1樓:藍藍梅
首先我認為在同領導說話時是要有明確的目的性的,這樣子領導才知道你需要表達什麼想要什麼,但是一定要有技巧。
2樓:辰楠侃
是的,因為領導都比較注重時間,所以不喜歡拐彎抹角的員工,喜歡簡直明瞭表達的目的。
3樓:網友
那要看說什麼話,如果是工作內容,當然要有明確的目的性。如果是閒聊,可以隨意說,能互相加深瞭解。
領導都不喜歡把話挑明瞭說,領導這是在考慮什麼?
4樓:月季今年不開花
領導人為什麼會這樣做?很多人感到困惑,所以責怪領導。"說清楚多好啊,這樣就不會有誤解了,提高了溝通效率,多好的事情啊"。
然而,這樣的理解是錯誤的,領導之所以喜歡不講清楚,在工作中,很多事情往往不是自己說的那樣,有時候很確定的事情,往往會在最後一刻被推翻。如果領導說得很清楚,那麼就沒有自己的餘地,一旦領導不說,領導自己就會很尷尬。
<>如果領導說得很具體,員工就會認為領導 "一言九鼎"。員工就會不敢做自己的工作,更嚴重的是會引起員工的不滿,一些有面子、有能力的員工甚至會離開。當領導不進行微觀管理時,對員工 "傷害小,侮辱大",因為他(她)可以做得很好。
因此,許多領導在講話或安排工作時,會給你方向和結果。過程由員工自己決定。這樣一來,員工的積極性、主動性和創造性就能得到充分的發租鋒洞揮。
如果我這樣做,我的管理就有問題了。因為員工很團結,會和領導 "對著幹";如果有的員工很團結,有的員工很搗亂,就很容易控制和平衡,也顯示了領導的威力。只有這樣,領導者才能保證自己的權威和威信,大家才會相信領導者。
否則,一旦領導者沒有威信,員工就會亂了陣腳,不服從指揮。如果乙個公司變得無組織和獨立,它將基裂無法發展。
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5樓:巨蟹阿斯頓
因為能做到領導這個位置的人,一般情商都比較高,做事能力也比較強,有一些事情是沒必要跟你明敏鄭說的,只要你能夠體會得到他的意思便可凳瞎以了,橋粗頌還有就是領導不願意說比較明確的話,是給你一些空間發展,想要測試一下你到底能夠把一件事情做到什麼程度。
6樓:曉丹學姐
想通過這樣的方式達到點醒員工的效果,希望員工能夠了解自己的意思,同時也想看員工的個人悟性,再加上領導渣明塌的情商如圓比較高,不希望傷害員工的自尊心,也不希望影響職場的工作氛槐簡圍。
7樓:大事發生的
我認喊坦為主要原因是領導並不是在考慮說什麼胡團,他只是鄭做桐想看職工的反應能力和領悟能力,從中挑選自己的心腹,培養他們。
在同領導說話的時候,都有哪些細節一定要注意?
8樓:小魏淺聊歷史
<>每個人都有自己不願意提及的話題,這就是「敏感話題」,這個敏感地帶有可能是領導自身的缺點,比如普通話不標準;也有可能是領導的生活私隱,比如領導離婚了等等,因此和領導聊天的時候,萬萬不可提及這些話題,還要刻意的避開。
與領導聊天切忌提一大堆問題,而沒有解決辦法。提出自己的看法,一定要有理有據。要獨立有見解,千萬不要當別人的傳聲筒。
要理解領導的意圖,要注意傾聽。領導的要求要拿筆和本記上,以免忘了。
1、態度不卑不亢,不要談得興起就手舞足蹈。
2、注意聊天內容,領導提起的話題可以接著聊,不要輕易轉變成自己的話題。
3、做到收放自如,觀察領導對話題的反應,不感興趣的話題及時停止。
如果跟領導經常相處,除了工作關係以外,就該像朋友、兄弟一樣。但思想上時刻要有一根弦:這是一位特殊的朋友,他安排的工作必須保證完成,他的一些私隱必須嚴格保密,哪怕是隨著時間變遷,你們平起平坐了,或者你的職位比他高了,該堅守的還得堅守。
注意三點:第一,不談工作。聊天是為了放鬆,談工作無異在給領導增加壓力。
第三,不談色情。和同志可以開玩笑,嘮黃磕,和領導聊天要有分寸,不可滿嘴跑火車,瞎說一氣。
給領導說話,尤其在領導問到你對別人的看法的時候,不要僅僅說別人的好,或者別人的壞,如果你僅僅去說別人的好,領導覺得你不可信,或者你不相信領導不敢給她說真話。那如果你只去說別人壞的話,領導覺得你這個人太自私,狹隘,不能擔當大任。
9樓:瓜瓜娛樂大**
和領導說話時,要注意禮貌用語,少用一些自己的口頭禪,語速不要過快,或者過慢,在交流過程中,要稍微注意與領導的眼神交流,留意一下領導是不是理解了你說的話。
10樓:
平時說話交談,彙報情況時,都要說話多加小心,特別是一些讓領導不愉快的話。就更要注意不要信口開河:
1、例如話語中含有責備的意義的話不要說。
2、讓領導下不了臺的話不能講。
3、也不要掙表現,說了領導該說的話,說了自己不該說的話。
以上都是在同領導說話的時候需要注意的。
11樓:萬里不安靜
不要搶風頭,該老闆說出來的,你就不要說。少言,不要說太多的話,因為別人會煩。在說話前加上:請問,禮貌一點等詞語,很有效。
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