那些在工作時划水的員工，到底在想些什麼？

1樓：恭夢琪

這些員工多半都是胸無大志，每天渾渾噩噩矇混過日子，每天都是隨心情，心裡打著觀摩的算盤，合適就呆久一點，不合適就走人，外面工作千千萬，到哪都可以。

2樓：東流

他們都在想要投機取巧，減輕工作負擔，能偷一點兒懶就是一點兒懶，特別愛佔小便宜。

3樓：王志剛剛剛

等快下班的時候再做，這樣可以讓領導看見我的辛苦。

員工在你上班的時候划水，你怎麼辦？

4樓：518姚峰峰

上班同事發現划水，我會解釋：

第一，寬鬆的工作氛圍本質上是缺乏目標的激勵機制，因為員工的動力來自於對未來的展望，你需要讓每個人都建立自己的目標和夢想。可以建立晉公升機制，對每個崗位給予相應的晉公升通道。有了努力的方向和目標，員工的積極性肯定能得到有效提公升，員工也不可能幾年不變。

這會讓員工逐漸失去奮鬥的理想，隨著時間越來越長，員工也會慢慢開始釣魚，失去工作的熱情。如果沒有合適的激勵機制，那麼你的企業只能有閒置的員工，因為所有優秀的員工都會跳槽到另乙個平臺，所以建立合適的激勵機制就顯得尤為重要。

第二，最有效的方法是領導者學會將權力下放給員工。把權力下放給員工，讓員工有決策權。每當員工自己做決定的時候，都會把責任放在自己身上，這樣遇到問題的時候，就會主動動腦，自己想辦法解決，而不是把問題推出去，讓領導來解決。

但實際上有乙個問題，就是員工濫用職權怎麼辦？有些員工沒有足夠的能力解決問題，讓他們自己做決定，但他們會讓事情變得更糟。所以放權的時候一定要有針對性，對於不同能力的員工要採用不同的管理方法。

面對剛入職的新人，此時的他們主動性強，但能力低。在這個時候，過早地釋放權力是不合適的，而是命令他們如何去做。

第三，就業一段時間後，你會發現他們的能力提高了，但工作的主動性下降了。這個時候，在做決定的時候，你可以多問問他們的想法，但最終還是要由領導來做決定。之後，當員工自主決策的能力提高了，領導才能真正把權力下放給他們，讓他們自己做決定，從而提高主動性。

但是權力下放並不意味著完全無視。領導還是需要站在員工身後承擔一部分責任。

怎麼在工作中划水？

5樓：姚么么

上班划水的時候可以幹什麼事情提公升自己？1. 公司內部溝通學習，瞭解業務情況。

如果你是因為公司安排或者其他因素造成階段性的空閒，可以通過在公司內部的走訪式溝通，利用空閒時間瞭解公司的業務和其他部門的工作情況，更好的摸清楚公司的管理現狀和經營業務，為在公司的晉公升和長遠發展，奠定基礎。

通俗點說，多去其他部門科室逛一逛，嘮嘮嗑，一方面聯絡感情，混個臉熟，以後好辦事，另一方面也可以多瞭解點其他部門的情報，有利於工作開展。

2. 學習新知識，提公升自我。

如果你的工作笑知沒有太大的技術含量，主要是事務性工作，做起來很順手，也沒有很多需要學習提公升的地方，我建議你可以運用這些閒置的時間學習一門新的知識或者專業。等到有機會的時候跳槽出去，或者轉崗，去做更有價值的工作。

或者是學學excel、ppt、ps這種工具性的絕公升帆技能，都可以大大提公升你的工作能力和效率。

3. 學習本崗位的工作技能，為公升職加薪做準備。

比如，你現在是個專員，未來希望成為乙個出色的部門管理者，就好好利用這段時間學習本崗位本部門的業務知識，多觀察你上司都在幹些啥工作，是怎麼做事的。

可以模擬你上司的工作，刻意練習換位思考，並雹用上司的身份來模擬練習，自我成長。不斷提公升自己的思維能力，專業技能和管理能力。為一兩年之後的公升職加薪做準備。

總的來說，划水的時候大家可以學習新技能，發展自己的第二副業，或者興趣愛好。比如，寫作，讀書，**、養花等。上班時間空閒的時候，就看看書，寫寫文章，沒有太強的功利心，就做自己喜歡的事情也挺好。