作為領班開會時該說什麼?

2025-01-14 08:20:22 字數 2799 閱讀 7069

1樓:結他冷小白

如果是服務行業那就說說服務要熱情,手腳要勤快,不要遲到早退這些唄。

餐廳領班第一次開會,該說些什麼哦?

2樓:__貌似很壞

1.要先像大家問好(微笑)。

2.說明上次開會有沒有留下的什麼(工作檢查)。

3.這次會議的主要內容,是不是還有領導的指示。

4.提出一些表現好的員工 或批評一下壞的不良事情 。並發表一下自己的觀點。

5.有機會重申自己的重點 ,這樣可以在自己的員工或領導面前留下深刻印象。

餐廳領班如何開例會—— 可以表揚一下昨天表現好的同事,向主管彙報昨天工作,向下級佈置今天的工作任務,詢問他們有什麼需要你來幫。

3樓:匿名使用者

你就說:朋友們,我和你們一樣是"打工仔",我們要團結、互相邦助。努力完成一天的工作。

現在雖然不提什麼"顧客是上帝",但"和氣生財"是經營之道的理念不能忘•••總之,會議要短、簡單明瞭。祝你在亊業上有成!

當好小頭頭!!

4樓:呂蕤張簡曉凡

我一般都是說說。

服務態度服務方法。

應該更加。西式一點。

紳士一些還有儘可能的瞭解菜式。

再就是結合一下飯點的具體情況了。

說的幽默一些。

調動調動大家的工作熱情尤其是到年關消費高峰了。

第一次當領班開會怎麼說話

5樓:以端靜

這個沒關係的,只要你的心態放好,不要太緊張,你就會很自然的表達自己的想法。你可以先把你的工作安排好,然後把你的工作要求說出來。這樣大家就可以瞭解你的工作內容,然後就會很配合你的工作。

還有就是要注意開會時的紀律,這樣就不會出現一些小問題,影響到你開會的效率。還有就是你要學會控制自己的情緒,不要讓自己在會議上發脾氣,這樣就會影響到你開會的效率。所以你要注意這些,你就會很好的開會了。

領班給員工開會都說些什麼主要的

6樓:

摘要。領班給員工開會都說些什麼主要的。

可以說自己很高興與他們成為同事,希望互相幫助進步,為單位做貢獻。

然後再講講工作中的不足。講講今天的工作任務,以及針對昨天的不足提出改正辦法,分配今天每個人的具體工作任務。最後鼓勵一下員工,相信大家會做的更好。

當領導呢主要就是起到管理和帶頭的作用,所以在開會的時候要鼓勵員工的同時,還要表現出員工是團結一致的。

7樓:

親,晚上好,非常高興為您提供服務,剛當上領班怎樣講話毫無疑問首先介紹自己,再者就是講一些自己做事的一些方式和原則,然後講一些自己如何帶領好他們,會讓團隊達到怎麼樣的乙個高度。。2.我今天當領班第一天上班如何發言我以前也做過領班後來也公升了部長,就說下領班的吧。

發言呢 其實也沒什麼的,只要做到不結巴不緊張就可以了,我當年就說了幾句話而已 大家好 我是000 希望以後能夠合作愉快。 簡單的發言不會讓大家覺得彆扭 還有一點要認識清楚 領班換個稱呼就是超級服務員 並不是真正意義的管理者 所以千萬千萬不要驕傲強勢什麼的,對你以後安排事情會有影響 你只要把自己當成他們的大哥 上面下命令下面有難處你就開口說話 反過來也一樣。大概就這樣吧!

部長的話又需要另外一套了。3.我是領班,第一次開會應該對員工怎麼說話?

首先要將開會的內容、地點、時間、參會的人員、開會的大致時間確定好,然後讓員工按時到場,將你自己的情況向員工簡潔的加以介紹,公司給你的印象,好的和不足的方面都要點一點,讓員工知道你的實力和你在公司的位置。 然後將你第一次開會的內容加以講述,因為是第一次給員工開會一定要短而精,儘量令氣氛活躍一定,就會達到你滿意的效果啦。 管理者如何與職工相處 管理是一門藝術,說到底是一種人與人的相處之道。

要想處理好領導和下屬的關係,時時為下屬著想是必須的。但是現實中上很多員工有話說不出。 1、放低姿態,拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時,不要總是有意製造一種比員工高一等的優越感,要搞清楚上下屬之間雖職級不同,但人格始終平等。

一旦你表現出那種唯我獨尊的姿態被員工感覺到,那原本和你走得挺近的員工也會慢慢地和你拉開距離,隔閡便隨著距離而產生。 2、適可而止,不要給員工太多的壓力 在佈置任務時,要考慮和員工的能力相匹配,施加的壓力要適度,不要過多安排超越其能力的工作,如為了鍛鍊他而佈置難度過高的任務時,要適時給他提供一些幫助,切不可佈置了任務後,不管不問,伸手只管要結果,在沒有得到自己預期的結果時,就橫加指責。 3、多些表揚,不要經常當面斥責員工 員工工作業績得到提公升或有建設性的開展工作,要公開表揚,讓員工有成就感,讓其他員工形成價值標準和努力的方向。

一旦員工犯錯還是私下批評為好,既讓其瞭解自己的過失,又保全員工的自尊心,員工會產生感激和心靈貼近的感覺。4.第一天當領班怎麼說話1.先。

我是領班,第一次開會應該對員工怎麼說話?

8樓:

摘要。第一次開會可以先介紹下自己,互相認識一下,不要有太大的思想壓力。本著謙虛,謹慎,有禮貌,誠懇的表達出你對員工的信任,及對自己的工作信心。

把氛圍搞得和諧一點兒,愉快點,請大家在以後的工作中多多支援配合等等。

我是領班,第一次開會應該對員工怎麼說話?

你好。第一次開會可以先介紹下自己,互相認識一下,不要有太大的思想壓力。本著謙虛,謹慎,有禮貌,誠懇的表達出你對員工的信任,及對自己的工作信心。

把氛圍搞得和諧一點兒,愉快點,請大家在以後的工作中多多支援配合等等。

第一天當領班要給員工來開例會,但是肯定有些緊張,需要提前做好功課和心裡準備。一是要理清思路要講些什麼,那些事情需要重點強調,員工們要重點關注的要注意。第二是要謙虛,要講我和大家一起學習進步,請大家多多幫助,我們一起進步,取得好成績。

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