大膽的目標比可實現的目標更好嗎?這是為什麼?

2023-07-19 04:28:49 字數 1632 閱讀 2150

1樓:好久上課上課

人僅有設定了目的,人生才有方位,生活才更有意義,開始做起事情才有幹勁!總是止步不前,墨守陳規是不可取,消沉的個人行為,人應該是不斷向前的。有些人說應當立長志,不必長志向,設定一個長久的總體目標,然後轉化成多個環節個人目標,進行一個犒勞一下自己,由淺入深,越變越好。

在這裡其中一定會碰到一次次的挫敗艱難,大家一定要勇於知難而上,無懼風雨,不斷進步,提高自己,團結互助,「人心齊泰山移」,能夠實現更高的總體目標,完成一個又一個超越。

總而言之堅信自己,找對服務平臺,鍥而不捨,永遠向前,給油!制定目標不可以盲目跟風,眼高手低,還是要符合實際一些,更不能在不理智的情況制定目標,盲目跟風設定,非常容易脫離實際,達不了會心如死灰!不理智設定,尤其是做公司的,會造成貪婪太大,盲目跟風擴大,結論便是無法挽回的痛楚不成功!

尤其是經營企業的,在公司持續走強的時,非常容易澎漲,貪婪相悖,制定的總體目標通常太大,便會產生無休止擴大。

大家要制定目標,是由於人對總體目標,有一種心理需求。往往這般高度重視總體目標,是由於大家畏懼「可變性」。一個人要是沒有既定目標,不僅自己不知道該怎麼做,更沒法獲得別人的協助。

可是,也需要當心制定目標邁向另一個極端化:忘記了初衷,因為完成目標而完成目標。加強總體目標,就是為了將設定好的總體目標變為能夠完成的好總體目標。

不管當時設定的發展目標,都需要在分階段的終點站開展回望,看一下分階段的結論與制定目標的重合度,必要時需開展總體目標的調節。

最強者,是放心的試著,勤奮的努力,檢測偏移,再當心生產排程的人。僅有不斷的追逐,總體目標才可以一步步的接近,雖說實際有非常大差別,可是不斷努力,就會有開外掛的人生。不清楚大夥兒是否有發覺,出了大學之後,任何事情並沒那麼難,僅僅的確一份堅持到底的信念,都是由於平常太懶散,什麼全是一拖再拖。

因此行動起來,實際與總體目標沒有在漫長,如同數學極限,無盡的挨近。

2樓:晴天在哈佛

我同意大膽的目標,因為有目標才會有計劃,有動力去做。一個人想成功,計劃和目標是一個方向,因為努力的時候,不會迷茫。

3樓:斯蒂芬斯

是的,有遠大的目標,這就說明你非常的上進,只要有目標肯努力,那麼就一定會成功;只有有目標,你才會更加的努力,目標就是你前進的動力,雖然會給你很大的壓力,但是隻要經過自己的努力就一定可以成功。

4樓:愛情來了擋不住

這種說法是不對的,因為大膽的目標很可能你一直都實現不了,從而讓你失去自信,而可實現的目標在你實現後會增長你的自信。

今年你最想實現的一個目標是什麼,打算怎麼去實現它?

5樓:

摘要。親,每個人都有自己的目標,這個每個人的目標都是不同的,我的目標就是,今年再開一家分店,然後我現在就是需要更加努力,給自己定每天的目標,不達目標不放棄,每天抱有堅定的信念去實現它。

今年你最想實現的一個目標是什麼,打算怎麼去實現它?

親,每個人都有自己的目標,這個每個人的目標都是不同的,我的目標就是,今年再開一家分店,然後我現在就是需要更加努力,給自己定每天的目標,不達目標不放棄,每天抱有堅定的信念去實現它。

可以具體點嗎?

可以。我是開蛋糕店的,我的目標就是,年底開一家分店,如果想要開分店,我必須付出足夠大的努力,制定每天的營業額,然後一步一個腳印,慢慢去做,爭取實現。

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一 目標利潤是量本利分析的核心要素,它既是企業經營的動力和目標,也是量本利分析的中心。二 為了保證實現目標利潤,應當研究如何利用企業現有資源,合理安排產銷 收入和成本支出,以實現特定利潤,也就是分析實現目標利潤的措施。三 採取單項措施以實現目標利潤 從以下幾個方面著手,採取相應的措施 減少固定成本 ...

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