水泥企業實施「清潔生產」有哪些途徑?

2023-06-05 11:50:11 字數 1945 閱讀 5688

1樓:炒蛋哥

水泥企業實現清潔生產的途徑:原燃料的替代;生產工藝的優化;水泥新產品的開發;生產過程控制的革新;廢棄物的利用;技術與裝置的創新;企業管理的改善;員工素質的提高等。實施清潔生產的特點是:

改變傳統的末端治理以犧牲環境為代價,建立在以大量消耗資源能源、粗放型的增長方式的基礎上,清潔生產則是走內涵發展道路,最大限度地提高資源利用率,促進資源的迴圈利用,實現節能、降耗、減汙、增效。對生產過程而言,清潔生產包括節約原材料和能源,淘汰有毒有害的原材料,並在全部排放物和廢物離開生產過程以前,盡最大可能減少它們的排放量和毒性。對產品而言,清潔生產旨在減少產品整個生命週期過程中從原料的提取到產品的最終處置對人類和環境的影響。

2樓:建爾巨集尚

隨著國家對節能減排的重視,高耗能、高汙染的水泥企業,如何做好節能、降耗、減排、清潔生產,是當前水泥企業必須面對的問題。我公司通過推行iso14001環境管理體系認證,加強企業的各項管理,達到了「實現清潔生產,提高環境績效」的目的。樹立企業發展,環保先行的思想。

堅持企業發展與保護環境並舉的方針,做到全線生產工藝裝置與環保裝置同時設計、同時施工、同時使用。推行iso14001環境管理體系標準,完善各項管理制度。為了進一步規範企業的環保行為,提高管理水平,增強員工的環保意識,2023年公司在改版iso9001質量管理體系標準的同時推行iso14001環境管理體系標準,實行一體化管理,使質量管理與環境管理雙腳齊步走。

公司制定了環境管理方針、目標和環境管理方案,頒佈了質量、環境《一體化管理手冊》、《程式檔案》。

根據公司的實際情況,編制了《環境因素識別登記表(包括應急預案)》,對各工作、生產場所進行了環境因素的識別,對重要環境因素加強控制,制定了《環境保護管理》、《粉塵無組織排放管理》、《袋收塵器管理》、《電收塵器管理》、《生活垃圾和固體廢棄物的處理及管理辦法》、《危險化學品領用與保管制度》及《安全文明生產管理》等十多項管理制度和20多項環保設施的操作規程,並將其彙編成冊,下發到班組崗位,由各部門(車間)負責人對環境目標、指標進行分解,對員工進行培訓,應用多種形式在公司內進行宣傳教育,如公司內部論壇、牆報、會議等形式,使全公司員工充分理解建立iso14001環境管理體系的重要性。

3樓:名

合理佈局,調整和優化經濟結構和產業產品結構,以解決影響環境的「結構型」汙染和資源能源的浪費。同時,在科學區劃和地區合理佈局方面,進行生產力的科學配置,組織合理的工業生態鏈,建立優化的產業結構體系,以實現資源、能源和物料的閉合迴圈,並在區域內削減和消除廢物。在產品設計和原料選擇時,優先選擇無毒、低毒、少汙染的原輔材料替代原有毒性較大的原輔材料,以防止原料及產品對人類和環境的危害。

改革生產工藝,開發新的工藝技術,採用和更新生產裝置,淘汰陳舊裝置。採用能夠使資源和能源利用率高、原材料轉化率高、汙染物產生量少的新工藝和裝置,代替那些資源浪費大、汙染嚴重的落後工藝裝置。優化生產程式,減少生產過程中資源浪費和汙染物的產生,盡最大努力實現少廢或無廢生產。

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