一箇中小型企業廠長的基本職責是什麼

2022-12-03 21:20:41 字數 4531 閱讀 9401

1樓:星光夜景動畫效果設計

組織實施公司下達的生產經營計劃,保質保量地完成生產任務,確保安全文明生產。

工作內容:督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,採取有效措施,確保生產線正常運轉;

協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案;

根據公司發展需要,協助公司領導開發專案工程、研製產品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研製和開發計劃並確保實施和實現;

加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規範化,建立質量管理體系;

貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

組織下屬的職業發展和培訓工作,提出培訓需求,確保他們不斷適應崗位的需要;

貫徹執行公司的安全管理規章制度,確保廠區無安全事故發生;

切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。

2樓:匿名使用者

去招聘網上看看其他公司招聘廠長的要求,具體到每個公司基本職責還是有區別的。

廠長崗位職責是什麼

3樓:blackpink_羅捷

1、在總經理的領導下,全面負責公司的生產運營,一切管理行為向總經理負責;

2、嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

3、組織生產,裝置,安全,環保等制度擬訂,檢查,監督,控制及執行;

4、協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案;

5、負責編制年,季,月度和平時作業,裝置維修計劃及時組織實施,檢查,協調,考核;

6、負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品佈局和工序間的協調;

廠長工作內容

1、組織生產、裝置、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

2、協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案;

3、負責編制年、季、月度和平時作業、裝置維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

4、密切配合營銷部門,確保訂、定產品合同的履行;

5、配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,稽核新產品開發方案,並組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;

6、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、裝置、人身**事故的發生;

7、負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

8、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規範化,建立質量管理體系;

9、做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規範化、統計資料的正確性;

10、督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,採取有效措施,確保生產線正常運轉;

4樓:韓琦

廠長崗位職責是什麼?就是說廠長就是嗯,這個廠子裡面出了任何事兒,就是廠長負責的。

5樓:大和娛樂工業設計

長長崗位職責是什麼呢,我個人看法是廠長最主要就是說負責整個廠裡面的一切事物,包括各種多方面的。

6樓:

生產廠廠長崗位職責。

1. 負責全廠的日常及行政管理工作,並對總經理負責。

2. 負責全廠人員的工作狀態,指揮生產的正常有序運轉。

3. 負責組織全廠各項規章制度的制定,並監督執行。

4. 負責對科長、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。

5. 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作,對裝置的定期檢修準確及時的作出決策。

6. 及時召開生產會議,聽取各單位的工作彙報並及時給出處理意見。

7. 負責生產與銷售環節的溝通,及時調整生產方案。

8. 負責公司可持續發展的專案調查,為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

9.完成公司交給的其它工作。

廠長的工作職責有哪些!

7樓:匿名使用者

我認為廠長和經理的職責不一樣,經理的職責是管理營銷,廠長的職責是管理生產。當然,主要看各單位管理摸式。

就廠長而言,其職責為:

1、領導編制工廠的長遠發展規劃,審定年度生產經營綜合計劃,提出各個時期工廠的奮鬥目標和中心工作及重大措施方案,使企業不斷增強活力,開拓前進。

2、加強生產經營管理,不斷提高企業管理素質,確保全面完成任期責任目標和年度方針目標,不斷提高企業經濟效益。

3、領導全廠進行技術革新,搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發,不斷提高企業的技術素質,努力趕超國內外先進水平。

4、實行全面質量管理,堅持「質量第一」,「使用者至上」的方針,確保產品質量穩定提高,滿足使用者需求,不斷爭創名牌。

5、切實做好環境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,保證安全文明生產。

6、加強職工文化技術教育,促進知識更新,不斷提高工廠人才素質。

7、堅持「用人唯賢」的方針,正確使用選拔和培養幹部。

8、貫徹「各盡所能,按勞分配」的原則,正確地處理集體及職工之間的利益關係,使職工收入逐年增長,集體福利條件不斷改善。

9、主持行政全面工作,使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。

廠長的工作職責有哪些?

8樓:職場導師劉盈盈

1.廠長隸屬總經理的領導和監督,必須忠於總經理,對總經理負責制,負責指揮、協調各部門的生 產整體運作,對公司各項規章制度起到上傳下達的作用。

2.負責協助總經理的工作,提高員工思想品德素質和自身素質,調動員工的團隊意識,加強員工的 凝聚力,樹立安全觀、品質觀、時間觀,以廠為家,為企業的發展貢獻力量。

3.協助總經理做好全廠各部門管理人員的工作協調與管理,加強其組織能力、技術指導和思想教育 工作,以身作則,嚴明公正,全面要求。

生產廠長的職責是什麼?

生產廠長的祥細職責是什麼?做好一個生產廠長應該怎麼管理?

9樓:匿名使用者

生產廠長嚴格的講應該叫主管生產的副廠長。

簡言之,生產廠長的職責就是組織好全廠生產,但是,生產不是目的,它是創造價值的手段。所以生產廠長光盯著生產還不夠。我不知道你們廠的規模和工藝難易程度,一般情況下,生產廠長要管生產和技術兩大塊。

是第一副廠長,他發揮的作用應在裝置 行政 供銷等副廠長之上,也正因此,作為全廠主管生產的一把手不僅要熟知:全廠生產工藝流程;各工序的作用;每道工序的癥結;產品執行的標準;還得知道產品銷售情況;其它同類產品的優勢;成本構成;裝置工作狀態;原料質量。甚至要知道各道工序中業務尖子的特長。

這些都是當好一個生產廠長的"職"的要求。在這個前提下,生產廠長的"責"歸結到一點就是知人善任,因為他是管理者,理應瞭解自己的下屬(知人),不瞭解就沒法揚長避短。以充分發揮每個人專長為出發點,委派下屬去作他們心甘情願主動去幹的事(善任).

這樣才能把大家的腦子變成自己的腦子,形成一種每個人都知道自己什麼時間應該幹什麼,怎麼幹,幹到什麼程度的有條不紊的生產狀態。這樣的廠長才有時間去考慮下一步幹什麼,才有時間坐下來喝杯茶。

廠長的工作職責

10樓:平巧凡卓暉

樓主:在加工型服裝企業,廠長作為企業法人處在企業的中心地位,廠長在任期間,將對全廠的生產經營活動全面指揮並全面負責。職權是實施管理的基礎。

科學合理的職責範圍,對調動各基層管理人員的積極性有著重要意義。

1、研究國家方針政策,**現代企業管理模式,不斷提高企業素質,開展各項合法經營活動,維護企業財產,正確處理董事會、企業與員工三者的利益關係,對企業的生存與發展負全部責任。

2、根據董事會或上級主管部門下達的各項經濟技術指標,認真組織各項職能機構,制定各項企業發展的戰略規劃和實施籌措,處理好發展經濟與企業文化的關係,處理好企業與社會的關係,處理好個人利益與企業利益的關係。

3、定期召開有關會議,認真聽取各科室的工作彙報,並總結和指導其工作;研究與解決廠內外有關重大問題,定期向董事會總結匯報各項工作,並提出發展計劃與建議。

4、直接領導各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責人,協調他們之間的工作,使全廠的管理工作科學化、規範化和程式化。堅持以市場為導向,以銷售為中心的指導思想,及時投入人力、物力和財力開發新產品,不斷提高企業的競爭能力和應變能力。

5、根據企業經營效益和生產管理現狀,結合市場資訊情況,有權做出產品決策;審查各職能部門的階段性計劃,提出重大技術改造計劃和意見,報董事會或主管部門批准執行。

6、建立、修改或廢除有關各項規章制度,按照生產經營需要和精簡高效的原則,對本廠管理機構的設定、調整和撤銷做出決定。

7、結合工作需要和個人工作能力,提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政幹部,並負責管理與考核;依照企業制定的各項規章制度細則,實施獎罰權。

8、根據生產和經營情況,有統一指揮權;在有關法律範圍內,有人事變動權。有權合理調動資金和物資;有權代表本廠對外簽訂各項業務合同及經濟合同,並管理合同的順利執行;有權代表本廠進行有關經濟談判;有權簽發本企業制定的各項經濟技術檔案等。

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