1樓：匿名使用者
這個影響因素很多的，跟資金量等有關。其實重點還是您的資金的安全性了。子醜寅卯
2樓：撥雲見日之尋霧啟示
5、倉庫工作規程：
5.1收料:
5.1.1相關清單：來料排程（採購到料計劃）、訂單（ p/o ）、送貨單，報關料（發票（ invoice ）、裝箱單（外箱的重量、尺寸、箱號、包裝數量等）、收貨報告）
5.1.2流程要點：收貨依據（如：採購到料計劃、訂單號）、點收確認記錄（收料員要做每天的收料點收記錄）、
5.1.3關聯部門： 資財 / 採購（ pur ） / 生管 / 倉庫、 iqc 、報關、**商
5.2材料入庫:
5.2.1相關表單：檢驗報告、入庫單、送貨單、納品單（收貨報告）
5.2.2流程要點：核對數量、品質、狀態（標示）的確認；記賬：要及時、全面、真實
5.2.3相關部門：資財 /pur/ 生管 / 倉庫、 iqc 、會計 / 財務
5.3生產領料：
5.31 相關表單：生產計劃、備料單（工程單）、領料單、出庫單
5.32 流程要點：依單發料（嚴格按發料單發料）
5.33 相關部門：資財 / 生管（生計） / 倉庫、製造、會計 / 財務
5.4 非生產領料：（如做樣品用、實驗用、領導需求等）
5.41 相關表單：領料單、申請單 / 申購單
5.42 流程要點：領料的審批（稽核要點：是否影響正常訂單出貨，是否引起配套材料的報廢，其他弄虛作假等）
5.43 關聯部門：資財 / 生管 / 倉庫、申請者（如工程、實驗室、客戶、領導等）、會計 / 財務
5.5 補料：（常見的幾種補料情況：數量短少、原材料不良、作業不良、生產變更等）
5.51 相關表單：生產變更單、報廢單、補退料單、發料單（出庫單）
5.52 流程要點：稽核（補料原因、數量）、退補要同時作業
5.53 關聯部門：資財 / 生管（生計） / 倉庫、品管、會計 / 財務
5.6 退料：（常見的幾種退料情況：領錯料、不良退料、生產變更等）
5.61 相關表單：檢驗單（iqc檢驗報告）、變更單（工程變更需要退料加工等）、
5.62 流程要點：稽核、退料的處理（iqc輸出退料報告，駐廠qc確認簽字、報告郵件cc相關人員如：採購，
品質,pmc,財務等、採購協助品質輸出退料方式及跟進補料）
5.63 關聯部門：資財 / 生管 ( 生計 )/ 倉庫、製造、會計 / 財務、退料的確認與處理部門（如：品管、工程等）
5.7 成品入庫：
5.71 相關表單：制令單、檢驗報告單、入庫單
5.72 流程要點：確定包裝、標示（是否為本倉庫東西）
5.73 關聯部門：資財 / 生管（生計） / 倉庫、製造、品管、會計 / 財務
5.8 成品出庫：
5.81 相關表單：出貨通知（計劃）、領料單、出庫單、檢驗單、送貨單、發票、裝箱單、報關單（進出口）
5.82 流程要點：對運輸及接收物件的確認（司機資料）、對包裝及數量、搬運方式 / 工具的確認
5.83 關聯部門：業務（營業）、資財 / 生管 / 倉庫、品管、製造、報關、會計 / 財務
5.9 調撥作業：
5.91 相關表單：申請單、調出單、調入單、
5.92 流程要點：審批
5.93 關聯部門：資財 / 生管 / 倉庫、申請者、會計 / 財務/總經辦
6、借料作業：
6.1 1相關表單：申請單、借據、收據等
6.1 2流程要點：審批、跟進（追蹤收回等）
6.13 關聯部門：資財 / 倉庫 / 採購、申請者、審批者 / 部門
倉庫理貨員工作職責 5
3樓：萊蕪人都知道
進貨，出貨，理貨，知道進出貨物的數量，要準，根據每天出貨量適量進貨，年底備貨，防止丟失。
倉庫管理中理貨有什麼好方法？
4樓：
可用物品按類別分，擺在相應的位置。
廢料就及時處理掉。使倉庫顯得乾淨整齊。
5樓：艾瑪時尚
現今電子商務，利用時代的軟體，電腦化操作，erp/mrp，這樣你就不會亂，一目瞭然。
6樓：匿名使用者
完好的商品按類別分開,破損的商品也要分開但要統一管理
貨運部倉庫理貨員是幹什麼的
7樓：匿名使用者
簡單地說是：對貨物進與出倉庫的管理。
倉庫管理具體工作有二個方面：一是作業活動，二是書面記錄與帳本管理（包括電腦資訊記錄）；如何你是理貨員，應該主要是從事作業活動。
具體的作業活動大約可分為三類：一是貨物入庫活動，二是理貨活動，三是貨物出庫活動。
更具體的作業活動有：收貨、數量核查、外觀質量檢查、貨物入庫、貨物上貨架或堆貨、拆散貨物、貨物分揀、貨物組單與分類、包裝、貨物搬運、裝車、配送至客戶等。
如果你說的貨運部其貨運量很大、倉庫面積也大的話，即相當於一個配送中心，那麼，作為理貨員，你的主要工作應該是：拆貨、分揀、組單與分類、包裝等，是你的工作中所從事的主要作業活動。
8樓：匿名使用者
管理庫房的貝
整體跟物流打交道，物流拿著提貨單來提貨，按照單子給他們點貨裝車，讓他們送貨
要點清楚每月進多少貨（分型號種類），還要點每月出多少貨，出貨一定要點清楚，你要是把貨給錯了就是你的責任，他們物流提貨走後一定要物流車隊的隊長簽字確認收了多少貨，型號類別
倉庫理貨員這個工作累不累？
9樓：幸運的小李菲刀
倉庫管理員工作不累，責任心比較強，倉庫裡的你所管的物品要經常對賬，要做到賬物相符。
倉庫保管員的職責：
庫存商品要進行定位管理，其含義與商品配置圖表的設計相似，即將不同的商品分類、分割槽管理的原則來存放，並用貨架放置。倉庫內至少要分為三個區域：
1）大量儲存區，即以整箱或棧板方式儲存；
2）小量儲存區，即將拆零商品放置在陳列架上；
3）退貨區，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。
區位確定後應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便於存取。小量儲存區應儘量固定位置，整箱儲存區則可彈性運用。若儲存空間太小或屬冷凍（藏）庫，也可以不固定位置而彈性運用。
儲存商品不可直接與地面接觸：一是為了避免潮溼；二是由於生鮮儀器吸規定；三是為了堆放整齊。
要注意倉儲區的溫溼度，保持通風良好，乾燥、不潮溼。
庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證商品安全。
商品儲存貨架應設定存貨卡，商品進出要注意先進行出的原則。也可採取色彩管理法，如每週或每月不同顏色的標籤，以明顯識別進貨的日期。
倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業時間規定。
商品進出庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時效，也採取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。
倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內。
10樓：c一夢
你好，有的累，有的不是很累，要看那個地方的貨多不多了，不多的話一般不是很累，就是點點貨而已，習慣就好了。望採納
11樓：**萬事通
回答你好，倉庫理貨員的工作內容有：1、負責倉庫理貨、備料、發料工作；2、協助做好物料的進貨清點、入庫擺放工作；3、負責專案退回材料的複核清點、合理存放；4、負責專案退回器具與裝置的查驗、接收；5、對倉庫環境進行日常清理和維護；6、負責倉庫的安全保護工作；7、完成領導交辦的其他工作。
希望能幫助到你，祝你生活愉快
12樓：紫倫
你好，是不累的啦，只是管理一些專案和統計啦。
親，望採納
13樓：洛戀落念
這個我不太瞭解，應該是比較累的
倉庫進出庫的流程
14樓：職場精英
回答、出庫管理流程：
1. 業務部開具出庫單或調撥單，或者採購部開具退貨單。
2. 單據上應該註明產地、規格、數量等。
3. 倉庫收到以上單據後，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經濟損失，由當事人承擔。
4. 出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的品名、數量、規格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續。若出庫後發生貨損等情況責任由承運者承擔。
5. 商品出庫後倉庫管理流程員在當日根據正式出庫憑證銷賬並清點貨品結餘數，做到賬貨相符。
6. 按出貨倉庫管理流程進行單據流轉時，每個環節不得超出一個工作日。
二、入庫管理流程：
1. 採購部下定單時應該認真稽核庫存數量，做到以銷定進。
2. 採購部稽核訂單時，應根據公司實際情況，核定進貨數，杜絕出現庫存積壓，滯銷等情況。
3. 訂單錄入後，採購部通知供貨商送貨時間，並及時通知倉庫。
4. 當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。
5. 收貨人必須拒絕收貨，並及時上報採購部;若因收貨員未及時對商品進行檢查，出現的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經濟損失由該收貨員承擔。
6. 確定商品外包裝完好後，收貨員必須依照相關單據：訂單、隨貨同行聯，對進貨商品品名、等級、數量、規格、金額、單價、效期進行核實，核實正確後方可入庫保管;
7. 若單據與商品實物不相符，應及時上報採購部;若進貨商品未經核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔因此造成的損失。
8. 入庫商品在搬運過程中，應按照商品外包裝上的標識進行搬運;在堆碼時，應按照倉庫管理堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。
9. 入庫商品明細必須由收貨員和倉庫流程員核對簽字認可，做到帳貨相符。商品驗收無誤後，倉庫管理流程員依據驗收單及時記賬，詳細記錄商品名稱、數量、規格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳貨相符。
若不按該制度執行驗收造成的經濟損失由倉庫管理流程員承擔。
10. 按收貨倉庫管理流程進行單據流轉時，每個環節不得超出一個工作日。
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