我很笨,這句話理解不了,問問大家

2022-11-16 10:36:02 字數 1461 閱讀 9186

1樓:匿名使用者

兩者皆為管理工作中非常重要的工作。但是在這場辯論裡要辯出誰是no.1,是完善了制度之後來提高執行力,還是為了提高執行力來完善制度。

這兩個角度正反方都會有大量說辭的。祝你成功!

2樓:上竹下間

其實在現實中

把兩者割裂開來是很不適宜的

辯論也是如此

沒有制度作為執行力的標準

就不談執行力

沒有執行力

再好的制度也是空談

完善制度和提高制度執行力是不可分割的

但絕大數企業都是注重制度的制定

而忽略了執行

3樓:繽紛智慧

不是所謂成正反才是辯論,辯論也不一定非成正反。。。你呀你。。。這個論題的核心是讓你們討論。什麼因素才是更有權威的決定管理工作的關鍵,明白嗎

舉例來說,①天才是勤奮而成的,②天才是聰慧而成了,而勤奮和聰慧從本面上來看並不成正反

但是辯論就是要你們為支援自己的觀點,提高有效論據才說服對方有種簡單辯論,烏龜比兔子有用

甲方,支援烏龜,否認兔子:乙方支援兔子,否認烏龜。這才是正反

4樓:匿名使用者

1、執行力是指:貫徹所制定的規章制度,完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願,完成任務的能力,完成任務的程度。

制度一般的含義是:要求大家共同遵守的辦事規程或行為準則。許多情況下,制度也是某一領域的制度體系,如我們通常所說的政治制度、經濟制度、法律制度和文化制度等。

簡而言之,就是約定的規章制度和行為準則。

2、先有制度才能發生執行,沒有制度不可能存在執行;制度是為了執行而存在,如果沒有執行,制度就沒有存在的必要,它們是相伴相生的。

3、正方是指「完善制度」,並沒有說「不要制度」

反方是指「提高執行力」,並沒有說「放棄執行力」

這樣,辯論的焦點就出來了。

焦點在於:是先完善制度,還是先提高執行力(如果先完善制度,但執行不到位,制度就是一紙空文;如果執行到位了,但制度不完善,公司的管理將會出現混亂,存在很多隱患。)

5樓:

執行力,這個是現代公司特別重視的

打個比方,你是一個經理,給下屬一個任務,他很積極很認真很好的完成了。

那麼你們公司或者說你的團隊的執行力就很好,很強。

如果你給下屬一個任務,他要麼慢吞吞,今天拖明天,明天拖明天下午,或者他純粹抱著完成工作任務,下班就走第二天再接著做,只要月底發工資其他什麼都不關心,或者完成任務質量不好,這就是執行力不好的團隊。

制度跟執行力可以成立正反, 制度強調流程,執行力強調人,或者人心。

但是這兩個又是缺一不可的。

6樓:八百里破陣

沒有強有力的執行力,制度形同虛設.

7樓:匿名使用者

這個其實是一種先有行動還是先有制度的爭辯

這句話是什麼意思?大家是怎麼理解這句話的

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