如何做一名合格的班組長的目錄,如何成為一名優秀的班組長百度文庫

2022-09-01 18:30:31 字數 1101 閱讀 5740

1樓:小朝說社保

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回答你好

要嚴格管理、嚴於律己

如何做好班組長工作?班組長要有原則性,為人處事要公道正派,按照規章制度辦事,正確處理情、理、法的關係,對班組成員工作上要嚴格

要求要講究工作方法、務求實效

班組工作一定要講實際、求實效,實事求是,切忌華而不實要技能過硬、帶好隊伍

作為班組長,班組成員是要看你的真本事的。一個班組,班組長應當是技術權威、業務大拿,才有說服力,才能當好帶頭人,才能樹立威信

。祝你生活愉快

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如何成為一名優秀的班組長百度文庫

2樓:匿名使用者

1、瞭解領導對你的期望

作為下級,必須準確地瞭解上級的指示,以及上級指示的背景、環境和領導的風格。

2、 技術標竿

作為班組長,尤其是生產一線的班組長,沒有過硬的技術,沒有一定的文化素質,是很難服眾的。所以,首先要提高自身素質,做個「知識型」的班組長,做業務上的權威,做技術上的標竿。

3、管理創新

作為一名班組長必須要做到事事超前,天天創新、不斷學習、自我超越。正是通過不斷創新和努力,昭覺站從達標、到模範、再到一流;從優勝、到紅旗、再到標準,馬不停蹄地在探索中創新,在創新中超越。

4、民主公正

辦事要民主公正說起來容易做起來難,因為,公正公平常常被錯當成平均主義。

5、關心職工

工作中,職工總希望自己能時常得到班組長的及時指導,因為及時指導就是對職工的關注和培訓,所以我努力利用每一次操作和工作的機會,對大家進行指導、督促,儘量做到事事培訓、時時培訓。

在生活中,成為職工的良師益友。要通過「上班看臉色、吃飯看胃口、幹活看勁頭、休息看情緒」來發現班組成員的心理、體力變化,及時發現問題、採取措施加以解決。

6、目標明確

目標明確是做班組長的一個最重要和最起碼的前提。作為一個班組長,目標也應非常明確,否則就會形成一團亂麻。

7、言行一致

作為班組長要身體力行,言行一致。做到言必信,行必果,對待工作善始善終。例如,對於制定的規章制度,必須以身作則、嚴以律己,同時要求職工共同遵守,對違章違紀行為,必須果斷明確地制止、考核。

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