1樓：帛辭
日本首富——孫正義
財富檔案
日本首富，著名的網際網路風險投資公司「軟體銀行」的創立者，公司的資產約300億美元，個人的身價約為40億美元，日本傳媒稱之為「帶動日本走出網路的黑暗時代」，美
國《商業週刊》在評定2023年度全球25名「管理精英」中，孫正義名列榜首，《福布斯》雜誌稱他為「日本最熱門企業家」。
企業型別
計算機業。
成長記錄
所謂「時勢造英雄」，當人們還不知道計算機是什麼的時候，人們的嘴裡談論的是摩根、洛克菲勒、李嘉誠，但自從有了計算機、網際網路，幾乎所有的人都知道了比爾·蓋茨、楊致遠、艾利森，在這場迅捷而又掀起了狂風暴雨的運動中，或許人們會問，誰是網際網路時代最大的受益者？答案不是比爾·蓋茨，而是孫正義。誰是網路時代的無冕之王？
不是楊致遠，還是孫正義。他是網際網路時代的一個奇蹟，雖然有人說他是賭徒，說他是投機者，但這些都不妨礙他實施自己的雄心壯志，建立起自己的網路帝國。
第一個100萬
2023年8月11日，孫正義出生在日本佐賀縣馬棲市。孫正義的祖父在二次大戰前即從韓國渡海來日本，在築豐煤礦做礦工，所以孫正義應該算是第三代的韓裔日人。
孫正義剛出生的時候，家裡的情況並不是很富裕，父親靠養雞養豬來討生活，為了給雞弄些飼料，祖母每天都很早起床，推著推車去各個地方蒐集剩飯，而孫正義便坐在推車上，雖然很辛苦，但祖母卻樂觀向上，教育孫正義有顆學會感恩的心，至今孫正義想起祖母，都會流淚。
漸漸地，在全家人的努力之下，家境開始好轉，父親開始做點小生意，略有資產。2023年2月，年僅17歲的孫正義踏上了前往美國的征途。一到美國，孫正義先進了加利福尼亞的一所英語學校。
2023年9月，又進了塞拉蒙特高中，但入學僅兩星期，他就通過了大學入學測驗，一躍進入霍利·耐姆茲大學。
兩年之後，孫正義又轉入加利福尼亞大學的伯克利分校經濟系，插班進了三年級。可以說，伯克利的生活徹底改變了孫正義後來的人生。在美國留學的6年中，孫正義學習十分刻苦，常常連走路、吃飯、入廁甚至進澡盆都捧著書，每天的睡眠時間濃縮為3～5個小時。
一次偶然的機會，孫正義買到了一本《大眾電子》，看到了那幅偉大的**——英特爾生產的計算機晶片的擴大**。這時的孫正義「激動得像是失去了知覺，不僅出了很多汗，連眼淚都湧了出來」。下意識地，他知道這個小小的晶片將會改變世界，改變自己的一生。
而這一瞬間的直覺，讓孫正義踏上了與計算機結緣的不歸路——「我要搞計算機，企業家應走的路是計算機行業。」
當時大學裡很多人都在勤工儉學，可是孫正義卻不想去洗盤子，他認為那沒有創造性，他想通過自己的發明創造去賺錢。他規定自己，每天都必須有個發明，不管大小。一年後，在他的「發明研究筆記」中一共洋洋灑灑記載了250項發明，其中最重要的一項發明就是「多國語言翻譯機」。
它是從字典、聲音合成器和計算機這三個單片語合而來的。類似於今天的「詞霸」，只要你輸入一個日文單詞，就會有正確的英文發音來回應。
為了推銷自己的產品，孫正義在假期裡回到日本，事前先發信給50家家電廠商的社長，並親自拜訪佳能、歐姆龍、日本hp、卡西歐、松下電器、夏普等10家公司，但無一例外，都遭到了拒絕，有的前臺人員甚至說這個東西「一文不值」。
但孫正義並不氣餒，幾經周折和關係，孫正義見到了「夏普」的負責人、「日本電子產業之父」佐佐木正，剛開始的時候，佐佐木對這個年輕人並不在意，但在孫正義認真講述自己的發明時，他被這種「認真」和「朝氣」打動了，他認為這個年輕人很勇敢，要「大力栽培」，於是，佐佐木用4000萬日元也就是當時的100萬美元買下了這個發明，而孫正義獲得了自己的第一桶金。
2023年，孫正義利用銷售多國語言翻譯機與翻譯軟體所取得的鉅額權利金，在美國開設一家公司，名叫unison world，從事多國語言翻譯機的商品化與其後的產品開發，以及進口電玩機與開發電玩軟體。他從日本買進電玩機，經過重新組裝後，放在餐廳、酒吧、咖啡廳與學生宿舍等地，全盛時期，曾經擁有350部電玩機。
當這一切都是如此的順利的時候，孫正義卻選擇了放棄，他把社長寶座讓給友人，丟下一句「i shall return」後，回到日本。因為他只是把這個學生時代的產物當作一個打工的工具，一個正式公司的預演，而日本才是他事業的真正開始！
軟體銀行
21歲時，孫正義回到了日本。沒有休息，這個工作狂就開始籌劃自己的事業，成立了「株式會社和音世界」。那時，他到處奔走，想對市場做徹底的調查。
「要做，我就要做到在該領域是日本第一。問題是，選擇哪個競技專案。」孫正義決定花兩年時間來尋找合適的專案，但實際上日子卻很難熬。
家有妻子，大女兒又剛剛出生，怎麼才能維持生計？他越來越感到不安，「就好像鑽進了看不到頭的隧道」，很想隨便找個專案做算了，但又覺得「一旦事業起步，就要投進去好幾年，如果不成功，重新來一次的話，就繞遠了」。為此，他對40種專案都做了10年的預想損益計算表、**平衡表、資金週轉表及組織結構圖。
所有的檔案壘起來，竟然有十幾米高。
2樓：江贛信
好象是孫正義我也不太記的了
現在的日本首富是誰啊？？
3樓：
日本首富——孫正義
財富檔案
日本首富，著名的網際網路風險投資公司「軟體銀行」的創立者，公司的資產約300億美元，個人的身價約為40億美元，日本傳媒稱之為「帶動日本走出網路的黑暗時代」，美
國《商業週刊》在評定2023年度全球25名「管理精英」中，孫正義名列榜首，《福布斯》雜誌稱他為「日本最熱門企業家」。
企業型別
計算機業。
成長記錄
所謂「時勢造英雄」，當人們還不知道計算機是什麼的時候，人們的嘴裡談論的是摩根、洛克菲勒、李嘉誠，但自從有了計算機、網際網路，幾乎所有的人都知道了比爾·蓋茨、楊致遠、艾利森，在這場迅捷而又掀起了狂風暴雨的運動中，或許人們會問，誰是網際網路時代最大的受益者？答案不是比爾·蓋茨，而是孫正義。誰是網路時代的無冕之王？
不是楊致遠，還是孫正義。他是網際網路時代的一個奇蹟，雖然有人說他是賭徒，說他是投機者，但這些都不妨礙他實施自己的雄心壯志，建立起自己的網路帝國。
第一個100萬
2023年8月11日，孫正義出生在日本佐賀縣馬棲市。孫正義的祖父在二次大戰前即從韓國渡海來日本，在築豐煤礦做礦工，所以孫正義應該算是第三代的韓裔日人。
孫正義剛出生的時候，家裡的情況並不是很富裕，父親靠養雞養豬來討生活，為了給雞弄些飼料，祖母每天都很早起床，推著推車去各個地方蒐集剩飯，而孫正義便坐在推車上，雖然很辛苦，但祖母卻樂觀向上，教育孫正義有顆學會感恩的心，至今孫正義想起祖母，都會流淚。
漸漸地，在全家人的努力之下，家境開始好轉，父親開始做點小生意，略有資產。2023年2月，年僅17歲的孫正義踏上了前往美國的征途。一到美國，孫正義先進了加利福尼亞的一所英語學校。
2023年9月，又進了塞拉蒙特高中，但入學僅兩星期，他就通過了大學入學測驗，一躍進入霍利·耐姆茲大學。
兩年之後，孫正義又轉入加利福尼亞大學的伯克利分校經濟系，插班進了三年級。可以說，伯克利的生活徹底改變了孫正義後來的人生。在美國留學的6年中，孫正義學習十分刻苦，常常連走路、吃飯、入廁甚至進澡盆都捧著書，每天的睡眠時間濃縮為3～5個小時。
一次偶然的機會，孫正義買到了一本《大眾電子》，看到了那幅偉大的**——英特爾生產的計算機晶片的擴大**。這時的孫正義「激動得像是失去了知覺，不僅出了很多汗，連眼淚都湧了出來」。下意識地，他知道這個小小的晶片將會改變世界，改變自己的一生。
而這一瞬間的直覺，讓孫正義踏上了與計算機結緣的不歸路——「我要搞計算機，企業家應走的路是計算機行業。」
當時大學裡很多人都在勤工儉學，可是孫正義卻不想去洗盤子，他認為那沒有創造性，他想通過自己的發明創造去賺錢。他規定自己，每天都必須有個發明，不管大小。一年後，在他的「發明研究筆記」中一共洋洋灑灑記載了250項發明，其中最重要的一項發明就是「多國語言翻譯機」。
它是從字典、聲音合成器和計算機這三個單片語合而來的。類似於今天的「詞霸」，只要你輸入一個日文單詞，就會有正確的英文發音來回應。
為了推銷自己的產品，孫正義在假期裡回到日本，事前先發信給50家家電廠商的社長，並親自拜訪佳能、歐姆龍、日本hp、卡西歐、松下電器、夏普等10家公司，但無一例外，都遭到了拒絕，有的前臺人員甚至說這個東西「一文不值」。
但孫正義並不氣餒，幾經周折和關係，孫正義見到了「夏普」的負責人、「日本電子產業之父」佐佐木正，剛開始的時候，佐佐木對這個年輕人並不在意，但在孫正義認真講述自己的發明時，他被這種「認真」和「朝氣」打動了，他認為這個年輕人很勇敢，要「大力栽培」，於是，佐佐木用4000萬日元也就是當時的100萬美元買下了這個發明，而孫正義獲得了自己的第一桶金。
2023年，孫正義利用銷售多國語言翻譯機與翻譯軟體所取得的鉅額權利金，在美國開設一家公司，名叫unison world，從事多國語言翻譯機的商品化與其後的產品開發，以及進口電玩機與開發電玩軟體。他從日本買進電玩機，經過重新組裝後，放在餐廳、酒吧、咖啡廳與學生宿舍等地，全盛時期，曾經擁有350部電玩機。
當這一切都是如此的順利的時候，孫正義卻選擇了放棄，他把社長寶座讓給友人，丟下一句「i shall return」後，回到日本。因為他只是把這個學生時代的產物當作一個打工的工具，一個正式公司的預演，而日本才是他事業的真正開始！
軟體銀行
21歲時，孫正義回到了日本。沒有休息，這個工作狂就開始籌劃自己的事業，成立了「株式會社和音世界」。那時，他到處奔走，想對市場做徹底的調查。
「要做，我就要做到在該領域是日本第一。問題是，選擇哪個競技專案。」孫正義決定花兩年時間來尋找合適的專案，但實際上日子卻很難熬。
家有妻子，大女兒又剛剛出生，怎麼才能維持生計？他越來越感到不安，「就好像鑽進了看不到頭的隧道」，很想隨便找個專案做算了，但又覺得「一旦事業起步，就要投進去好幾年，如果不成功，重新來一次的話，就繞遠了」。為此，他對40種專案都做了10年的預想損益計算表、**平衡表、資金週轉表及組織結構圖。
所有的檔案壘起來，竟然有十幾米高。
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