我是合夥做桶裝水生意的。投資沒什麼的。主要是發展客戶源好重要,如何杜絕合夥人散夥搶客戶源單幹

2022-07-15 15:55:36 字數 5868 閱讀 9855

1樓:匿名使用者

主要是看你的合夥人構成了,如果是資本型別的合夥人,簡單一些;通過法律文書約定客戶資源的歸屬,誰經營歸誰,其他人無權染指,其實他也不可能參與經營,只是出資而已。如果是業內人士合作,在經營上相互合作,要想分清客戶資源的歸屬比較難。只能是以維護現有企業的發展利益為前提,約定法律文書,使客戶資源歸現企業所有;退出合作者,即自動放棄客戶資源,甚至在約定的限制期內不得從事相同行業的業務,等等。

具體形式可以諮詢法律專業人士,這裡的答案只能是一個參考,一種思路,這麼嚴肅的大事還是一定要面談的,甚至付費諮詢。

2樓:天天

如果按法律正規途徑:他的現在資產要經過審計、評估,得出資產、負債、淨資產;在此基礎上協商,看出資多少可以佔40%股份。然後店面要重新工商登記,證明您的出資。

每年要經過審計,確認盈利多少,利潤分配多少。程式比較麻煩一些。

現實中,很多不是這樣的,只是基於相互信任基礎上,雙方籤協議,把出資佔股份比例、查賬權利、經營權利、年末最低分配數註明,當然這樣風險也比較大,還是基於信任基礎。

希望對您有所幫助

合夥做生意的***忌

3樓:匿名使用者

一、永遠要記住:信任是建立是建立在實實在在的合作上;而並非單憑感覺就可以信任別人。

二、合夥有利就有弊,應該充分利用其利掩蓋其弊;

三、怕管賬的吞錢單飛,要賬目明細,雙方都要談好,互相接受監督是基礎,不然到時後你去查他管的賬,好則引起不高興,壞則日後必分家。

四、談明利益,你分多少,她分多少,你為什麼比他拿得多,他為什麼比你拿得少,必須一開始就講明白,不然會產生,我做得多,為什麼拿的比你少,這種情緒一旦先生,糾紛必然形成。

五、明確職務責任,明確最終決策者。

六、股份不必平攤,必須一高一低。

七、能者上,庸者讓。

八、合夥是智慧的結晶,一致對外。

九、過分強調過去的交情或友誼,不注意多溝通和交流。

十、要多留意自己或夥伴的身體情況,還要留意雙方的運勢,運勢好,大家都好,運勢不好,大家都受損。

4樓:匿名使用者

1.怕管帳的吞錢飛單,要帳目明細,雙方都要談好,互相接受監督是基礎 ,不然到時候你去查他管的帳,好則引起不高興, 壞則日後必分家;

2.談明利益, 你拿多少他拿多少,他為什麼拿得比你少,你為什麼拿得多, 必須一開始就講明白,不然會產生: 我做得多為什麼拿得比你少。這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成;

3.明確職務責任,明確最終決策者。兩個決策者商量問題是好事,但一旦想法衝突,收場非常難。

因此必須明確職務,他管他的,你管你的。碰到哪方面的問題聽誰的,或者一開始決定一個最終決策者。這方面又引聲出一個問題:

就是股份不必平灘,必須一高一底,不然日後出事;

4.能者上,庸者讓;

5.合夥是智慧的結晶,一致對外;

6.過分強調過去的交情或友誼,不注意多溝通和交流;

7.不要跟親戚或者很熟的朋友合夥做生意,否則容易產生經濟糾紛,連親戚朋友都沒得做,甚至反目成仇;

8.建立共識,大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方,那麼是很難合作成功的;

9.多交流溝通,合夥人之間一定要多交流想法和總結經驗,並且要學會互相諒解。

10.和合作伙伴寫好合同(協議),任何生意都是有風險的,不能光想象著美好。

資料擴充套件:

做生意的技巧:

做生意的技巧之一:假定準顧客已經同意購買 當準顧客一再出現購買訊號,卻又猶豫不決拿不定主意時,可採用「二選其一」的技巧。譬如,推銷員可對準顧客說:

「請問您要那部淺灰色的車還是銀白色的呢?」或是說:「請問是星期二還是星期三送到您府上?

」此種「二選其一」的問話技巧,只要準顧客選中一個,其實就是你幫他拿主意,下決心購買了。

做生意的技巧之二:幫助準顧客挑選 許多準顧客即使有意購買,也不喜歡迅速簽下訂單,他總要東挑西揀,在產品顏色、規格、式樣、交貨日期上不停地打轉。這時,聰明的推銷員就要改變策略,暫時不談訂單的問題,轉而熱情地幫對方挑選顏色、規格、式樣、交貨日期等,一旦上述問題解決,你的訂單也就落實了。

做生意的技巧之三:利用「怕買不到」的心理 人們常對越是得不到、買不到的東西,越想得到它、買到它。推銷員可利用這種「怕買不到」的心理,來促成訂單。

譬如說,推銷員可對準顧客說:「這種產品只剩最後一個了,短期內不再進貨,你不買就沒有了。」或說:

「今天是***的截止日,請把握良機,明天你就買不到這種折扣價了。」

做生意的技巧之四:先買一點試用看看 準顧客想要買你的產品,可又對產品沒有信心時,可建議對方先買一點試用看看。只要你對產品有信心,雖然剛開始訂單數量有限,然而對方試用滿意之後,就可能給你大訂單了。

這一「試用看看」的技巧也可幫準顧客下決心購買。

做生意的技巧之五:欲擒故縱 有些準顧客天生優柔寡斷,他雖然對你的產品有興趣,可是拖拖拉拉,遲遲不作決定。這時,你不妨故意收拾東西,做出要離開的樣子。

這種假裝告辭舉動,有時會促使對方下決心。

做生意的技巧之六:反問式的回答 所謂反問式的回答,就是當準顧客問到某種產品,不巧正好沒有時,就得運用反問來促成訂單。舉例來說,準顧客問:

「你們有銀白色電冰箱嗎?」這時,推銷員不可回答沒有,而應該反問道:「抱歉!

我們沒有生產,不過我們有白色、棕色、粉紅色的,在這幾種顏色裡,您比較喜歡哪一種呢?」

做生意的技巧之七:快刀斬亂麻 在嘗試上述幾種技巧後,都不能打動對方時,你就得快刀斬亂麻,直接要求準顧客簽訂單。譬如,取出筆放在他手上,然後直截了當地對他說:

「如果您想賺錢的話,就快簽字吧!」

做生意的技巧之八:拜師學藝,態度謙虛 在你費盡口舌,使出渾身解數都無效,眼看這筆生意做不成時,不妨試試這個方法。譬如說:

「某某經理,雖然我知道我們的產品絕對適合您,可我的能力太差了,無法說服您,我認輸了。不過,在告辭之前,請您指出我的不足,讓我有一個改進的機會好嗎?」像這種謙恭的話語,不但很容易滿足對方的虛榮心,而且會消除彼此之間的對抗情緒。

他會一邊指點你,一邊鼓勵你,為了給你打氣,有時會給你一張意料之外的訂單。

5樓:匿名使用者

一、永遠要記住:信任是建立在實實在在的合作上,而並非單憑感覺就可以信任別人

二、合夥有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。

三、 怕管帳的吞錢飛單,要帳目明細,雙方都要談好, 互相接受監督是基礎,不然到時候你去查他管的帳,好則引起不高興, 壞則日後必分家。

四、談明利益,你拿多少他拿多少,他為什麼拿得比你少,你為什麼拿得比他多,必須一開始就講明白,不然會產生,我做得多為什麼拿得比你少。這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成。

五、明確職務責任,明確最終決策者。

六、這方面又引聲出一個問題,就是股份不必平攤,必須一高一底,不然日後出事。

七、能者上,庸者讓。

八、合夥是智慧的結晶,一致對外。

九、過分強調過去的交情或友誼,不注意多溝通和交流。

十、要多留意自己或者夥伴的身體情況,還要留意雙方的運勢,運勢好,大家都好;運勢不好,兩者都受損;這可以佩戴一些玉石或者水晶吉祥物在身化解不詳,提升個人運勢;建議到紅繩周家官網一對一訂適合的吉祥物即可。

最後,雙方一定都要有忍讓心。

我家是做桶裝水生意的,如何將它們推廣出去

6樓:匿名使用者

1、發小廣告。

2、一資性購50、100張水票,享受***格或贈送禮品。

3、向成功介紹購水票業務的人員或客戶支付佣金。

7樓:匿名使用者

給你方法,自己推廣。我做這方面的

平時喝的桶裝水是純淨水嗎?喝多了是不是會沒營養

平時喝的桶裝水有純淨水也有礦泉水,看你購買的桶裝水具體是什麼了。桶裝水喝多了對一些礦物質的攝入有影響。桶裝水的保質期 桶裝水應當在5天之內喝完,儲存時間過長,很容易造成水質汙染。這是因為飲水機裡的水 空氣 合適的溫度給大腸桿菌 厭氧菌 綠膿桿菌 黴菌等細菌繁殖提供了合適的條件,時間一長,就會嚴重影響...

我和朋友合夥做生意,投資10萬,各5萬,只是口頭沒有合同,因

當事人可以參照各類合同的示範文字訂立合同,一般需具備以下合同基本要件。合同法 第十二條合同的內容由當事人約定,一般包括以下條款 一 當事人的名稱或者姓名和住所 二 標的 三 數量 四 質量 五 價款或者報酬 我和一個朋友合夥做生意,投資10萬,各5萬,只是口頭沒有合同,因為我不是當地人,經營9個多月...

我和朋友合夥做生意我的股份是40他是60員工的工資該怎麼結

如果你們約定抄是 你佔4成利bai 潤,他佔6成利潤,就把共同盈du利的部分先給員工發工zhi資,然後再按照 dao4和6的比例分剩餘利潤。舉個例子,本月盈利3萬,員工工資 付1萬,剩下2萬你拿8千,他拿1,2萬 同理,如果你們先分利潤,你分到3萬中的4成1,2萬,他得到6成就是1,8萬。然後你拿出...