每輛車裝24箱蘋果和26箱橘子。一共裝滿25輛車。蘋果每箱80元,橘子每箱70元。這些水果一共能賣

2022-07-10 03:20:29 字數 1241 閱讀 5434

1樓:華牛有指點

能賣93500元,計算方法(24*80+26*70)*25=93500。

資料擴充套件:

關於水果定價:

只是按照固定比例去定價,只有兩種情況的水果店會這樣做,但是大多數的水果店都不是這樣的情況。

第一種:會員卡模式的水果店。水果店就有兩個**,一個**是30%的毛利價,一個**是5%的毛利價,更低毛利**就是會員的**,更高毛利的**是普通顧客買的**,更高毛利的**其實是用來做對比的,不指望這個**能掙錢。

能掙錢的就是會員卡,會員卡有年費,季度費,或者月費,這才是水果店賺錢的部分,毛利5%只是覆蓋一下成本就行,不指望賣水果去賺錢。

第二種:水果店沒有什麼競爭,也是開了一陣子的老店了,顧客的消費能力自己明明白白,把握的很準,定什麼價,能有多少水果的量,然後顧客能不能接受,自己能把握的很好,也有這種賣水果的感覺,這樣的情況水果拿回來就給一個固定比例來定價,自己有盈利空間,然後顧客也能認可。

除了上面的情況,其他水果店的水果都不可能去固定比例來定價,原因就是一個水果店有競爭,第二個就是水果店很多情況下,自己的顧客是什麼樣的都還沒搞清楚,能接受怎麼樣的**消費區間都還不知道,掐死定價就是自我感覺良好而已,而真正能不能賣出去,試過後打臉後就明白去改變了。

首先水果店的水果店產品層次至少也要有引流產品,普通產品,利潤產品吧,每個季節上市的產品供求都不一樣,首先在批發的時候,產品的**都一直在變化,所以在定價的時候,跟著貨源市場有關係。比如現在榴蓮批發價是15元/斤,這個時候榴蓮可以作為引流產品,如果榴蓮的****,漲到40元/斤的進價,這個時候拿去引流,顧客都買不起,還怎麼引流,這個時候就需要更換引流產品,產品結構都要進行調整。水果店到貨後,每種水果都有貨架期,在貨架期的時候,為了讓水果利潤做到最大,**會高一些,但是貨架期過了,水果的**會已打折價**,所以同一種相同的水果,會隨著新鮮度**都會定的不一樣,這也是控制水果損耗的手段之一。

當顧客抱怨水果太貴,其實就是花了一些錢,水果的量不夠,讓顧客看起來就是價效比太低了,比如花了50元,水果就是一小撮,要讓顧客有超值的感覺,就是水果的量要足。所以這個問題都不是水果貴不貴的問題,而是賣的水果與顧客消費匹配度的問題,這個時候就應該去拿一些品質差一點,**低一點的水果去滿足顧客吃水果的需求。

2樓:超級小灰人

24*25*80+26*25*70=48000+45500=93500

3樓:匿名使用者

24x25x80+26x25x70

=48000+45500

=93500

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