1樓：惠華小知識
按照正常人的思維，如果想讓團隊接受自己的觀點，是很困難的一件事情，可能讓團隊接受自己觀點的同時也會引起很多人的反感，所以個人並不建議讓團隊接受自己的觀點，但是可以把自己的想法說出來，讓團隊每一個成員知道就可以了。
為什麼不建議讓團隊直接接受自己的觀點？
首先自己是整個團隊的一員，如果讓每一個團員都要接受自己的觀點，那麼每一個人的認知和思想都要進行統一，如果想要做到這一點是非常困難的一件事情，記得自己剛剛開始做運營的時候。有一個非常好的業務模式，非常適合我們團隊，於是自己就抓緊時間向每一個團隊成員彙報，希望每一個人都能運用這種商業模式，抓住這一次的網際網路風口，只不過自己聽完建議之後，根本沒有人對自己的意見感興趣，還是按照原來的老步驟進行運營。
但自己卻沒有這樣做直接選擇了實踐，最後自己卻發現這個模式比其他的模式更加賺錢，所以自己當月的業績也有了很大的提升，當自己受到表揚的時候，也受到了很多人的敵意，因為很多人看到自己的業績比他們要好，心生妒忌，但是每個人表面上不會說，內心裡其實對自己是暗自嫉妒的。
自己在這方面有著非常深刻的體會，而且也能感受到每一個團隊成員，但是自己這一次並沒有讓團隊成員去接納自己的觀點，自己也選擇了改變，如果你們不接受自己就選擇使用，如果自己做出來有效果了，可能你們也會接納並且作出改變，隨後在第2個月的時間，團隊成員開始普遍接受我的觀點和建議，因此整個團隊的成績比原來有了更好的提升。
通過這件事情自己也簡單明白一個道理，如果想要直接改變別人的想法和認知是很難的，因為別人的認知和想法是有限的，忽然有一個高於自己認知的事物擺在自己的面前，那麼這個人就會出於本能而選擇拒絕，甚至認為這種模式根本行不通，因此思考到這一點，自己選擇用曲線救國的方式，讓團隊成員接納意見。
只有自己採用新模式或者是新辦法做出更好的成績以後，就會有人選擇相信，因為自己身邊的人已經成功了，所以自己這樣做可能也會大概率成功，就算不成功起碼也會有一定的收益，這是一個很簡單的放大效益，自己只需要把事情做好，團隊成員自然而然就會接納。
2樓：木木聊數碼
這個世界最愚蠢的就是讓別人接受你的觀點，還是那句話，與其改變世界，不如改變自己。
你只要充分的把自己觀點表達出來就可以了，團隊接受不接受他們有他們的觀點。如果你覺得你得觀點是正確的，團隊不接受，那你可以跳出來單幹。
雷軍就是很好的一個例子
3樓：大生活百科達人
我覺得團隊有團隊的想法，我自己的想法，他們不接受的話，我可以試著去說服他們，以我自己的想法為出發點，嗯，當然我可以保留我的意見。
4樓：陳小姐聊親子
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回答您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~
首先您可以找到團隊的組織者或者負責人，他們在團隊中具備一定話語權，通過向他闡述你的觀點，希望可以獲得團隊支援。
其次您可以簡單分析一下團隊中成員對此觀點的支援情況，如果是有利的建議，那不至於所有人都不支援，找到那些支援的人，積極溝通，先獲取他們對你堅定的支援。
第三，如果有公開場合的時候，可以爭取一些機會，再次去闡述自己的觀點，當然既然知道有人反對，就請做更精細的準備，期望這次能獲得更多的支援。
第四，真正落地去做自己做的事情，用結果證明給他們看，好的結果不會騙人，自然會打動他們。
第五，當然還需要你合理分析一下你的堅持是否有意義。
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5樓：天蠍
這個是要有點知識儲備能力的，還得要有三寸不爛之舌之功，不然是難以奏效的，祝你成功。
6樓：
你必須確定你的觀點是正確的不等給團隊帶來一絲風險，如果沒把握那就不要強人所難。
7樓：匿名使用者
這個很難了，要講究科學了，有一定的方法個技巧，不能硬來。
8樓：戶翠柏
合情合理，認真說明原由。
9樓：僅此而已
和團隊說出原因 還有說明你的觀點 能得到什麼
10樓：鎬海欄杆
你好，很高興回答你的問題。你先要保證你的觀點有足夠的說服力。
怎麼勸說你的團隊接受你的觀點？
11樓：傻笑一波
首先你得拿出你的觀點來說服團隊的骨幹，用對比發來提現你觀點的優點，相互比較之下才能讓團隊成員認可你的選擇。
12樓：再來一碗湯
想要自己的團隊
接受自己的觀點
要有讓人信服的理由
詳實的內容
還有全面的分析
這些都是必不可少的
13樓：匿名使用者
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回答1、說服別人之前先說服自己，不要拿不成熟的觀點試著去說服別人，這個是大忌。
2、在說服別人之前，先了解對方的觀點，試著先從對方的觀點講解下去，深入分析對方觀點的利弊。
3、當然了對於分歧比較大的時候，往往兩邊都有合理的觀點，那麼可以考慮第三種方案或者觀點，也不要再同一個觀點上糾結不清。
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我男朋友費用分手，我怎麼勸都不和好，我要怎麼做？他很反感我，小鹿情感專業嗎？漠然團隊怎麼樣？
14樓：象三進一
感情這玩意，逼得越緊越會反抗反感。
反正你現在做這麼多，他也很反感，也不會理你。你不如適當放手，讓他有一定的空間，讓他喘喘氣，調整一下心態，讓他冷靜重新思考你們之關的關係，正視存在的矛盾，或會有意想不到的效果。如果他內心真的有你，一段時間不見你不聯絡你，或者反而不適應，會想念你，想念你的好。
如果真的不再有感情了，你再逼也徒勞無功。只會讓自己和對方身心更累，甚至因愛成恨。
如果你覺得他心裡還有你，你還得適當保持聯絡，時不時問候一下，關心一下，適當表達思念，但不要過多的讓他有壓力。也可以時不時約出來一起玩一起吃飯，但切忌窮追猛打，讓他反感。反正暫時當普通好友相處就對了。
15樓：匿名使用者
挺貴的，我當時狠心報的
有什麼合適的辦法可以勸退團隊中划水的人？
16樓：匿名使用者
這種事情就應該直接說出來 你說的越早越好
我今天被團隊老闆勸退了，說在給我一個星期的時間！可是我不知道回家能做什麼！我該怎麼辦！
17樓：天下霸凌
在大城市無法得到認可，無法立足，或者無法適應節奏緊張的大城市生活退而求其次回到家鄉，或者去二線、三線或者不上線的城市去發展也是無可厚非，並不是丟人的事情。
但是你要知道，自己被用人單位勸退是什麼原因，如果自己的能力或者某些方面得不到認可，必須在下一個公司有新的改變和突破。
再說了，讀了四年書，不知道自己幹什麼，豈不是浪費是三四年的金錢和時間嗎？
好好的思考一下，不要再浪費時間。人生沒有幾個五年可以浪費~
18樓：
不要想那麼多，相信自己，離開這個團隊，你也可以活的很精彩，你怕，是因為你沒有走出去，真的走出去了，會發現你的潛力是很大的，俗話說，樹摞死，人摞活
19樓：局超
沒事，馬上快過年了，回家好好休息，明年在來過
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