推動企業文化有哪些專案

2022-04-10 02:55:25 字數 1134 閱讀 2810

1樓:笑笑來著

1、晨會、夕會、總結會   就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念。總結會是月度、季度、年度部門和全公司的例會,這些會議應該固定下來,成為公司的制度及公司企業文化的一部分。   2、思想小結   思想小結就是定期讓員工按照企業文化的內容對照自己的行為,自我評判是否做到了企業要求,又如何改進。

  3、張貼宣傳企業文化的標語   把企業文化的核心觀念寫成標語,張貼於企業顯要位置。   4、樹先進典型   給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標誌,通過典型員工可形象具體地明白「何為工作積極」、「何為工作主動」、「何為敬業精神」、「何為成本觀念」、「何為效率高」,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。

  5、**建設   **上進行及時的方針、思想、文化宣傳,企業**建設專家米粒文化ceo指出,尋找專業的跟企業文化相關的**建設公司進行,更符合、更貼近公司的企業文化。   6、權威宣講   引入外部的權威進行宣講是一種建設企業文化的好方法。   7、外出參觀學習   外出參觀學習也是建設企業文化的好方法,這無疑向廣大員工暗示:

企業管理當局對員工所提出的要求是有道理的,因為別人已經做到這一點,而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠,我們應該改進工作向別人學習。   8、故事   有關企業的故事在企業內部流傳,會起到企業文化建設的作用。   9、企業創業、發展史陳列室   陳列一切與企業發展相關的物品。

  10、文體活動   文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會,元旦晚會等,在這些活動中可以把企業文化的價值觀貫穿進行。   11、引進新人,引進新文化   引進新的員工,必然會帶來些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。   12、開展互評活動   互評活動是員工對照企業文化要求當眾評價同事工作狀態,也當眾評價自己做的如何,並由同事評價自己做得如何,通過互評運動,擺明矛盾,消除分歧,改正缺點,發揚優點,明辨是非,以達到工作狀態的優化。

  13、領導人的榜樣作用   在企業文化形成的過程當中,領導人的榜樣作用有很大的影響。   14、創辦企業報刊   企業報刊是企業文化建設的重要組成部分,也是企業文化的重要載體。企業報刊更是向企業內部及外部所有與企業相關的公眾和顧客宣傳企業的視窗。

2樓:書女蛐蛐

企業內刊建設 企業文化牆 文化宣傳欄 企業文化活動等等。、

企業文化有哪些特點,企業文化要素有哪些?

在我看來,企業文化應該是具有一下特點的,第一,它必須具有積極性,能引導企業向前進 第二,它必須具有包容性,也就是說,企業文化是為企業所有員工營造的,而不是為某人,或某個小團體的利益 第三,它必須具有戰略性,這就是講企業文化必須站在一定的高度,從企業的戰略角度出發的 第四,它必須具有匹配性,也就是講它...

企業文化標語有哪些企業文化口號有什麼?

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企業文化包含哪些內容,企業文化包括哪些內容

包括文化觀念 價值觀念 企業精神 道德規範 行為準則 歷史傳統 企業制度 文化環境 企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。企業文化,或稱組織文化 corporate culture或 anizational culture 是一個組織由其價值觀 信念 儀式 符號 處事方式等組成的其特有的文化形象,...