1樓：愛簡單
遇到這種情況，我想需要花點心思收集一些證據，然後再向保安公司反饋。
要不然，空口無憑的誰也不會理睬您。
2樓：x元豐
感謝問答！
第一，可以同保安人員進行交流，溝通，到底是為什麼會出現這樣的問題，是僱傭方工資待遇出了問題，還是受僱傭方保安公司管理不夠，只有找到病根才能解決問題。
第二，可以向保安公司提出意見，讓管理方加上管理，並提高服務質量，或者提出相應的考核和懲戒方案，供其參考，如果，執行力和責任心還未提高，就按照相應的制度執行。
第三，如果，以前這些方法不奏效，只能向保安公司提出更換保安人員來緩解這樣的尷尬，前期可能你們雙方會有合同，一切按照合同辦事最好。謝謝！
3樓：祈濃
武漢保安公司派遣了保安責任心和執行力不好，那你就可以不用他把他們退回去重新再選擇一個保安公司。
4樓：普涵易
武漢保安公司派遣的保安則一心和執行力。不好怎麼辦？那就應該像投訴他，然後就可以換人。
武漢保安外包後單位對保安公司服務不滿意時怎麼辦？
5樓：麼麼噠職場小白
相信武漢很多單位在保安外包出去後，都有遇到過這方面的困擾。如果遇到對保安公司服務不滿意這種情況應該怎麼辦？先彆著急，你可以按以下步驟去與保安公司溝通協商、改進服務品質，方法多的是。
一、【投訴處理】在武漢，很多品質較好的保安公司，服務和管理體系相對比較完善，各個部門之間的職能和分工是很明確的，各司其職，各負其責；如果武漢保安公司給保安外包單位提供不合格的保安服務時，你可以以口頭或書面的形式向保安公司進行投訴，反映具體投訴事件，要求保安公司改進服務品質。
二、【約談協商】如果保安外包單位對前面的投訴，要求保安公司改進後的情況並不滿意，沒有達到預期效果，可以考慮約談保安公司管理者代表，將不合格的服務內容一併進行詳細溝通和確認，不合格的保安服務內容包括但不限於保安日常管理、違紀情況、保安條件、履職情況、愛崗敬業及工作責任心等，要求保安公司限期改正。
三、【處罰措施】此項措施需慎用，一般是指在上述兩項工作都已進行過了，保安公司改進的情況並不理想，不合格的保安服務依然存在；這時可以要求保安公司，授予保安外包單位對違紀或提供不達標服務的保安人員以直接處罰的權利，但處罰的額度在之前需與保安公司進行充分溝通並達成一致意見，罰款數額也應處在勞動違紀的合理區間，以避免保安外包單位與保安公司之間出現不必要的誤會，影響合作感情。
四、【解除合約】市場化運營下的現代化企業，都需要有最基本的契約精神；不到萬不得已，不要輕易走到這一步；因為這損害到的是保安外包單位和保安企業雙方利益的，各種成本也隨之大大增加。通過雙方溝通，如果能達成好聚好散，費用結清兩散，當然是最好的選擇；如果雙方不能達成一致意見，就涉及到法律層面問題，就涉及到違約責任和扯皮等等，給雙方的日常運營都造成一定程度的困擾，得不償失，所以一定要慎重行事。最好的做法是，既然已經這樣了，為企業風控和節約成本需要，最好是在保安外包合同到期之前早做準備，是預選新的保安公司還是準備自招自管，要提前做到心中有數，有備無患，也只能這樣了。
總之，保安外包有風險，公司選擇需謹慎！這個客觀規律，心裡一定要清楚，不要輕易對任何一個行業抱有太大的期待，那到頭來受傷的就是你自己；也不要只聽對方市場人員說自己保安服務如何如何的好，就信以為真，那你可真是太可愛了。
如果你對服務品質有要求，你可以找一些口碑較好的保安公司，這樣品質比較***。在武漢本土保安企業中，品質較好的保安公司還是有很多；像武漢中力世紀保安服務公司、武漢衛安保安服務****、湖北濱江安保保安服務公司、湖北地龍保安服務****等，這些公司服務品質和價效比還算是可以的，選擇他們，風險相對較小。
你也可以考慮嘗試下外來的保安公司，比如北上廣深設在武漢的保安分公司，這種公司的優勢是總公司總體「體量」較大，劣勢是異地作戰，在武漢市範圍內開展保安業務，沒有本土優勢，在招人和隊伍管理方面存在諸多困擾。
好了，不管是本土企業還是外來公司，找到一款符合本單位保安服務需求的那一家保安公司最重要，就貢獻這麼多個人觀點供你參考。祝你好運！
員工隊伍責任心和執行力不強怎麼辦
6樓：匿名使用者
員工缺乏責任心的病根的原因：
首先是管理者不知道該如何體現和增強員工的責任心。這屬於經驗少，智慧不夠，思維能力不足的表現。其次是企業的管理者思想懈怠或疏於管理監督，員工自然跟著懈怠。
領導懈怠一，員工能鬆懈十。再次是源於人的懶惰天性。企業原本規章制度執行得很好，時間一長自然懈怠，思想上一放鬆，責任心就減弱，行為上自然就鬆懈。
體現在日常的工作中就是執行力下降，很多問題就是由此而生。以下增強員工責任心的內容引入中國培訓網：
嚴格流程
要想保證員工盡職盡責，首先對業務流程、服務流程和管理流程等所有工作流程要科學設計，從流程上確保工作質量，只有流程上科學合理，才能高效。
強化制度監管
我們對員工按照流程和標準進行要求，而要求的內容，就是制度。制度是從物質上、精神上等多方面約束，是強迫員工按照流程標準來做、強迫員工盡職盡責的手段。如果說流程是流水的鋼管的話，那麼制度就是鋼管之間的鉚丁。
企業要通過制度，讓員工明白違反流程、不盡職的代價是什麼?監管是管理工作所必須的，監管分傳統人力上的監管和技術上的監管，隨著工作複雜程度的提升，技術監管也越來越重要。制度是死的，是條文性的東西，有了制度沒有人監管，等於沒有制度。
監管者首先自己要遵守應該遵守的制度，其次還要破除情面不徇私情進行監管，監管同樣需要智慧，需要原則和靈活相結合。
教化人心
僅有流程制度和監管，員工就一定按流程和標準做了嗎?顯然未必。那就要通過行為教育來進行。
如果說流程和管理工作是硬性的強迫性約束，那麼行為教育則是讓員工自願接受約束，起到春風化雨的作用，這就是教化的作用。行為教育分兩部分：一部分是對工作人員進行培訓教育，另一部分是領導者的示範作用。
對工作人員進行培訓教育，是企業領導者最基本職責之一，也是領導者責任心的體現。要想讓每一名工作人員的責任心都充分體現出來，必須首先讓員工學會遵守工作流程，嚴格按工作標準工作，不違反工作制度，自覺接受組織監管。要做到這一點，必須對員工進行培訓、教育。
點亮員工的心
無論是通過流程設計和強化管理來約束員工崗位盡職盡責，抑或是通過行為教育來讓員工主動自願接受約束，達到崗位盡職盡責的目的，這都是來自員工外部的壓力和驅動力，那麼要使員工做到自我驅動和遠行，必須做好員工的職業生涯規劃，點亮員工的心燈。只有幫助員工做好職業生涯規劃，員工才能明確自己的發展目標，才有可能增強自身的責任意識。試想，一名員工對自己都沒有責任心的話，那他怎麼可能對他人和組織有責任意識呢?
所以，只有員工走得遠，企業才能走得更遠。
在物業公司做保安如何提高執行力和戰鬥力
7樓：裴蓁律師
忠於職守，愛崗敬業，召之即來，來之能戰
8樓：彩雲飛
如何提升物業執行力和戰鬥力
如何提高員工的責任心和執行力
9樓：正睿諮詢集團
現在很多企業的責任心和執行力提升不起來的最大的原因是，過分遷就了員工個人主義的心態，而忽略了組織的功能和紀律性。在很多管理者看來，要讓員工留下來工作又不讓他離開，就只有放棄組織原則，遷就員工的個人主義的行為，結果導致管理者要 「哄」著員工做事，企業的執行力、責任心陷入惡性迴圈的境地，久而久之形成了不良的企業文化。
企業必須始終明確組織的本質。一家企業招一個員工進來幹什麼？這個員工是正資產還是負資產？
企業招人絕對不是供起來的，而是要讓他在組織平臺上產生最大的價值。管理的最高境界就是要把人的價值最大化。
如果企業讓人在產生價值的過程中產生衝突怎麼辦？答案依然是堅持組織原則。企業一旦失守組織原則的底線，就會變得責任不清晰，是非的界限也就變得模糊了。
如果管理者完全用感性的思維方式來處理，會導致很不好的影響。
企業請人來做事，企業還要遷就他，那企業都變成什麼了？現實情況是現在乾坤顛倒了，辦企業的成孫子而打工者成爺了，這是很不正常的現象。如何讓企業真正地迴歸組織的軌道呢？
只能是用理性代替感性，堅持組織原則。企業員工的執行力不強主要反映的是企業的凝聚力不強，企業員工的責任心不強主要反映的是企業的戰鬥力不強，總而言之都是都組織力不強。企業在執行力、責任心不強的情況下需要轉變的是什麼呢？
升級的是什麼呢？轉變的是組織功能，升級的是組織功能。讓組織產生組織力，把組織的效益產生最大化，這是企業在這個過程中最緊急轉變的一件事。
企業的老闆及屬下的管理者需要捫心自問一下：自己到底有沒分清楚員工為什麼沒有責任心？到底是員工的問題還是企業的問題？
如果企業沒有明確責任，那就是企業的責任，企業明確了責任員工沒有執行，那是員工的責任。這還要看員工為什麼沒有執行。這些基本的問題作為管理者必須搞清楚。
員工沒責任心的原因不外乎兩種：心態不好和專業能力不夠。管理者把兩者進行量化，量化之後就會清楚責任心的問題是什麼，執行力的問題是什麼。
執行力和責任心兩者密不可分，責任心是結果，執行力是過程。
明白了責任心、執行力差的真相和企業的本質以及責任心和執行力之間的關係之後，如何打造企業員工的責任心和執行力呢？主要是有兩條線：一是從感性到理性的一條線，一是管人要管心的一條線。
從感性到理性的一條線包括五個步驟：明確業務流程、分解工作責任、量化能力和心態、引導提升和轉變、判斷留用與淘汰。
管人要管心的一條線包括五個方面的內容：關心員工的成長計劃，關心員工的困難壓力，關心員工的現實生活，關心員工的家庭背景，關心員工的收入計劃。
10樓：
1、責任心是員工幹好工作的根本。
2、如何提高員工責任心，責任心要靠企業培訓來解決，如何做好責任心培訓和企業執行力培訓呢？這是人力資源和老闆最頭疼的問題。
3、公司上次請過一個做員工心態責任心執行力的老師汪文輝老師給我們講課《優秀員工心態培訓與高效執行力培訓》當時就講到這個員工責任心和員工執行力的問題。
4、方法：當時汪老師說一定要「責任一對一」
5、方法：責任一定要明確，就是你在安排任務的時候，你就要說清楚。是誰的責任。這樣員工責任心培訓才會有效果。執行才會有力度。
保安公司（或保安大隊）算勞務派遣公司嗎，有沒有勞務派遣資格
與保安公司簽訂保安服務合同屬於購買服務，不屬於 勞動合同法 的勞務派遣。另外，保安公司不屬於勞務派遣單位，勞務派遣單位需具有相應資質，即勞務派遣經營許可證 這個要看你當時簽訂的勞動合同的具體內容，如果與保安公司簽訂了勞務派遣合同，那麼保安公司就屬於勞務派遣公司。或者你跟保安公司簽訂了勞動合同，去了別...
武漢國通保安服務有限責任公司怎麼樣
武漢國通保安服務有限責任公司是2014 02 13在湖北省武漢市江夏區註冊成立的有限責任公司 自然人投資或控股的法人獨資 註冊地址位於武漢市江夏區紙坊街中興街。武漢國通保安服務有限責任公司的統一社會信用 註冊號是91420115090817187q，企業法人黃中鋒，目前企業處於開業狀態。武漢國通保安...
你好，我公司是保安公司，想辦理勞務派遣資質，請問需要什麼手續
勞務派遣公司屬於前置審批，等於您在核名階段就需要開始辦理勞務派遣資質！2015年前公司註冊資金就不需要實繳了，但是勞務派遣公司註冊資金需要實繳 勞務派遣公司註冊所需材料 1 股東 2 公司名字 經營範圍 3 註冊資本及出資比例 4 註冊地之租賃協議和房產證影印件 5 財務人員上崗證與身份證影印件6 ...