從管理學角度分析麥當勞為什麼會取得成功

2022-04-06 17:36:10 字數 2394 閱讀 6222

1樓:朝聞尋道

成功分四個單項:現實的,未來的,表面的和內心的。

2樓:山水重慶城

馬斯洛需求層次理論(maslow's hierarchy of needs),即:生理上的需求,安全上的需求,情感和歸屬的需求,尊重的需求,自我實現的需求。首先它是一種食品,能解決飢餓問題,滿足了生理上的需求;其次,管理規範,食品質量可靠,明碼實價,環境管理好。

滿足客人安全需求;三是企業文化特色突出,宣傳、服務、產品深入人心,親和力強,如內設兒童遊樂區、免費為社會提供廁所等,滿足情感和歸屬需要。四是強化員工的培訓,提高素質。統一服務標準,充分考慮顧客的需求,給予顧客最大的尊重。

滿足尊重的需求;五是根據顧客需求,不斷設計開發滿足顧客需求的產品,加強宣傳包裝,給產品賦予文化價值,實行科學的成本控制,使產品物有所值,讓顧客在消費中感受到自我需求的實現,滿足第五個層次的需求。

3樓:匿名使用者

你可以去進行swot分析

4樓:

文化支撐,統一模式,不斷創新

管理學案例分析題--麥當勞公司的控制 15

5樓:

1.這個問題我不是太懂。。。

如果讓我回答,

應該是生產標準化,管理人員本土化,特許權經營,獨特並且統一的公司文化,直接的監督,控制和定期考評。

2. (1)生產標準化降低生產和運營成本,比如培訓費用,各地相似的造作系統有利於內部人員的調動,因為即使某員工被調去另一個地方或是國家都可以很快的熟悉當地的生產操作和管理系統。

(2)管理人員選擇當地人有利於當地的企業競爭,因為本地人會更加了解當地的風俗人情和政策規則。

(3)通過特許權經營方式激勵持有人的工作並且減少了自身的資金投入。

(4)獨特並且統一的公司文化有利於他們在全球創立公司形象和品牌,和培養顧客的忠誠度。

(5)直接的監督,控制和定期考評。 可以更好的管理各地分店的運營,並且及時對發生問題作出反應 和 調整。

3. 進行商業擴張時要尊重當地文化。從細節來吸引客戶成為自己的忠實顧客。要有自己的明確的企業文化

6樓:匿名使用者

麥當勞實行的是操作型管控模式,這一模式保證每個分店都能執行最佳運作模式,從而使不同的經營者使用同一的經營方法,達到最佳經營效果。

如果是企業經營者希望利用他人資本進行擴張,但又不想改變企業經營風格與企業文化的時候,就要按麥當勞的方式進行操作。

從管理學角度闡述為什麼肯德基和麥當勞總相鄰開店

7樓:古語月旦

首先這種方式開店會形成快餐商圈,肯德基麥當勞的定位比較相似,普通消費者大多是沒有偏好的,所以想吃快餐時會從中任意挑選,這樣就增加了顧客總體的量

其次,這種方式節約選址成本,如果肯德基跟著麥當勞開店,麥當勞事先會花很多人力物力去調研開店的位置,那麼肯德基會省下一大筆錢。基本上他們是一起選址的,可以分攤選址的人力物力費用。

肯德基和麥當勞是競爭併合作的關係

麥當勞運用了哪些管理學原理?

8樓:匿名使用者

麥當勞管理有問題,在那邊都是誰跟領導打好關係才能升職。以前我在那乾的時,有人一直打翻裹粉臺之類的,還經常把乾飯煮成稀飯。然後一直對經理笑嘻嘻,然後和經理打好關係就組長見習經理了?

還有個運營經理一直做錯漢堡

德克士為什麼競爭不過麥當勞肯德基?。。。。管理學案例分析題

9樓:手機使用者

沒有特色,和創新,創立時間也基本在這兩大巨頭站穩市場之後,活到現在不易

麥當勞企業成功的原因有哪些,用管理學原理解釋

10樓:匿名使用者

管理,只是附著於企業經營方式與經營理念的骨架。麥當勞的成功,你更應該用經濟學的投資角度去解釋。如果,你要理解管理,那就要注重一下它的成本控制與管理效率方面。

11樓:迷你超人頭

系統化管理,太大了,就不細說了

最厲害的是培訓系統和erp後臺管理系統

通過麥當勞學習管理 20

12樓:八月金桂香

比較有問題,其實

就是在m多店長,你學到的東西也是皮毛,你不可能能瞭解到整個運營體系,回除非你能到更答上面去。你可以直接到其他大公司去做管理,都說m管理好,那是說的連鎖經營模式,其他很多公司管理模式一樣很好。

13樓:匿名使用者

麥當勞本身有很好的培訓機制,可以學習到很多管理方面的知識,但不一定是mba那一類那麼高層次的管理學習,而且在麥當勞餐廳工作要學習和考慮的東西很多,如食品安全、簡單的機器原理等,不一定適合學習管理.

從管理學角度分析海爾的成功原因,管理學案例分析海爾運用了哪些管理理論

從管理學角bai度分析,海爾du成功的原因主要zhi歸功於自身的企業 文化。海爾dao通過對統一的企專業精神 屬企業價值觀的認同使集團有強大的向心力和凝聚力。海爾文化是一項系統工程,是海爾的無形資產,是具有海爾特色的意識形態。海爾的企業文化包括企業理念和具體體現兩大部分,這兩大部分和諧地貫徹到海爾集...

管理學第五題為什麼錯了,管理學第六題為什麼錯了?

管理的載體是組織。管理不能脫離組織而存在。同樣,組織中必定存在管理。能被稱為 組織 就必然是 管理 的產物,這是個邏輯問題。管理學第六題為什麼錯了?管理抄學又叫現在管理學,最襲早起源於 弗雷德裡克 溫斯洛 泰羅 frederick winslow taylor 的名著 科學管理原理 1911年 以及...

請從心理學角度分析為什麼女性的感情比男性細膩

很能理解。被人認bai可,鼓勵du甚至是欣賞是 zhi多麼開心的事情。20歲其實dao還年內輕,這個年齡正是要容經歷風雨,瞭解世界的時候。不需要用力去想要做些什麼,一切順其自然,其實有些事情是命中註定的。很能理解。被人認可,鼓勵甚至是欣賞是多麼開心的事情。20歲其實還年輕,這個年齡正是要經歷風雨,瞭...