1樓：小妞妞魚愛娛樂
拉鍊固定方便又不容易出錯。
如果自己可以打，又打的不錯，
建議自己打，可以提高生活品質。
2樓：灑家有酒
一般來說是自己打的好，如果你嫌麻煩或者不會打的話就用拉鍊的吧
如果把領帶當禮物送人，送拉鍊領帶（易拉得領帶）好還是普通領帶好？為什麼？
3樓：獨自等待阿斯
普通領帶好，易拉得基本都是廉價貨。
4樓：漂亮媽媽
如果把領帶當禮物送人，送拉鍊領帶（易拉得領帶）好還是普通領帶好？為什麼？
看個人喜歡吧
打領帶有什麼講究？
5樓：板弟弟
領帶之於男人正如化妝之於女性一樣重要，男士的領帶比其它外觀更能左右人們對他身份、地位、信用、個性及能力的觀感。只要掌握了領帶與襯衫的搭配規律，做一個領帶搭配高手，將會發現，你擁有把許多不可能變為可能的能力。
首先，領帶過長或太短，總是**的，適當的領帶長度為領帶的尖端恰好觸及皮帶扣，還可依據身高及打領帶的方法進行調節。在領帶較寬的末端背面夾上一個領帶夾，將避免造成領帶翻面的尷尬現象。
領帶搭配技巧的重中之重在於色彩及圖案的搭配，掌握好這一點，一套西服會產生出幾種不同的搭配效果。
最宜配西裝的三種顏色是：藍色、灰色和紅色。
此外，最常見也最實用的一種款式是完全沒有圖案或花紋的領帶，這種單色領帶搭配花襯衫、大格子或深色寬直條紋的各種西裝，均非常出色：如灰色西裝＋淺藍色或暗紅色領帶；一套做工質料上乘的西裝＋單色領帶，更能強調華美的質料與精巧的剪裁，完全予人一種整體美。印有幾何圖案的領帶也十分普遍，搭配關鍵在於以底色為依據。
帶拉鍊的領帶怎樣打
6樓：心放晴_欣
你把領帶布都拆下來，拉鎖和定型的那個塑料不要動，然後把毛邊的一面從後面固定，拿著領帶的一頭順著定型的塑料從前面轉一圈，再像系普通領帶那樣從那個面裡穿過去，拽緊，後面用線縫上，就
ok了。
易拉得領帶壞了怎麼修？
7樓：股咯股咯
易拉得領帶壞了可以按照如下步驟進行修理：
第一步：將易拉得領帶的拉鍊卡扣，從領帶外往內穿進去。
第二步：接著需要用手按住領帶拉鍊卡扣處，將拉鍊的固定環固定牢固。
第三步：根據正常系領帶的方式將易拉得領帶繫好領帶結。
第四步：接著用顏色和領帶顏色相近的針線，從領帶內側把正常繫好的領帶結進行固定，注意固定領帶結時不要固定住拉鍊線。
第五步：用針線將領帶結固定完成後，將多餘的線頭進行修剪。易拉得領帶就修理好了。
第六步：正常使用時，將領帶從領帶結上方的均勻拉出，就可以避免拉鍊老是卡不住得問題了。
8樓：布樂正
1、將卡扣從外往內穿進去。
2、按在拉鍊卡扣處，將拉鍊的固定環固定好。
3、在這一步是需要按正常方式先打好結。
4、將結口處用針線固定好，固定時小心不要固定到拉繩。
5、縫紉完成後將繩子打結剪掉，這樣就完成了。
6、平時使用時要注意將兩條拉繩同時拉出，不要單拉一條，否則容易卡住拉鍊。
9樓：softweet是我
首先要看 有沒有損壞。確認沒有的話，把那個針線縫起來的那個線挑斷（裝好後要自己動手給它縫上），然後安裝
10樓：按鍵精靈家長幫
用鉗子把拉鍊的拉體前端輕輕夾一下 就好了
11樓：匿名使用者
用鉗子把拉鍊的拉體前端輕輕夾一下 即可
12樓：匿名使用者
找到裁縫店鋪（都在大型綜合商場的布匹櫃檯附近，或小區附近的裁縫店），更換拉鎖頭。
易拉得領帶不用打結和解結，只通過一條拉鎖向上一拉，領帶結就到位了。向下一拉，拉鎖開啟，掛在脖子上的領帶就可以摘下。
它是尼龍拉鎖結構，沒有自鎖功能，只靠摩擦力定位。所以用的時間一長，摩擦力下降，容易自己滑動拉開。其原因是拉鎖頭與拉鎖之間磨損鬆弛，需要更換新的拉鎖頭解決問題。
應急情況下，可以用鉗子夾緊一下拉鎖頭的尾端（注意容易夾斷損壞）臨時可用。
廚衛吊頂是整合的好還是木工打的好
一 整合吊頂 用比較簡單的說法來說，整合吊頂就是將吊頂模組與電器模組，都事先製作成標準規格的可組合式模組，然後在安裝的時候整合在一起就行了。二 木工吊頂 主要就是通過在房屋頂面用木龍骨和石膏板做出各種優美的造型，使得整個空間更漂亮。三 兩者主要的區別 1 安全 傳統木工吊頂中浴霸是安全隱患最大的部件...
衣服是有拉鍊的好還是有鈕釦的還，被罩是鈕釦的好還是拉鍊的好？
都好，要看你穿的是什麼衣服了，西裝的衣服都是鈕釦的，當然是鈕釦的好，運動裝大都數拉鍊的，南當然是拉鍊的好，不同場合，有不同的好處。看你在什麼場合穿衣服了。拉鍊好還是鈕釦好 當然是釦子的啦。蓋世紅顏的旗袍就很少用到拉鍊，整件旗袍都用釦子相連，效果特別贊，而且每件旗袍的扣子用得也別有特色，旗袍穿在身上，...
女人是自己創業的好。還是進廠打工好
女人這個性別在這個決定上，沒有太多的影響吧，現實中無論創業還是打工，都有不少的女性去做了。關鍵還是看自己的性格和喜好，如果自己是那種喜歡向前衝並且有冒險精神，而且願意承擔較大的風險去換取較大的利益，那就比較適合創業。除此之外的情況，基本上就適合找份工作吧，也不一定要進廠打工。有創業能力就創業，沒創業...