1樓：娛樂課代表檸檬
一個公司有三種人組成，決策者、中層領導、還有已成工作人員。決策者決定了發展方向，中層領導開始實施，而下層領導是最直接的實施人。中層，沒話語權升遷權，上至業務下至粗活都得幹，如何抉擇該？
中層領導可以參與到領導的目標決策中，而不是唯唯諾諾的接受領導的意向。在領導制定一個新的目標時，中層領導完全可以把自己的意見參與其中，發揮自身管理層的作用，這樣做對於領導來說也會非常的賞識。
另外，擺正自己的位置，承擔應該有的責任。作為一箇中層領導，應該在責任意識上與企業的領導一致，而且你是領導受益者，必須要掌握業務和全方位，不要認為這些活是粗活，這些都是別人所接觸不到的許可權，作為中層領導，必須要讓自己進入角色意識，才能夠把工作做得更好。
其次，不要把自己置入一個企業中，而是把自己這個角色扮演好。很多人在公司裡都是中層領導，但是經常不自覺的帶入自己角色去思考問題，這樣就會視角不同，也會感覺累，但只要以管理者的身份去思考，就不覺得這些事累活。
中層領導所執行的任何事情，都是以公司利益為前提，而不是以團隊成員的利益為前提，所以說是一個比較尷尬的位置。沒有話語權和升遷權，也是很多中層領導的難處之一，所以才會出現什麼活都要乾的境遇。
2樓：
一到畢業季大學生就會手忙腳亂，因為不知道到底應該選擇大公司還是選擇小公司。，有些人會說大公司的福利待遇好，但是競爭壓力比較大，不如去小公司，但有些人卻說小公司不行，坑太多。為什麼有人說「千萬不要去小公司上班」？
第一：都特別容易出現問題，無法長期工作。小公司一般都是剛剛起步狀態，公司的決策人一般都會沒有經驗，而且在決策問題的時候往往出現問題，經營困難，有時候還會出現工資拖欠問題，為大學生獲取一個小公司的一個重要考量風險。
第二：沒有正常的作息時間，很累。小公司因為剛剛起步，需要經營和維護的客戶有很多，如果你只是一個幾層銷售人員，那麼每天會累到不想說話，而且這個期間正好是你的實習期，又不敢反抗，此時退出也不會有任何的工資，所以很難退出。
第三：招聘時的福利待遇並不能夠實際兌現。很多小公司會畫大餅，在**的時候誇大其詞的說，員工會享受什麼福利待遇，這樣能夠吸引很多沒有任何工作經驗的大學生蜂擁而至，但在實際的操作中卻不會真正兌現。
尤其是正處在實習期的人，根本就是敢怒不敢言。而且某些小公司會非常的坑人，一過實習期就會用各種理由去辭退新人。這也是很多小公司慣用的計量，在實習期猛用新人一過實習期就會辭退，所以在選擇工作時一定要睜大眼睛。
3樓：最愛你的我
1、話難傳，人難做，兩面受敵全靠一張嘴：既然是中層領導，那麼就是上有高層管著，下有基層要管的這麼一個兩面受「敵」的情況。工作中，高層是很少直接針對基層進行管理的，而是會把管理方針直接告知中層管理者，再由中層傳達給基層。
看似是沒有毛病的工作方式，但對中層管理者來說，無形中就揹負了話難傳，人難做的工作壓力，想把工作幹好全靠一張嘴，稍微有差池就是兩方都不落好的現實，你說中層管理者容易嗎？
2、有責任，要操心，拿什麼工資幹什麼活：拿了中層管理的工資，就要幹中層管理該乾的活，比如上面所說的話難傳人難做的現實，如果沒有這麼責任和信心，就不可能成為中層管理者，更不可能有成為高層的機會。那麼，不管什麼苦什麼難對於中層管理者來說就會比基層和高層多出一倍來，因為是兩面受「敵」嘛，所以要有更多的責任，要操更多的心，自然也就成了最苦逼的工作崗位。
如果連這個覺悟都沒有，是很難在中層堅持下去的。
3、易安穩，無狠心，沒有另謀高新的勇氣：人在受到不如意的干擾時都會有退縮的潛意識，比如在中層被折磨的無法忍受時，肯定就會有跳槽不幹的想法。但鑑於好多職業人又都有易安穩，對自己沒有更狠的心的弱點，即使作為中層的自己被夾在基層和高層中間快喘不過不氣時，也不會做出另謀高就的舉動，因為有那心沒那膽，所以在被現實所勞累的同時，還得忍受自己內心的糾結之累，可所謂是累上加累，你說他們不苦逼嗎？
雖然中層領導最苦逼，但他們卻比基層和高層有著更大機率被提拔的機會。也驗證了那句有更多付出就會有更多回報的話，所以表面的苦逼，其實是自我成長的一種養分，並不是每個人都有這樣的機會，誰能承受這份苦逼誰就能獲得這個養分，就能在職場中有更完美的成長與發展。所以，不要短視地在某個職位為了穩定或不苦逼而長期地待著，想有所成長就必須要勇於嘗試。
4樓：8方百萬
中層，頂上有領導，下面有員工，你受領導的指揮，那你也要領導好下面的人。領了派任務下來，屬於你應該親自去做的就要認真做好，能分給手下的就讓手下去做，不要全攬著自己來，這樣會讓下面的人覺得你不信任他們，又會讓他們覺得這些都是你的事，慢慢的你就失去了一箇中層領導的權威，平時沒事與下屬更多的交往溝通增加感情，在幹事上就應該一五一十規規矩矩，有個帶的樣子。工作進展多向領導彙報，你安排誰做什麼，負責什麼，都彙報清楚，這樣領導就知道你做了你該乾的，做得好與不好都能讓領導知道你盡力了，下屬也參與了，不至於什麼事你都擔著那麼累。
5樓：陳代表
首先評估你升遷的機率大不大，薪酬好不好，如果兩種都沒有，有能力後建議以跳槽的方式升遷加薪。
6樓：
中層工作是比較多和繁雜，先幹好本職工作，公司發展和前景好就努力工作，自己調節一下壓力，不行可以選擇跳槽。
7樓：渾渾噩噩的一年又一年
不做中層怎麼能到上層，每個領導都是從這一步過來的。擺正心態，好好工作，把心沉澱下來，機會會垂青你的。希望能幫到你。
8樓：是似故人來
一番付出，一番收穫，如果你發現自己的付出和回報不成比例的時候，那你確實應該考慮要換一個工作了，除了金錢上的考慮，還有就是工作環境，每天在一個亂糟糟的環境裡進行工作，有害身心健康，也不利於自身的成長。所以，根據自身現在所處的情況，進行判斷，及早作出，有利於自身的決定。
9樓：梅雨時節
能夠上升到中層也是一件不容易的事，可以在中層多磨練一段時間，爭取早日升遷。
10樓：逍遙書生在青島
中層就是這樣的。既要努力勤奮，什麼活都得幹。還要管理一般員工，企業也都這樣。
11樓：匿名使用者
這就是小公司的弊病，大公司，層級多了，每天都開會，一層層的開會，各有特點，看你自己更喜歡那種了。
12樓：企鵝傻胖
這樣的中層不做也罷。中層至少在自己的組室內應該有話語權，至少應該合理分工，如果什麼活都要自己幹，這跟普通員工有什麼區別。威望是自己樹立的，不怕吃苦，不怕吃虧不代表什麼都要做啊，中層也是管理者，應該學會運籌帷幄。
13樓：創作者
「寂寞是高手″！選擇留下，踏實實幹，積累管理經驗。那時，你跳槽資本大大增加，即可遁入更好公司！
14樓：lo無憂
能做到中層證明自己的實力應該也是可以的。雖然有一些許可權沒有，但是也應該繼續努力吧。
只要努力就會有升遷的機會，對個人也是有好處的。所以也不能這樣輕易的放鬆。
15樓：匿名使用者
中層本身就很難，但是還要具體看，如果升遷無望，待遇又不好，不如趁早辭職去別的地方，如果還有留戀，繼續努力工作，還是有其他希望的。
16樓：騎項
中層，沒話語權升遷權，上至業務下毛粗活都得幹。能脫穎而出，成為業屆領袖，就不要畏首畏尾;不能當領袖就附首甘為孺子牛。這也沒什麼好糾結的。
17樓：讀書與智者交流
在單位工作中大多是能者多勞，也許幹得多也並沒有好的回報，幹得多自然失誤也就越多，這就叫吃力不討好，這種事是單位普遍存在的現象，這其實與自己的性格與工作能力有關，你看有些平時耍得好，玩得好的人往往還受老闆的重用，這裡面還真有大學問。
18樓：染墨花香
一個公司裡，有基層員工，有中層領導，也有高層領導。作為中層，沒有話語權，需要執行力，業務能力和領導能力都要有，要能上能下，什麼都會做。不能所有人都做高層，也不會所有人都做基層工作。
你作為中層，需要調整自己的心態，做好自己的工作。不要怨天尤人，做好自己的工作，才有工作提升的空間。
19樓：暴走水杉
中層領導永遠都是這個角色。你沒得選擇。有服從上級領導的安排努力工作。
官大一級壓死人。上次無論對於錯你都得服從。只有努力工作才有出頭之日，如果你財力人力都有的話，你也可能當一把手。
20樓：百葉度專
可以看一下薪資待遇，若是工資不錯的話，其實在哪上班都會這樣。
升職後遭到同事排擠，工作很難開展應該離開嗎？
21樓：匿名使用者
工作本身就是一個出現矛盾，化解矛盾，出現問題，解決問題的過程。我們常說困難到處有，方法總比困難多，上述的問題，也正好印證了這種說法。
作為當事人本身，領導升職是對你以前工作的一種褒獎和任何。那麼在新的工作崗位，就應該勇於面臨挑戰，尋求更多的工作機遇，抓住更好的工作機會，以更進一步的工作業績，展現你的工作能力。
職場中因為工作形成的矛盾很多，如何化解也是一門學問。僅僅因為同事之間的矛盾，就想到了離職，完全是一種對公司和本人不自信的表現，辜負了領導的信任。同事之間還是要和睦相處的，消除分歧，化解矛盾，增強自信，展現實力，走到工作的正軌上來，放棄離開的想法。
22樓：
比他們優秀，他們才會嫉妒你，但如果比他們優秀的多，就只會膜拜你了，做好自己，不用刻意去交好他們，但是正常交際還是要得，讓自己變得更優秀就好了。你給他們壓力太大，他們一拍即合，把你排擠走。你要真走了，不正合他們心意了麼。
23樓：陶笛
能取得升職，證明你以前的工作是卓有成效的，也是得到領導賞識的，這個時候受到同事的排擠，證明你的優秀令同事們也感到了壓力，有了這樣的基礎，更應該迎難而上，而不應該考慮離開的問題。
那麼我們應該怎麼去解決這個問題，走出困境，更好地開展工作呢？
一，走上了新崗位，儘可能短的適應新的工作要求。能在職場中走得更遠，有許許多多的因素，其中最重要的就是拿出工作業績。雖然目前受到了同事的排擠，但卻不影響你去認真的思考新工作的內容和設立新工作的目標。
二，既然你是因為優秀而受到排擠，那麼你就要讓自己更加的優秀，當你成為了所有排擠你的人的上司的時候，那他們還能繼續排擠你嗎？
三，讓領導成為你的助力，聰明的運用你的資源和優勢。領導讓你升職，自然是看中了你的能力，知道你能為公司為單位創造更大的價值。那麼你就要利用這層優勢，提出合理化的建議和工作方案，已開展工作這需要去獲得領導的支援和資源，以達到最快的開啟局面的目的。
只要你是優秀的，有能力的，那就不是一些別有用心的人所能排擠掉的。
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我國的國花一直沒有確定。曾經由於毛個人極喜梅花，因此主流意見傾向於定梅花為國花，然並未正式確定。目前大部分意見傾向於 一國兩花 即將梅花和牡丹定為雙國花。1994年，中國大陸曾舉行國花評選，報選牡丹為國花，蘭 荷 菊 梅為 四季名花 然最終因分歧太大不了了之。此外，還有主張單一國花者，即在梅花和牡丹...
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1全部這個是急不了的，呵呵 與 互動提高話語權是需要與1種 達到850的友好度或者4家 達到600的友好度，可以達到稍有地位 2種型別的 達到850，或者6家 達到600，可以達到信心過人的話語權等級 3種型別的 達到850，或者8間 達到600，可以達到迫人氣勢等級 4種 的友好度達到850，或者...
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