如何降低叉車維修費用,如何降低裝置維修成本

2022-02-22 19:31:43 字數 4473 閱讀 4145

1樓:匿名使用者

1、經常更換易磨損的輪胎,這個是必須要做的工作,就好像跑車一樣,由於滿負荷工作,輪胎磨損非常嚴重,所以跑車比賽跑一段必須要更好輪胎,這樣才能繼續比賽,叉車也一樣,比如內燃叉車、電動叉車,這樣都會用到輪胎,而輪胎磨損過甚或者分塊都會讓叉車在工作過程中不平穩,產生巨大的振動,這個對電氣系統和液壓系統有很大的傷害。所以我們在選擇叉車的時候除了選擇更耐磨的輪胎,下來就是根據工況路面的實際情況,選擇叉車時候要注意輪子的的材料和型別,是否需要減震輪或者負重輪、輪胎,他們的材料和硬度具備什麼樣的特性(舉個例子:聚氨酯輪經常被用於室內叉車,如電動搬運車、電動堆高車上面,因為它耐磨、工作噪音小,而減震輪則被用於地面不是很平整的工況情況下。

)2、要保持叉車工作環境的清潔,同時要注意叉車自身的清潔工作。叉車工作的環境如倉庫和生產車間等,一般有一些雜物如木托盤碎片、保鮮膜、垃圾、碎布、生產廢料等,這些雜物如何纏在叉車輪子或者輪胎上面特別是手動搬運車和手動堆高車,將會對工作效率產生深遠影響,所以要多檢查,及時清除這些雜物對叉車工作產生的影響,而且要經常清潔叉車工作場所的地面,甚至考慮用塑料托盤或者金屬託盤來代替木托盤。

3、及時新增液壓油和潤滑油,叉車機械需要多保養,而液壓油不足會導致叉車無法達到它工作的額定高度和額定載重,這個也會影響到工作效率。

4、要按照叉車操作手冊來操作叉車,不可誤操作,誤操作輕則會損害叉車,重則會導致叉車事故。

5、減少衝擊損傷,在過於狹窄的過道,要注意,最好安排訓練有素的叉車駕駛員在這段路程裡面工作,而且要注意看震動報警和轉彎指示燈,避免撞傷人等。

6、多抽時間去培訓您的叉車操作人員,教給他們安全常識,這樣可以減少對叉車自身和貨物的損害率,同時也可以大幅度降低叉車故障率。

7、安排預防性維護,最好制定維護保養計劃,定期保養維護叉車,從長遠看,制定維護保養計劃並實施他們可以節省大量的錢,這個可以防止主要部件故障,同時也免去了許多昂貴的維修費用,延長你的叉車壽命。

8、要擁有嚴格的叉車管理制度,在叉車不適用的時候,請拔下鑰匙,避免其他非操作人員誤操作造成不必要的損害。要告訴操作人員在叉貨過程中,對於一些比較狹窄的過道,必須先下車測量過道的寬度,來估測叉車和貨物是否可以安全通過。

9、在每天工作後,抽出半個小時或者一個小時,來聆聽叉車的「聲音」,由於叉車時常處於滿負荷工作狀態,所以為保證第二天能正常工作,請聽聽叉車的工作聲音,以保證它是否正常,明天是否可以解析使用。

10、蓄電池的維護和電池充電的培訓是必須的。叉車的蓄電池很重要,現在好多蓄電池是鉛酸電池,但是有少部分蓄電池是免維護電池,而大部分電池還需要專人維護,在這個時候要注意時常檢查叉車蒸餾水,如果不足,請及時加上;在充電的時候要注意,雖然大多充電池都是智慧充電,但是仍然不能長時間插電,否則會導致充電器損害。由於蓄電池的特殊性,所以最好培訓一下你的叉車操作人員,避免由於維護蓄電池不當,而造成昂貴的維修成本。

2樓:小生是好男人

要看人工費來說,如果是標準300元/次,在看配件,現在的叉車配件市場上都差不多的**,可以估算一下就知道是不是合理了。

3樓:教育

回答叉車在日常工作中,受到內部結構改變和外界因素影響,會使車輛零部件出現磨損和變形,長此以往會影響叉車工作的穩定性,容易出現故障,嚴重時可能導致事故發生,降低叉車的使用壽命,大大提升了叉車的使用成本。因此叉車的保養工作非常重要,有效延長叉車壽命的同時,也是對安全生產的有力保證。

以下是一些可以降低成本的方法:

9.在每天工作後,抽出一點時間,來聆聽叉車的聲音。由於叉車時常處於滿負荷工作狀態,所以為保證第二天能正常工作,請聽聽叉車的工作聲音,確保它明天可以繼續使用。

以上是我的回答,希望對您有所幫助,祝您生活愉快哦!

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4樓:叉車家族

叉車的維修費用,有的情況還真的沒辦法降低,像是那種主要部件,大件,只能去購買,不過說到底還是要在平時使用的時候注意,個人習慣很重要。但是如果您覺得維修太麻煩了,可以當做二手叉車賣出去,放到好運旺平臺就可以,方便,安全

5樓:武漢榮輝達機械裝置

降低叉車維修費用要看您是自己修還是找外人修,自己修的話那就做好日常保養,到時間就做保養,有問題就要檢查 不要將就,將就將就就會導致大問題。外人修的話找個長期合作伙伴,這樣他對您的車比較瞭解熟悉,有什麼毛病都會建議您,您可以參考。總之叉車跟自己的小車一樣 都是要養護的,所以成本這方面還是要看您是怎麼用和怎麼維護了。

武漢榮輝達專業叉車維修保養

如何降低裝置維修成本

6樓:滄州重諾機械製造****

施主要可分為以下六個方面:

(一)注意裝置的技術更新改造

這是指應用現代科學技術成就和先進經驗,在對其進行壽命週期費用分析的基礎上,結合裝置維修,通過改變現有裝置的結構,加裝和更換新部件、新裝置、新附件等,以改善原有裝置的技術效能,增加功能,使其達到或區域性達到新裝置的技術水平。應有計劃、有步驟、有針對性地對落後裝置進行技術改造,使其提高效率、減少故障率。在裝置維修時,要注意使用新技術、新材料、新工藝。

實踐證明,新技術的應用對提高裝置的執行可靠性以及降低裝置的維修費用具有非常明顯的效果。特別是對於一些裝置嚴重老化的企業,尤其應注重裝置的技術改造。

(二)把好備品、備件質量關

備品、備件的質量不僅直接關係到其使用壽命,而且影響整個系統的可靠性和裝置維修範圍。品質優良的備件,可使維修人員迅速排除故障,提高整個系統的可靠性,提高相關部件的使用壽命,提高裝置的整體效能;而品質低劣的備件,不僅不能提高裝置的整體效能,而且還可能引發新的故障,甚至釀成大禍。例如某企業在一次維修更換接觸器後,只經過幾十分鐘的執行,電機轉速就下降,且溫升較大,經檢查該接觸器線圈已燒損。

由於接觸器的質量低劣,使維修時間增加數倍,影響了裝置的正常執行,增加了裝置的維修費用,差點造成電機損壞的嚴重事故。可見,把好備品、備件的質量關至關重要。

(三)加強對維修中更換備件的管理

在裝置故障的處理中經常出現這樣的情況,此備件壞卻把彼備件給換掉了,或者只是裝置調整的故障卻更換了備件,造成備品、備件的浪費。造成這種現象的主要原因就是裝置管理缺乏監督機制,維修工對換下的備件好壞不擔負更換責任所致。為此,應當建立一種機制,確保維修工對更換的備件負責。

備件更換後由有關人員組成的鑑定組進行稽核,對沒有損壞而換下的備件應對換件人進行必要的處罰。另外,對更換的備件要在裝置上檢驗,填寫更換備件單,以加強對備件的監督。並由技術人員做好備件的使用記錄,統計出其平均使用壽命,以便控制備件的貯存量,並在備件損壞前及時進行採購,以防止備件不足或備件貯存過度而造成損失。

(四)加強對損壞備件的維修

對換下的備件,很多經過維修後還可以再利用。特別是許多機械類備件,通過電刷鍍、噴塗等新工藝完全能夠修復後再使用,而實際工作中,維修工一般並不願進行維修。維修工不願維修損壞備件的原因是多方面的:

一是缺乏必要的維修工具。機械維修工要配備合適專用的拆卸工具和測量儀表;電工必須配備精確的數字萬用表、穩壓電源、示波器、觸點測試儀等必備工具,沒有這些工具,維修工只能望件興嘆;二是缺乏相應的激勵機制。維修工辛辛苦苦修復了一個**較高的備件,卻沒有得到絲毫的鼓勵或獎勵,久而久之使維修工逐漸喪失了對廢件修復再利用的積極性。

因此,應當採取相應的獎勵措施,視備件的**、重複利用價值、可靠性等方面,以原備件**的百分比,對修復備件的人員進行獎勵,並與月度、年度評優相聯絡,以鼓勵維修人員對廢件修復再利用的積極性。

(五)加強對車間備件庫的管理

備件庫應建立各裝置領用備件臺賬,月底對裝置領用備件臺賬與維修工對裝置維修所填寫的更換備件單進行核對,發現問題及時查詢原因,並採取相應措施。對下落不明的備件,要嚴格追查去向。這樣可以有效預防備品、備件的流失問題。

車間備件庫一方面存在著備件的不足或缺乏,另一方面又存在著備件積壓的問題,容易造成較大浪費。為此,有必要對常用備品、備件,建立最高限、最低限臺賬,保證不超過上限,又不低於下限,在保證裝置正常執行的情況下,既保證裝置的正常使用要求,又不造成備件的積壓,以使備件得以有效運轉,減少備件的積壓問題。

(六)堅持保養制度及日常裝置巡檢制度

制定嚴格的保養制度及保養規定,促使操作人員嚴格按照規定的要求去做,發現故障隱患及時進行處理。同時維修人員加強對裝置的點檢和巡視。特別要通過詢問裝置使用者,瞭解裝置運轉情況,並作好記錄。

使用者和維修者共同配合,可把裝置故障消滅在萌芽狀態,以延長裝置備件的使用壽命,從而降低裝置維修費用。對於重點裝置(包括**值昂貴裝置和一旦出現故障可對生產全域性產生重大影響的關鍵裝置)應安裝狀態監測和故障診斷儀器,把裝置故障消滅在萌芽狀態,減少因裝置停機而產生的重大損失。總之,降低裝置的維修費用必須通過各個方面的有效結合才行,要堅持以效益為中心開展裝置管理工作,把效益觀念貫徹到裝置管理的各個環節。

積極吸收國外先進管理思想模式,注重前期管理,注重裝置的可靠性,注重裝置監測與診斷技術的應用,注重備件管理的經濟性,注重裝置的更新與改造,逐步建立起以效益為中心的裝置管理新體制,保證企業的整體經營目標和最大經濟效益的實現。

現代裝置管理追求裝置壽命週期費用最佳為目標,裝置維修就是在裝置出現故障或技術狀況劣化到某一臨界狀態時,為恢復或改善其功能而進行的一切技術活動。裝置維修的組織與管理的目的就是提高裝置維修資源的利用率,使裝置可利用率與維修資源利用率之間達到最佳的平衡。通過裝置維修的綜合分析,以裝置維修為龍頭,將提高維修資源利用率的指導思想貫穿裝置管理全過程,提高管理水平,降低管理費用。

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