微軟和諾基亞的合作為什麼會失敗?作業系統微軟優秀,負責軟體方面硬體諾基亞軍工品質,質量好。是因為

2022-02-05 21:50:58 字數 5144 閱讀 2682

1樓:匿名使用者

微軟和諾基亞合作最大的失敗是微軟把諾基亞的手機部門收購了!原本當時發展勢頭很好的,諾基亞被微軟收購後導致跟其他手機廠商的合作失敗,致使一大波手機硬體製造商向安卓靠攏。微軟收購諾基亞後,致使諾基亞手機部門動盪,加之當時微軟ceo對產品的方向及訂位錯誤,所以錯失時局。

2樓:魏神磨

作業系統微軟也不是沒有過慘痛的失敗,手機作業系統更是完全沒有成功過。

諾基亞的問題不在於做的***,而是自己認為自己***就夠了,大股東們沒有意識到移動網際網路的高潮會這麼快的發展,還是按部就班的做質量,而不是面向未來的做真正的智慧手機。

喬布斯不是一個人(似乎有**不對),而是一整支通過imac,ipod等重量級產品考驗過的團隊,在這個基礎上他才有特立獨行的把握,你把喬布斯扔去微軟,第一他說了不算,第二他說了算也沒卵用,微軟的企業文化官僚拖沓,能把老喬提前氣死。

3樓:匿名使用者

作業系統一般,體驗不好,安卓是開放性的。所以諾基亞選擇windows就是錯誤,要不他幹嘛出了安卓平板n1

4樓:匿名使用者

你好,愛應用-wper【l_f】為您解答:這個系統生態不好,沒有辦法

。愛應用旗下資深團隊為您解答,如果對你有所幫助,記得采納哦!

諾基亞為什麼會失敗

5樓:濮家諫靜竹

不求上進啊、、、以為有了塞班自己就無敵了。。。。不知道安卓的強大。。。現在後悔晚了。。他那渣一般的系統啊。用了這麼久。也不知道換換。、、、

微軟收購諾基亞失敗的原因是什麼 希望詳細些 謝謝!

6樓:匿名使用者

微軟收購諾基亞是想發展自己的wp系統,有了諾基亞的硬體可以推進微軟軟體作業系統的市場佔有率,但是wp作業系統和pc windows 系統不可同日而語,所以完成收購後市場佔有率依然萎縮。

諾基亞手機業務失敗的主要原因有哪些

7樓:美術大事件

從表面上看,諾基亞手機業務的失敗主要原因是手機系統,其實,這其中還有更加複雜的原因:

諾基亞是世界很多國家深入人心的手機品牌,即使是用了wp8手機系統,它在世界的呼聲還是特別高的,但它走向失敗的第一個原因是從wp7.8升級到8.0時,微軟系統底層不支援以前的手機升級(換了核心),導致很多使用者感覺被拋棄,十分的不滿。

安卓和ios手機系統,前者開放,後者軟體生態好,對wp8產生夾擊攻勢。wp系統放棄原來的作業系統介面(被安卓和ios普遍使用),採用全新去瓷磚介面,同時選單分佈的複雜性,阻止了wp被更多人接受

諾基亞手機業務被微軟收購,使得很多諾粉感到憤怒,同時鮑爾默在收購諾基亞時沒有得到微軟多數人的支援。鮑爾默收購諾基亞手機業務後辭職,硬體和軟體並重的理念沒有得到後來微軟ceo的支援,諾基亞手機系列更新緩慢,低價高配,軟體越來越薄弱,系統更新一拖再拖。

wp8.1升級到win10部分使用者再次被拋棄,同時wp的很多軟體不在更新,甚至更新的軟體竟然是在倒退成網頁版。

wp開發者不斷減少,wp應用開發者在給wp開發軟體時受到各種委屈。

微軟收購諾記手機後進行大裁員,並出賣了大量工廠,後期為去諾基亞化減少產品更新。

中國部分wp的直接競爭對手(某os)和軟體支援商為減少軟體開發成本,遏制wp份額增長。

微軟已經成為pc系統霸主,手機系統也成為霸主的話對各國資訊保安等可能產生威脅。同時微軟也面臨壟斷問題。

其實諾基亞也是金蟬脫殼,保住了自身大部分利益,後來又吞併了阿爾卡特通訊,成為世界四大通訊裝置提供商之一。

從根本上說,諾基亞手機並沒有失敗,最近諾基亞智慧手機的商標又回到了諾基亞手機手中,諾基亞將商標授權給力芬蘭一家剛剛註冊的手機公司,這家公司由諾基亞手機前員工執行,你想堂堂諾基亞為啥會肯把手機商標授權給一家剛剛成立的手機公司?

諾記至今成立150年,如果再進入基本飽和的手機市場,失敗的話可能會對整體的所有業務產生負面影響,註冊小號再回來比較靠譜,這樣失敗了自已至少還有臉面,成功的話,直接將這個公司收購就可以。

諾基亞迴歸手機制造的資本:安卓手機的效能已經基本飽和,同時現在很多手機廠商的設計都嚴重趨同,曾經以換殼為看家本領的諾基亞還是積壓了不少腦洞大開的手機設計的,同時諾基亞在世界的呼聲還是比較高的。

以上全部手打

8樓:為什麼名字沒了

最根本原因是眼饞諾基亞的市場份額,然後後面的都是套路,你琢磨下就懂了。

諾基亞手機失敗的原因是什麼

9樓:可樂零七

從表面上看,諾基亞手機業務的失敗主要原因是手機系統,其實,這其中還有更加複雜的原因:

諾基亞是世界很多國家深入人心的手機品牌,即使是用了wp8手機系統,它在世界的呼聲還是特別高的,但它走向失敗的第一個原因是從wp7.8升級到8.0時,微軟系統底層不支援以前的手機升級(換了核心),導致很多使用者感覺被拋棄,十分的不滿。

安卓和ios手機系統,前者開放,後者軟體生態好,對wp8產生夾擊攻勢。wp系統放棄原來的作業系統介面(被安卓和ios普遍使用),採用全新去瓷磚介面,同時選單分佈的複雜性,阻止了wp被更多人接受

諾基亞手機業務被微軟收購,使得很多諾粉感到憤怒,同時鮑爾默在收購諾基亞時沒有得到微軟多數人的支援。鮑爾默收購諾基亞手機業務後辭職,硬體和軟體並重的理念沒有得到後來微軟ceo的支援,諾基亞手機系列更新緩慢,低價高配,軟體越來越薄弱,系統更新一拖再拖。

wp8.1升級到win10部分使用者再次被拋棄,同時wp的很多軟體不在更新,甚至更新的軟體竟然是在倒退成網頁版。

wp開發者不斷減少,wp應用開發者在給wp開發軟體時受到各種委屈。

微軟收購諾記手機後進行大裁員,並出賣了大量工廠,後期為去諾基亞化減少產品更新。

中國部分wp的直接競爭對手(某os)和軟體支援商為減少軟體開發成本,遏制wp份額增長。

微軟已經成為pc系統霸主,手機系統也成為霸主的話對各國資訊保安等可能產生威脅。同時微軟也面臨壟斷問題。

其實諾基亞也是金蟬脫殼,保住了自身大部分利益,後來又吞併了阿爾卡特通訊,成為世界四大通訊裝置提供商之一。

從根本上說,諾基亞手機並沒有失敗,最近諾基亞智慧手機的商標又回到了諾基亞手機手中,諾基亞將商標授權給力芬蘭一家剛剛註冊的手機公司,這家公司由諾基亞手機前員工執行,你想堂堂諾基亞為啥會肯把手機商標授權給一家剛剛成立的手機公司?

諾記至今成立150年,如果再進入基本飽和的手機市場,失敗的話可能會對整體的所有業務產生負面影響,註冊小號再回來比較靠譜,這樣失敗了自已至少還有臉面,成功的話,直接將這個公司收購就可以。

諾基亞迴歸手機制造的資本:安卓手機的效能已經基本飽和,同時現在很多手機廠商的設計都嚴重趨同,曾經以換殼為看家本領的諾基亞還是積壓了不少腦洞大開的手機設計的,同時諾基亞在世界的呼聲還是比較高的。

10樓:正和島

我們錯怪了諾基亞這麼多年!它失敗的真正原因在這...

諾基亞真正失敗的原因是什麼

11樓:一鹿有你

原因:只專注單個產品創新,而未能在生態系統上創新。

戰略搖擺,舉棋不定,錯失良機。

對市場的變革反應遲鈍,過於沉溺於過去的輝煌。

沒有抓住消費趨勢,最終被後來的蘋果三星等全面超越。

專利和新技術不能及時進行消費者轉化。

僅僅改良,僅僅滿足需求是不夠的。

品牌老化,缺乏時尚感,慢慢失去想象力。

分析:智慧手機的爭奪,已經不在於手機質量的比拼,更多的較量體現在操作平臺和應用方面,而埃洛普領導下的諾基亞,把翻身機會寄託在搭載windows phone的幾款精美手機上,而並沒有真正的在如何建立更多開發者的生態系統,滿足消費者個性化的應用軟體的需求,好不容易推出lumia ,但是後臺的應用平臺並沒有帶給消費者比安卓和蘋果更好的體驗的體驗難以短期起死回生。

當手機市場中安卓陣營已經佔據很大的市場份額的時候,諾基亞依然固守塞班系統,緊接著諾基亞為了應對,決定與英特爾開發megoo 系統,堅決摒棄谷歌的安卓,然後,又加入微軟的手機作業系統。在戰略搖擺的過程中,安卓陣營等競爭對手抓住了機會,蠶食諾基亞的市場,而windows phone生態卻又遲遲落後於其他系統,最後導致諾基亞落得獨木難支,而被微軟「**」。

儘管有蘋果等後來者的衝擊,但是諾基亞曾經在一段時間內,一直坐擁全球手機老大的位置,俯視眾手機廠商,正如諾基亞n9上市的時候所主張的那樣:「不跟隨」,對於手機行業的市場變革缺乏便捷的反應,過於沉迷於過去的輝煌,最終走向沒落。

在功能手機時代,諾基亞是當之無愧的王者,那個時候功能手機的消費趨勢是由諾基亞在引領。但是隨著網際網路的迅速發展,消費者對於手機的需求已經不是簡單的滿足在通話、簡訊等層面,而變成了隨時隨地的娛樂和網際網路應用。

蘋果喬布斯曾經說過,蘋果的核心不是技術,而是技術與人文的結合。只有新技術和消費者需求真正融合的時候,才能產生創新的產品。

12樓:雪v歌

1.輕易放棄symbian^3

在犯下第一個戰略性錯誤之後,諾基亞似乎意識到了使用者體驗的重要性,旗下采用的symbian作為一款有著10年曆史的手機作業系統**已經臃腫不堪,但是最大的問題還是在於操作介面的複雜。隨著競爭對手相繼推出操作極其簡便的系統,(蘋果和安卓的選單一般在三層左右)而諾基亞主導的九宮格式選單和深藏的設定早已無法滿足如今使用者期望一鍵式操作的體驗。為此諾基亞在去年對symbian系統進行了一次大幅度改進,這就是symbian^3,並接著這個機會推出了以c7,n8,e7為代表的一系列新機。

雖然在介面上並沒有太大的變化,但是隨著大量新體驗的加入(多點觸控,多桌面)以及更快的反應速度並支援3d加速功能等,symbian^3確實具備了目前手機作業系統的必須特徵,並且通過對s60v5的支援保證了軟體的**。

而且最關鍵的是,許多廠商又開始為諾基亞開發軟體了,這包括手機業遊戲巨頭智樂公司!(gl為誰開發遊戲誰的平臺就會火,iphone的成功就是最好的案例)。也許說到這裡你不禁要問,如果諾基亞藉此拓展手機的生態空間,放棄過時的證書機制,吸引更多的開發人員投入其中,那麼鹹魚翻身的日子指日可待。

而就在人們期待諾基亞能打個翻身仗的時候,最大的杯具發生了,別人沒有打垮諾基亞,諾基亞自己沒有了信心,但又放不下架子,不像谷歌低頭也絕不正視蘋果,它將自己的失敗歸咎於symbian而沒有注意到自己缺乏一個完整的手機生態壞境(開發,服務,支援,社群,使用者群體)。因此除了symbian,唯一的選擇也就是那個同樣在移動領域一無是處的大哥級人物——微軟了。

對於諾基亞聯姻微軟,業界分析師普遍不看好這種弱弱聯手且毫無優勢互補的策略。而憑著windows phone那向來平平的表現加上諾基亞毫無特色的功能,諾基亞的前途依然不能讓人足夠樂觀。

作為男朋友這個樣子是不是很失敗,為什麼交的男朋友都是這樣,我覺得自己好失敗

我很理解你現在的心情 你現在想到的應該全是她的好吧 偶爾會去指責這個女孩子 可能都是在安慰自己 讓自己能好受一點 但你還是忍不住的去想她 覺得自己真的把她愛到骨子裡去了 是嗎 我想是這樣的 確實 你可能很喜歡她 但你並不是沒有她就不能活 你知道為什麼你會有這樣的想法嗎 因為這是你未得到的一份愛 讓自...

為什麼項羽作為失敗者能以英雄的姿態留於歷史,簡要概括

因為霸王項來 羽,是英雄自 是戰神,連李清照的詞中都寫bai到 至今思du項羽,不肯過江東zhi,項羽生dao前,歷經八十一戰,無一敗,曾以三萬敵二十萬,這就是著名的破釜沉舟,死前的力拔山兮氣蓋世,時不利兮騅不逝。騅不逝兮可奈何,虞兮虞兮奈若何。也廣為流傳 滿意請採納 項羽的主要事蹟 基本介紹 西楚...

專案管理為什麼會失敗的幾點感受,專案管理戰略規劃為什麼會失敗

可能有以下幾點 1沒有充分做好風險評估 2沒有充分做好市場預估 3沒有充分做好資金預估 專案管理 戰略規劃為什麼會失敗 企業戰略的制定,必需要有相應的資源配置和相關的組織和管控措施,以及一套可以持續執行的發展路徑。在設計和執行戰略時,多數企業沒有配套的 戰略評估 與 年度預算 或者缺乏足夠的論證過程...