水果店選址有什麼特別的講究麼,水果店選址要注意些什麼?

2022-01-05 04:09:43 字數 4982 閱讀 3051

1樓:東東家居小能手

回答2、客流質量選址方面要注意客流大的地方去開店,比如小區出入口,避開一些不方便顧客進店的店面,只要讓顧客有一點點麻煩都要慎重考慮,比如繞路才能進店,要把招牌距離店面打到10米外的地方才能看到水果店,水果店前有上下坡臺階,門口不能停車等等。然後再看看周邊顧客的消費能力怎麼樣。周邊的餐飲店,服裝店,水果店等等,看看大部分商品的平均**是怎麼樣的,看看平時周邊顧客去**買水果,看看周邊顧客是一群什麼樣的人,工資水平大概有多少。

3、環境位置選址的時候看看經過店門前的客流多不多,包括走路的人,騎車的人,開車的人,這些客流量越多,他們在這個店消費的可能性就越大,開水果店開成功的概率越大。

提問附近有老的水果店應該離多遠的距離啊

回答這個其實沒有要求,距離多遠或者多近都是可以的。我們這都是幾家挨著開都沒事,只要水果店有自己的特色和質量就不怕競爭的。

提問水果店的水果怎麼定價位

回答基本上要和周圍價位保持差不多的節奏,否則一不小心就會引發惡性競爭,尤其是落單經營的朋友在定價的時候要格外小心。

如果同行也是 30%,那你就保持這個點就行,但要保證你水果的新鮮度和品質比對方的好,或者要是自己水果質量真的很好也可以適當提高自己的定價。

當水果質量下降時,**需立即調整降低,以求快速出手,此時毛利可以在 15-20% 左右。

給水果定價的時候要記得多用零頭定價,儘量避免使用整數制定**,比如 3 元、8 元這樣,因為**越明確,顧客對於你所買水果價位的評判越容易、越快速。如果使用零頭定價,就有效削弱了**對於眼球的刺激,在一定程度上降低了損客率。

5、買量**定價

俗話說「一個便宜三個愛」,任何時候,便宜的商品在競爭中總是有著天然的優勢,所以夏季熱銷季節,難免會有庫存積壓、動銷不足的情況,這個時候就可以適當採取買量**的定價方法,用毛利率低的產品引流。

更多10條

水果店選址要注意些什麼?

2樓:水果店早讀課

另外選址看店鋪的時候,要去多看看周邊生鮮超市,水果店的位置怎麼樣,如果他們已經佔了比較好的位置,在去比較次要的位置去開,競爭壓力會比較大,水果店的面積也要考慮,比如他們已經在周邊開了一家生鮮或者百貨類超市賣水果,面積越大,越吸引客流,而自己要是開一家面積相對很明顯的小很多,那麼競爭也沒有什麼優勢,遇到這些競爭對手,儘量遠離,否則開起來客流問題都很頭疼。

然後看看顧客是怎麼樣的,大概看看他們有什麼生活工作規律,購買日常用品是往哪個方向走,上下班路線是怎麼走的,工資消費水平怎麼樣,周邊其他型別的店定價有多高等等,這樣的走訪調研資訊可以側面去了解自己的顧客,然後決定自己店面的定位是走中低端還是做精品店或者高階店。在做水果店定位時,比如要麼自己想去做高階店,然後根據這個要求去選址,如果是先找店面,那麼一定要主要顧客群是什麼樣的,然後再決定開一傢什麼樣的店。

3樓:風漸遠_檬湯

而對以水果零售店來說,選址更是關鍵的第一步!所謂"一步差三市"開店地址差一步就有可能差三成的買賣。這跟**動線(**活動的線路)有關,可能有人走到這,該拐彎,則這個地方就是客人到不了的地方,差不了一個小衚衕,但生意差很多。

這些在選址時都要考慮進去。 為什麼開水果店要做好的第一步是店鋪選址?因為一旦選定了店鋪,就得掏出人民幣,人民幣一旦掏出來,就由不得你隨意改變主意了。

所以在店鋪選址中需要特別的謹慎,而且又要善於抓住時機,否則好的店面就會被他人搶走。 適當的店址對專賣店的水果銷售有著舉足輕重的影響。甚至有人以"位置,位置,再位置"來著力強調店址的重要性。

專賣店的特定開設地點決定了專賣店顧客的質量和多少,同時也就決定了專賣店銷售額的高低。 店址選擇得當,就意味著享有優越的"地利"優勢。在同行之中,在規模相當、產品構成、經營服務水平相同的情況下,其優勢將顯得淋漓盡致。

那麼店鋪如何選擇呢?以下是本人在業務中積累的一些經驗與看法,供各位參考。 一、超市商鋪(商場、超市內的檔位) 超市往往伴隨居住區而生,擁有聚集人氣的先天優勢。

很多超市將水果檔位對外招商的方式在經營,在超市經營水果專櫃較獨立商鋪來說成本要低,經營靈活,因此風險也較低。 不過,超市水果專櫃是依賴於超市而產生的,因此超市經營得好壞將直接影響超市水果專櫃的贏利狀況。所以,選擇有實力的超市經營商或者已經樹立起良好口碑的超市,會起到事半功倍的作用。

但有些超市在招商時存在一些陷阱, 因為商場要收的各種費用還有很多,沒經驗的人和商場合作,一定要在籤合同前問清楚、談好各項費用的金額,並寫入合同。 二、社群商鋪(住宅、生活區內的店鋪) 社群商鋪開水果店將成為潛力最大的店鋪型別之一,這在水果行業已形成了共識。 一般來說,水果專賣店的銷售活動範圍通常都有一定的地理界限,因為社群客源相對固定。

選好社群商鋪是水果專賣店進行合理選址的基礎,它有助於制定經營策略,成功地運用經營策略可以為水果專賣店打好牢固的根基,提高專賣店的形象,創造和推動顧客的特定需求,與顧客建立一種相互信賴的關係。把生意做到顧客心裡,讓他們心甘情願地成為回頭客,這是社群水果專賣店經營策略的根本所在。 三、商業街商鋪(商業區、街道上的店鋪) 最繁華的不一定最好,"旺鋪"這個字眼經常出現在商業街,旺鋪之所以旺,是因為它有超大的**量,但開水果店並非一定要在**量超大的地方。

而且此類位置佳、地段好的所謂"經典旺鋪",其**往往已被抬至一個很高的價位區間,若盲目入市,可能存在很大的風險。但可以選擇**量較大的街道上的店鋪。要想賺錢,開店地點的調查千萬馬虎不得。

雖然商業圈屬性也不盡相同,但仍可從下列通則中找尋答案。 1.**量:平常、假日及晝、夜來往人次比例。

2.車流量:公交車、私家車往來流量。 3.交通狀況:

目前及未來可能增減的運輸工具。 4.馬路情況:大小、單行道、雙行道與停車問題。

5.區域特性:商業圈情況、競爭店、互補店、休閒設施等。 6.人口勘查:

該區人口數量、消費習性等。 7.商業圈勘查:主要及次要商業圈範圍、租金價位。

店鋪選址一定要注意周圍的**量、交通狀況以及周圍居民和單位的情況。 對經營水果零售店來說,客流的大小直接影響到收入的多少。因此,選擇地理位置優越的店鋪才能有較好的收益,但好地段也意味著**較高,競爭激烈。

相對而言,社群店鋪與沿街店鋪的客流量穩定,投資回報平穩。至於郊區住宅的配套商鋪客源已經固定,就必須從經營上多下工夫了。 選址要有前瞻性,並不是所有的好地點都一定好賺錢,有時遇到市政規劃變動,熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地,而許多正在開發中的地段卻有著極大的投資空間。

因此,在選址時要眼光放遠些,多瞭解該地區將來的發展情況。當然,除了關注市政規劃外,還要注意該地區未來同行競爭的情況。 注意鋪位的價效比,不同的地理位置、周邊環境、交通條件、建築結構的店面,鋪位的**會有很大出入,有時甚至相差好幾倍。

在店鋪選址時應考慮整個店鋪的價效比問題。

4樓:東東家居小能手

回答2、客流質量選址方面要注意客流大的地方去開店,比如小區出入口,避開一些不方便顧客進店的店面,只要讓顧客有一點點麻煩都要慎重考慮,比如繞路才能進店,要把招牌距離店面打到10米外的地方才能看到水果店,水果店前有上下坡臺階,門口不能停車等等。然後再看看周邊顧客的消費能力怎麼樣。周邊的餐飲店,服裝店,水果店等等,看看大部分商品的平均**是怎麼樣的,看看平時周邊顧客去**買水果,看看周邊顧客是一群什麼樣的人,工資水平大概有多少。

3、環境位置選址的時候看看經過店門前的客流多不多,包括走路的人,騎車的人,開車的人,這些客流量越多,他們在這個店消費的可能性就越大,開水果店開成功的概率越大。

提問附近有老的水果店應該離多遠的距離啊

回答這個其實沒有要求,距離多遠或者多近都是可以的。我們這都是幾家挨著開都沒事,只要水果店有自己的特色和質量就不怕競爭的。

提問水果店的水果怎麼定價位

回答基本上要和周圍價位保持差不多的節奏,否則一不小心就會引發惡性競爭,尤其是落單經營的朋友在定價的時候要格外小心。

如果同行也是 30%,那你就保持這個點就行,但要保證你水果的新鮮度和品質比對方的好,或者要是自己水果質量真的很好也可以適當提高自己的定價。

當水果質量下降時,**需立即調整降低,以求快速出手,此時毛利可以在 15-20% 左右。

給水果定價的時候要記得多用零頭定價,儘量避免使用整數制定**,比如 3 元、8 元這樣,因為**越明確,顧客對於你所買水果價位的評判越容易、越快速。如果使用零頭定價,就有效削弱了**對於眼球的刺激,在一定程度上降低了損客率。

5、買量**定價

俗話說「一個便宜三個愛」,任何時候,便宜的商品在競爭中總是有著天然的優勢,所以夏季熱銷季節,難免會有庫存積壓、動銷不足的情況,這個時候就可以適當採取買量**的定價方法,用毛利率低的產品引流。

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開水果店如何選址

5樓:水果店早讀課

1、選址儘量選在生活區2、選址的時候多看看顧客的生活習慣3、水果店選址多耐心去找找開水果店選址的時候一定不要急,同一家店面沒有看過三次以上都不要去做決定。開水果店選址選在小區門口沒有問題,但是小區裡面的人群一定要仔細看看,到底是什麼人群比較多,如果是寶媽比較多,那麼水果的銷路會沒有問題,如果是老頭老太比較多,那麼水果店的生意都不會怎麼樣,老頭老太一般都非常的省,他們有大把的時間,寧願花坐公交兩個小時去買菜,就為了省兩三塊錢,所以水果稍微買貴一些,他們都搖搖頭,沒有一點購買的興趣,如果水果都是低價去賣,根本就沒有什麼利潤,這樣子開店會開的很無奈。所以,一定要去看看開店後,服務的顧客到底是一群什麼樣的人,他們對水果的需求是什麼樣的,對消費態度是怎麼樣的。

4、選址的時候多數數客流情況在去給水果店選址的時候,首先要去看看的就是客流量,而且是比較固定穩定的客流量,只要去看看周邊環境,出入口位置,以及周邊顧客買菜,上班,買衣服,吃東西等生活上的事情會不會經過自己選的那家店面,有這個前提下再進一步看看客流量到底有多少,就去蹲點看看,上午去看看,下午去看看,傍晚去看看,數一數高峰期的客流有多少,用自己數的客流資料比任何人說這個店面好或者差都客觀,這樣就不會別人說什麼就是什麼,自己要學會去查證。

這個資料有什麼用呢?比如自己三天以來高峰期的客流計算下來,平均每天都是500人,然後按照進店比3%去計算,也就是將近150個人進店,然後按照30%的購買率來計算,就會有45個人購買,客單價預估一下是30元,那麼就將近1300元的營收,這樣子就會有一個營收的概念,毛利都會有一個比較好的預估,進而能夠看得出這個店面能不能覆蓋住自己的成本和預期收益。

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