1樓：匿名使用者
錯了先給你的公司定位吧
人力資源公司有好幾種
你是想做獵頭公司呢， 還是勞務派遣公司，還是員工管理代管公司，還是保險代繳公司，還是招聘服務公司？
先給公司的定位，不同的業務，開展的方式都是不一樣的。
2樓：歐凱風
你好，我學的就是人力資源管理。
開展業務可以從以下幾個方面著手：首先看你自己身邊的資源有哪些，可以從朋友開始，做一些小的專案，慢慢的積累名氣。做好之後，朋友自然會找你做，然後還會介紹一些客戶給您，這樣以後你就做出來了。
當然，如果有，也可以考慮自己親戚的公司。
因為公司是剛成立的，所以一開始，朋友親戚什麼的可能不放心你做，所以可以說是免費提高，做的好自然會給你報酬，畢竟是朋友，你幫他賺了錢嘛，面子也過得去，是吧？
要記住，剛做一定要做好，不然以後的路就難走了。
3樓：知識小能手寶寶仔
回答1、建立自己專業的招聘團隊，張大自身的實力。
2、大力開發學校資源，拓展公司的人力資渠道。
3、開發用工渠道，多找工廠、公司等用人單位合作。
人力資源公司需要的勞務派遣和勞務輸出均屬於特許行業，需要持有人力資源社會保障部門的批准許可證方可經營。而且，人力資源公司在工作性質上也是十分特殊，需要十足的耐心。
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4樓：hr雜貨鋪
先要有資源，關鍵是客戶，還有你做hr哪一塊？
一個新的人力資源（勞務派遣）公司，剛起步，應該怎樣開展工作，怎麼運營。
5樓：匿名使用者
一、引進相對專業人才；
二、組建團隊；
三、收索並建立資源；（1.用人單位，2.學校資源）四、業務開展，在進口（用人單位）與出口（學校、就業人員）上找到需求點，對接；
五、篩選重點企業客戶並與之達成派遣意向，其中要完成派遣協議書及派遣模式文字；
六、找到合適資源，派遣到單位並完成培訓。
七、簽訂派遣員工的勞動合同，購買社保，補員招聘；
八、完成意外、工傷應急處理機制；
……細節較多，不明情況可以聯絡**。
如滿意請採納，謝謝！
6樓：職場禮儀大師
回答對您提出的這個問題，我們系統已經為您分配到最專業的答主，接下來的5分鐘內，他會對您提出的問題進行相關的解答，因為目前諮詢人數較多，請您耐心等待一下。您可以檢視一下您的問題，補全資料，或者對您的問題進行補充說明。
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9.即企業將人力資源管理中非核心部分的工作全部或部分委託人才服務專業機構管(辦)理，但託管人員仍隸屬於委託企業。
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7樓：閒人房扯
以前沒做過嗎？最好有經驗的朋友帶一下，這樣就會很快接手了。祝你早日找到這樣的人才。
人力資源公司勞務派遣如何開展業務呢？
8樓：匿名使用者
1、建立自己專業的招聘團隊，張大自身的實力。
2、大力開發學校資源，拓展公司的人力資渠道。
3、開發用工渠道，多找工廠、公司等用人單位合作。
人力資源公司需要的勞務派遣和勞務輸出均屬於特許行業，需要持有人力資源社會保障部門的批准許可證方可經營。而且，人力資源公司在工作性質上也是十分特殊，需要十足的耐心。
9樓：小冰銀蕩
1、勞務派遣和勞務輸出均屬於特許行業，需要持有人力資源社會保障部門的批准許可證方可經營；2、人力資源公司業務開展這個問題比較大，所以比較難回答。可根據以下思路進行考慮。可掌握的資源有哪些？
確定好可以確立經營專案和經營範圍，人力資源外包的服務專案比較多。
10樓：
人力資源公司開展業務的方法是：先了解現狀，根據瞭解的情況進行整理分類，評估各模組、各環節存在的問題和不足，分析問題出現的根本原因和存在不足的具體情況，制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計劃。
具體如下：
1. 瞭解公司戰略目標
2. 瞭解部門工作目標及公司高層對本部門的要求3. 熟悉工廠環境
4. 認識各部門主要管理人員及工作相關同事5. 瞭解各位下屬人員情況、工作開展情況
6. 瞭解和評估人力資源管理現狀
7. 熟悉和評價後勤行政管理現狀
8、評估各模組、各環節存在的問題和不足
9、制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計劃
人力資源公司如何開展業務？
11樓：
人力資源公司開展業務的方法是：先了解現狀，根據瞭解的情況進行整理分類，評估各模組、各環節存在的問題和不足，分析問題出現的根本原因和存在不足的具體情況，制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計劃。
具體如下：
1. 瞭解公司戰略目標
2. 瞭解部門工作目標及公司高層對本部門的要求3. 熟悉工廠環境
4. 認識各部門主要管理人員及工作相關同事5. 瞭解各位下屬人員情況、工作開展情況
6. 瞭解和評估人力資源管理現狀
7. 熟悉和評價後勤行政管理現狀
8、評估各模組、各環節存在的問題和不足
9、制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計劃
12樓：匿名使用者
一般會有幾個模組，例如現場招聘，網路招聘，報紙，人才外包等等，主要通過企業聯絡企業到公司招聘，企業支付一定的費用來盈利。開展業務還是主動聯絡的方式，招聘業務員進行營銷，有上門，有網路，有**，最主要的方式還是**營銷，速度和效率最快。
13樓：匿名使用者
獵頭，去挖別人公司的人才到另外一個公司。
剛建立的人力資源公司如何開展業務
14樓：
錯了先給你的公司定位吧
人力資源公司有好幾種
你是想做獵頭公司呢，
還是勞務派遣公司，還是員工管理代管公司，還是保險代繳公司，還是招聘服務公司？
先給公司的定位，不同的業務，開展的方式都是不一樣的。
15樓：邛淑琴釋汝
你好，我學的就是人力資源管理。
開展業務可以從以下幾個方面著手：首先看你自己身邊的資源有哪些，可以從朋友開始，做一些小的專案，慢慢的積累名氣。做好之後，朋友自然會找你做，然後還會介紹一些客戶給您，這樣以後你就做出來了。
當然，如果有，也可以考慮自己親戚的公司。
因為公司是剛成立的，所以一開始，朋友親戚什麼的可能不放心你做，所以可以說是免費提高，做的好自然會給你報酬，畢竟是朋友，你幫他賺了錢嘛，面子也過得去，是吧？
要記住，剛做一定要做好，不然以後的路就難走了。
人力資源公司如何開展業務？
16樓：匿名使用者
1、建立自己專業的招聘團隊，張大自身的實力。
2、大力開發學校資源，拓展公司的人力資渠道。
3、開發用工渠道，多找工廠、公司等用人單位合作。
人力資源公司需要的勞務派遣和勞務輸出均屬於特許行業，需要持有人力資源社會保障部門的批准許可證方可經營。而且，人力資源公司在工作性質上也是十分特殊，需要十足的耐心。
17樓：
人力資源公司開展業務的方法是：先了解現狀，根據瞭解的情況進行整理分類，評估各模組、各環節存在的問題和不足，分析問題出現的根本原因和存在不足的具體情況，制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計劃。
具體如下：
1. 瞭解公司戰略目標
2. 瞭解部門工作目標及公司高層對本部門的要求3. 熟悉工廠環境
4. 認識各部門主要管理人員及工作相關同事5. 瞭解各位下屬人員情況、工作開展情況
6. 瞭解和評估人力資源管理現狀
7. 熟悉和評價後勤行政管理現狀
8、評估各模組、各環節存在的問題和不足
9、制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計劃
中國最大的人力資源公司是哪家，人力資源公司哪家好
最大的不好說哪家，最好的有一個，成都新夢想人力資源，好像是集團公司。中智中智人力資源管理諮詢 簡稱 中智諮詢 成立於2003年，國企，國資委背景！中智諮詢以上海 北京 廣州 深圳 重慶 成都 西安 武漢 濟南等9個主要城市為中心。公司擁有1個人力資源研究院 6個業務發展中心和由470餘人組成的實踐方...
人力資源中介是什麼怎麼賺錢的，人才中介公司是怎麼賺錢的
人力資源中介的盈利模式有兩種 1 同工同酬。即在所介紹的就業員工的薪酬裡面抽成。這個條件必須是中介和工廠談好的條件，工廠那邊就要告訴入職的人員工薪是扣除了中介抽成後的薪酬。等到這位員工完成合同工時，在結了工資後，中介才能拿這位員工身上的介紹費。2 爭取返費。因為工廠的工作環境以及其他因素，人員流動率...
吉林省正規的人力資源公司有知道的嗎
吉林省新勢力人力資源 他們是從事代發工資，保險 勞務派遣，人事外包，流水線外包，等勞務方面的專業而且有正規手續上過報紙的公司。最簡單最便捷的方法，就是撥打人力資源和社會保障諮詢服務 問一下，省去跑經辦的麻煩，是12333，類似於移動的10086，人力資源方便有什麼疑問都可以問的，這個是最權威的了，他...