美團和餓了麼哪個好,餓了麼和美團外賣哪個好?

2021-10-19 20:33:27 字數 5207 閱讀 1536

1樓:特特拉姆咯哦

美團更好一些。

截止到8月,美團共有北京、深圳、上海、廣州、西安、武漢、杭州、成都八大城市單月交易額突破1億元大關。2023年美團全年交易額突破460億元,較增長180%以上,市場份額佔比超過60%。

美團網資料顯示,2023年12月單月交易額達到63億元,單日交易額更突破3億元,在市場份額佔比方面,美團網市場份額超過60%,比2023年的53%增長了7個百分點。

美團網自2023年3月4日成立以來,一直努力為消費者提供本地服務電子商務。作為北京市海淀區首家申**入12315綠色通道的**企業,以及通過「電子商務信用認證」、「網信認證」、「可信**」認證的**企業,美團網在高速發展的同時,始終將使用者滿意放到第一位。

為了更好地服務使用者,美團網除了嚴格的商家稽核之外,還投入千萬元進行呼叫中心建設,同時率先推出「7天內未消費,無條件退款」、「消費不滿意,美團就免單」和「過期未消費,一鍵退款」等一系列消費者保障計劃,構成了完善的「**無憂」消費者保障體系,為使用者提供最貼心的權益保障,免除消費者**的後顧之憂,讓消費者輕鬆**,放心消費。

2樓:凮起雲湧

餓了麼的優勢比美團外賣的好些,因此餓了麼比美團要好,下面是詳細分析:

外賣行業由於平臺同質化嚴重等原因本身跨平臺門檻較低,餓了麼較高使用者粘性體現出其在服務方面表現更為出色,在未來品質化發展中更具優勢。

據艾媒諮詢的資料顯示,餓了麼以7.5的使用者粘性指數高居榜首,而美團外賣以7.0的使用者粘性指數退居第二位。

在為平臺打分10分的餓了麼使用者佔比19.1%,該部分比例位列各平臺之首,同時超過八成餓了麼使用者為平臺打分為7分及以上。美團外賣7分及以上使用者佔比79.2%。

3樓:dr王小妖精

本人的個人體驗是餓了麼更加實惠一些,優惠力度大一些,其他送餐速度兩者基本上相同,美團的外賣種類更加多。

1、餓了麼使用起來更方便

2、餓了麼的使用者體驗更好

阿里收購後餓了麼非常考慮使用者和商家的體驗,儘量扶持商家給使用者提供最好的使用者體驗。這也符合餓了麼的價值觀,使用者第一,商家第二,餓了麼第三。而美團上市後不斷提高商家費率,商家就會在餐品**和質量上做文章,體驗差很多。

而餓了麼的使用者體驗要更好一些。

3、餓了麼的騎手更專業且服務更好

在北海大街上,現在很容易看到餓了麼的騎手(外賣配送員),可能是換了新老闆,更注重形象和服務。並且,藍色比較溫暖,給人的感覺也要好一些。從實際上來看,餓了麼的騎手送外賣時更加及時,更有禮貌,服務的態度會比較好。

而美團的騎手,感覺服務態度一般,經常不是很及時。所以我更願意使用餓了麼的外賣服務

4樓:孤九涼笙

美團更好。美團網自2023年3月4日成立以來,一直努力為消費者提供本地服務電子商務。作為北京市海淀區首家申**入12315綠色通道的**企業,以及通過「電子商務信用認證」、「網信認證」、「可信**」認證的**企業,美團網在高速發展的同時,始終將使用者滿意放到第一位。

為了更好地服務使用者,美團網除了嚴格的商家稽核之外,還投入千萬元進行呼叫中心建設,同時率先推出「7天內未消費,無條件退款」、「消費不滿意,美團就免單」和「過期未消費,一鍵退款」等一系列消費者保障計劃,構成了完善的「**無憂」消費者保障體系,為使用者提供最貼心的權益保障,免除消費者**的後顧之憂,讓消費者輕鬆**,放心消費。

隨著「7日無條件退款+消費不滿意美團就免單」服務和「過期包退」計劃陸續推出,美團網已經形成了業界最為完善的服務保障體系,這套服務體系被稱為美團網的「**無憂」消費者保障計劃。

消費者參與**之後,首先有7天的冷靜期,7天之內可以無條件退款。如果消費者在消費期間因商家拒絕提供服務等原因無法兌現**,那麼美團網將在第一時間向使用者先行賠付。如果錯過了**有效期沒有產生消費,使用者同樣可以申請辦理「過期包退」退款業務。

美團網的「三保險」不僅體現出對消費者的重視,更展現出對規範**行業的決心。

5樓:

個人認為餓了麼更好一些。

「餓了麼」是中國專業的餐飲o2o平臺,作為中國餐飲業數字化領跑者,「餓了麼」秉承激情、極致、創新之信仰,以建立全面完善的數字化餐飲生態系統為使命,為使用者提供便捷服務極致體驗,為餐廳提供一體化運營解決方案,推進整個餐飲行業的數字化發展程序。

近日,阿里巴巴集團宣佈正式成立本地生活服務公司,餓了麼和口碑勝利會師,合併組成國內領先的本地生活服務平臺。阿里本地生活服務公司也明確了未來目標——重新定義城市生活。

餓了麼和口碑將進一步從「到家」和「到店」兩個場景合力並進,餓了麼豐富的本地生活服務資源和強大的即時配送能力,加上口碑的成熟商家服務體系和深刻的消費者洞察,將作為一個整體,推動以餐飲為主體的本地生活服務市場的全面數字化、網際網路化升級。

未來,兩家公司將在會員、營銷、商家、資料、配送等層面進一步完整打通,推動以餐飲為主體的本地生活服務市場的全面數字化、網際網路化升級,重新定義城市生活。

6樓:free呵呵噠

美團更好一些。

美團網2023年7月份的銷售額已經超過了5億元,本地服務銷售額佔總銷售額的95.14%。美團網2023年8月的交易額突破45億元。

截止到8月,美團共有北京、深圳、上海、廣州、西安、武漢、杭州、成都八大城市單月交易額突破1億元大關。2023年美團全年交易額突破460億元,較增長180%以上,市場份額佔比超過60%。

美團網資料顯示,2023年12月單月交易額達到63億元,單日交易額更突破3億元,在市場份額佔比方面,美團網市場份額超過60%,比2023年的53%增長了7個百分點。

美團網自2023年3月4日成立以來,一直努力為消費者提供本地服務電子商務。作為北京市海淀區首家申**入12315綠色通道的**企業,以及通過「電子商務信用認證」、「網信認證」、「可信**」認證的**企業,美團網在高速發展的同時,始終將使用者滿意放到第一位。

為了更好地服務使用者,美團網除了嚴格的商家稽核之外,還投入千萬元進行呼叫中心建設,同時率先推出「7天內未消費,無條件退款」、「消費不滿意,美團就免單」和「過期未消費,一鍵退款」等一系列消費者保障計劃,構成了完善的「**無憂」消費者保障體系,為使用者提供最貼心的權益保障,免除消費者**的後顧之憂,讓消費者輕鬆**,放心消費。

7樓:18個褶的裙襬

餓了麼要更好一些。

從內部來看,餓了麼迅速進行了組織架構調整,最明顯的變化在於設定了城市經理制,培養本地化團隊,並迅速接入阿里的體系化管理,同時打通與阿里經濟體的流量。在外部,餓了麼口碑組合則在迅速下沉攫取市場份額,被王磊高度重視的蜂鳥業務升級為開放平臺,並漸漸撐起阿里整個本地生活領域龐大的末端物流需求。

如今的餓了麼背後是阿里集團式打法和生態支援,阿里對餓了麼的定位逐漸明確:既是新類別殺手,又是末端物流基礎設施。不同於前幾年,餓了麼與美團的競爭已從單純的市場份額爭奪,走到了餐飲市場供給側數字化改革同步進行的態勢,整合上下游將成為主基調。

融入阿里後,餓了麼的蜂鳥體系在外賣業務之外,為盒馬、大潤發、歐尚、三江、新華都、中百超市、順客隆等全國千餘家商超門店提供配送服務,和阿里健康合作推出 24 小時藥品配送服務。在星巴克與阿里的合作中,蜂鳥也被作為最前端,專門培訓,額外有一支團隊,對接了具有大客戶試驗意義的專星送服務。蜂鳥在整個即時配送的應用市場上擁有 300 萬可以隨時呼叫的運力,覆蓋範圍達到全國 2000 個區縣,範圍非常的廣。

8樓:58鹿港

餓了麼要比美團好,因為美團的優惠是比餓了麼要少的,餓了麼會經常搞一些優惠活動,比如每個月都有外賣節,可以給使用者更多的滿減**,自然得到大眾的喜愛。

9樓:若我會yu見你

美團和餓了麼都方便,但美團優惠力度要比餓了麼大,而且優惠會比餓了麼多,餐飲種類比較多,配送費相對貴一點,但是配送速度很快。

10樓:匿名使用者

論服務質量,餓了麼沒法跟美團比,美團的配送員對客人想來說有禮貌,配送時間較餓了麼短些,雖說這樣的代價比較慘重,到不得不承認美團的配送有素質。

11樓:

都黑的很,很多外賣都是在小黑屋做出來的飯菜,對騎手的要求很嚴,騎手接單真的很不容易,少點外賣

12樓:專業答疑武師傅

回答希望我的回答對您有幫助,有相關問題可以繼續諮詢我。

13樓:

給大家一個忠告,幹外賣一定不要用公司的車,能買2手的更好,在網上買新車也行

14樓:小窮說娛樂

點外賣餓了麼,比美團的便宜很多。其他的就不知道了

15樓:成都萬通未來技工學校

餓了麼、美團的優點有:增強顧客的自主參與感,擴大市場,瞭解顧客。通過網路,餐飲企業可以很方便地進行顧客調研,瞭解顧客需求,慾望和消費心理,滿足個性化需要。

1."餓了麼"是中國最大的餐飲o2o平臺之一。公司創立於2023年4月。

由張旭豪、康嘉等人在上海創立。"餓了麼"隸屬於上海拉扎斯資訊科技****,"拉扎斯"**於梵文"rajax",寓意著"激情和能量"。公司始終將自己定位成一家創業型公司,充滿激情,充滿能量。

公司秉承"極致"、"激情"、"創新"的信仰,致力於推進餐飲行業數字化的發展程序。

2.美團網有著"吃喝玩樂全都有"的宣傳口號。為消費者發現最值得信賴的商家,讓消費者享受超低折扣的優質服務;為商家找到最合適的消費者,給商家提供最大收益的網際網路推廣。

餓了麼和美團外賣哪個好?

16樓:奮鬥

目前餓了麼的優勢比美團外賣的好些,原因如下:

1、餓了麼使用者粘性比美團相對突出。

外賣行業由於平臺同質化嚴重等原因本身跨平臺門檻較低,餓了麼較高使用者粘性體現出其在服務方面表現更為出色,在未來品質化發展中更具優勢。

據艾媒諮詢的資料顯示,餓了麼以7.5的使用者粘性指數高居榜首,而美團外賣以7.0的使用者粘性指數退居第二位。

2、餓了麼使用者份額險勝美團外賣

3、餓了麼的使用者滿意程度比美團外賣高

17樓:已將陌路

首先就點餐平臺的話我認為是差不多的,看個人喜歡,畢竟美團上面有的餓了麼上面也有,雖然是同一商家,但送餐速度或優惠力度就各不相同了,每個平臺都有自己的優缺點。

餓了麼平臺的優惠力度很大,經常會送一些優惠卷之類的,而且面額還不小,兩個平臺相對比的話點餐就實惠多了,但送餐速度是它的弊端,沒有記錯的話它是一個小時類送達,如果再趕上飯點延時一下,時間就會等的有點久,著急吃的話就不建議。

美團的點餐頁面會更清晰,讓人有下單的慾望,還有就是速度相對來說更快了一點,他們的配送團隊規定是半個小時類送達,雖說也有超時,但總得來說過速度上還是更快一點。但就是**有點貴,沒有什麼優惠,對於我們這些上班黨來說哪個優惠多就用哪個。

美團還是餓了麼哪個比較便宜,餓了麼和美團外賣哪個好?

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