1樓：蹦迪小王子啊
在工作生活中，我們常常需要面對著層出不窮的困境。其中最為重要的是如何把困境轉化為生機！想要在困局中脫穎而出，我們需要才識敏捷，能及時應對解決職場難題。
很多人佩服華為在十多年前就設想會出現「極端情形」的遠見，殊不知，在當時，無論是企業內部還是行業競爭對手中，不乏認為這麼做有點「傻」或者「太浪費」的聲音。
所謂「為之於未有，治之於未亂」，企業要謀長遠發展，就必須居安思危，對自身的短板要有清醒的認知，切不可被一時、一地、一事上的成功遮蔽了眼睛。如果只顧眼前，缺乏佈局未來的自覺和行動，恐怕就連生存都成了問題。
掌握龐大的專業知識不僅是化困境為生機的基礎，也是員工職場生涯的動力**。員工只有擁有足夠的專業知識，員工才能獲得厚積薄發的動力，才能推動員工前行的步伐，走向更高的高度。
擴充套件資料
中國大資料事業的艦隊已經起航，作為艦隊的先驅，清竹大資料自成立之日起，就以打造「安全、開放、可信、有用」的線下場景人群資料應用生態為己任。
不斷在基礎研究和關鍵技術上下苦功夫，儲備了商業地理、場景人群實時標籤、商業洞察、地理圍欄、區塊鏈確權等數十項領先行業的關鍵技術，實現了對人群大資料的分散式感知、資料管理、資料探勘、資料應用。
進入大資料元年，清竹大資料率先提出資料資產化運營方案，依據區塊鏈技術，實現資料確權、資料價值化、資料交易溯源、收益分配閉環，實現資料戰略化、應用化，為國內大資料產業的發展做出了引領性貢獻。
2樓：快樂專家
美國針對中國華為公司，將來大學生實現人生價值，有何指導意義？肯定是有指導意義的，因為只有國富了，命太強，只有中國的企業強大了，國家也還會跟著更加強大
3樓：阿凱視光
美國對華為公司的事件，像對我們大學生的啟示，作為一箇中國人，我們更應該自立自強，奮起直追。
4樓：
美國就是陰險狡詐，陰招多啊
5樓：哎喲帶你看娛樂
指導和啟示在於大學生要實現個人與國家的雙贏。
當前中美局勢只是序曲中的小高潮，隨著中國和美國實力差距的縮小，美國對中國認知慢慢迴歸常態，博弈才會真正地。需要在自己的專業學習上，要在和自己同齡的其他國家的新一代的年輕人競爭的過程中闖出一番自己的天地，然後實現個人跟國家的雙贏，也就是努力在實現中華民族偉大復興的過程當中實現自己的青春夢想和歷史責任。這對每個年輕人來說既是一種考驗，是一種責任，也是一場空前的機遇，把握這種機遇，你就能找到自己的價值。
每一代青年都有自己的際遇和機緣，都要在自己所處的時代條件下謀劃人生、創造歷史。當下青年，在這個中國崛起的關鍵時刻要發揮自己的聰明才智，在關鍵技術研發和前沿基礎科研領域做出巨大的貢獻，同時要在關鍵而平凡的崗位上，踏實做好自己的工作，為國家做出更大的貢獻。在一個風雲際會的大時代，每個人都能找到自己的時代座標。
華為事件對我們現今大學生實現人生價值有何指導和啟示?
6樓：封名
就是一定要努力學習去達到更高的財富和學歷，只有學歷才是在這個社會的生存之道，也是最簡單的基本方式。
華為的崛起對於我大學生的啟示？ 10
7樓：匿名使用者
苦練內功，耐得住寂寞，全身心投入做事、學習，真正掌握知識，十年磨一劍，一鳴驚人！
8樓：匿名使用者
沒啥啟示啊，你要是寫作業的話，你就寫emmmm，科學是第一生產力，努力奮鬥特別有用之類的，華為比較出名的就是奮鬥者協議和他們的科技團隊啦~~
華為手機成功的原因及對大學生的啟示英文演講
9樓：風飛塵落
2023年，華為技術****誕生20週年。在30年改革開放的浩瀚海洋裡，一批批大大小小的科技公司起來了，又倒下了，或是萎縮了，唯獨華為，穩健成長，疾風飆進，銷售超過千億元，並真正成長為中國少有的大型國際化企業。
華為憑什麼？
更關鍵的是，在我們為「後世界工廠時代」的方向問題而日漸焦慮時，華為的生長模式，到底可以給我們以什麼最有價值的啟示？
2023年中國加入wto後，正式融入世界經濟一體化，憑藉著「低成本 + 產業叢集」的優勢，確立了世界工廠的地位，成為全球經濟的亮點，這一亮點讓一大批企業獲益，並深刻影響了中國經濟的格局與走向。
7年後，以低附加值為核心的低成本模式，在內外多重因素夾擊下，不斷滑向邊際效益遞減的通道，「血汗工廠」不光面臨市場的打壓，更成為人心的敝屣。尤其在當前全球經濟都陷入通脹、生產成本急劇上升的態勢下，許多以低成本立命的企業開始艱難度日甚至死亡，中國的不少企業亦不能倖免。
這一場景必然會到來，只是早晚而已，因此國家早在幾年前就為企業指出未來的方向—自主創新。然而，「自主創新」談何容易，它需要知識的土壤、人才的培養、制度的突破、管理的提升、文化的引導……很多企業等不到那一天，更多的企業也不知道如何走到那一天。
在同樣的茫茫然中，我們眼前有靈光閃現—華為20年的生長路徑，儼然是中國企業通達彼岸的橋樑：既屬於「勞動力」密集型，又與之差異，因為其「勞動力」是能創造高附加值的「知識勞動力」，由於「密集」而相對低成本，由於「知識」而具有高附加值，而萌動創新的力量。這種模式不光華為可以具有，不光it產業可以複製，中國此後多年的一個最大競爭力，應該正是一支不斷壯大的「知識勞動力」隊伍。
我們主張將此種模式稱為「知識力密集型」，它應該能成為中國企業差異於東南亞國家以及非洲南美國家企業、也差異於美歐企業的獨特競爭力。這種競爭力從長遠看是「過渡性」的，但是在相當長的時段內，它能成為中國企業不可替代的核心競爭力。
正在思考的不止我們，還有當事人。
64歲的華為總裁任正非正在讀米蘭·昆德拉的**《不朽》，這位前軍人、電信專家和中國企業的「教父」，在努力從那位捷克作家的文字裡思考未來。對於任正非來說，20年來所孜孜以求的他的使命，就是要長期研究「如何活下去，尋找我們活下去的理由和活下去的價值」。
知識力密集型企業通常包含以下特點：第一，企業中有數量龐大、低成本和受過高等教育的知識員工；第二，這類企業具有快速有效的組織能力；第三，企業的產品或服務具有很高的附加值，使企業有足夠的利潤進一步擴張。
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中國華能集團有限公司怎麼樣？
中國華能集團 是1989 03 31在北京市海淀區註冊成立的有限責任公司 國有獨資 註冊地址位於北京市海淀區復興路甲23號。中國華能集團 的統一社會信用 註冊號是9111000010001002xd，企業法人曹培璽，目前企業處於開業狀態。中國華能集團 的經營範圍是 組織電力 煤電 氣電 水電 風電 ...
我公司要送給客戶新年賀卡，公司名字 中國華融，求相關藏頭謝詩。賀詞或者春聯，謝謝了，急需
中朝名士皆知己 國子先生裡行立 華夷一統太平年 融融溫暖香肌體 中國聖明日重光 國風雅頌今再昌 華髮郎官才調美 融融愛日照橫江 中峰特美好 國士知心早 華堂吉祥家 融液煦柔茂 中和美聖君 國朝廣仁恩 華家富才力 融侯吉祥人 中和萬古春，國勢南山尊。華原貴公子，融子少人倫。中含和鼎實，國君步虛詞。華林...