1樓：東倉君
按照寵物食品的形態、營養成分、用途來看
按照寵物食品的形態
寵物食品分為乾燥型寵物食品，如：魚糧、犬糧、貓糧、休閒零食；半乾型寵物食品，如：寵物罐頭食品、自制犬糧、貓糧；寵物流質食品，如：寵物肉醬、寵物營養粥等等。
按照寵物食品的用途
寵物食品分為：寵物日糧、日糧伴侶、寵物保健食品、寵物零食、處方食品等等。
按照寵物食品營養成分
涵蓋了水分、蛋白質、粗脂肪、粗灰分、粗纖維、無氮浸出物、礦物質、微量元素、氨基酸、維生素等幾方面的內容，其中，粗灰分是非營養性內容，粗纖維有刺激胃腸蠕動的作用。
寵物食品要注意哪些問題
2樓：狗爸爸寵物營養
對於寵物食品，越來越多人會考慮自制。寵物食品定製需要注意的問題，無非是營養、寵物喜好以及質量安全等方面，對於我們這些鏟屎官，對於這些方面大多數都沒有足夠了解，因此我們應該選擇大品牌，這是最簡便的選擇。
產品分析要從哪幾個方面入手？
3樓：瀛洲煙雨
分析產品組合的特徵可以從以下幾個方面進行：
一：產品線：
產品線指一組密切相關的產品，這些產品功能相同，售給同類顧客群，通過同一 類的渠道銷售出去，售價在一定幅度內變動。有了產品線的定義作為基礎，我們就可以 定義產品組合的寬度，產品組合的寬度是指公司所擁有的產品線的數目。
二：產品線長度：
每一條產品線內的產品品目數稱為該產品線的長度，如果一個公司有多條產品 線，我們可以將所有產品線的長度加起來，得到公司產品組合的總長度，用其除以寬度 則可以得到公司平均產品線長度。
三：產品組合深度：
每一產品品目內的品種數稱為產品組合的深度，如兩面針牙膏具有多種口味與香 型，這些就構成了兩面針牙膏的深度。
四：產品相關度：
不同的產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道或者其他方面可能與某種程度關聯，這種關聯性我們將其稱為相關度。
產品組合的四個方面為公司確定產品戰略提供了依據。公司可以採用四種方法發 展其經營業務。公司可以增加新的產品線，以擴大產品組合的寬度。
也可以伸長它現有 的產品線，成為有更完全產品線的公司，可以更多地增加每一產品的品種，以增加產品 組合的深度，並開拓新的領域或收縮領域。
4樓：舊夢
可以從以下幾個方面
(1)產品的效能
a產品的效能有哪些
b產品最突出的效能是什麼
c產品最適合消費者需求的效能是什
d產品的哪些性還不能滿足消費者的需求
(2) 產品的質量：
a產品是否屬於高質量的產品
b消費者對產品質量的滿意程度如何
c產品的質量能繼續保持嗎
d產品的質量有無繼續提高的可能
3)產品的**：
a產品**在同類產品中居於什麼檔次
b產品的**與產品質量的配合程度如何
c消費者對產品**的認識如何
4) 產品的材質：
a產品的主要原料是什麼
b產品在材質上有無特別之處
c消費者對產品材質的認識如何
5) 生產工藝：
a產品通過什麼樣的工藝生產
b在生產工藝上有無特別之處
c消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品
(6) 產品的外觀與包裝：
a產品的外觀與包裝是否與產品的質量、**和形象相稱b產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
c外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目
d外觀和包裝對消費者是否具有吸引力
e消費者對產品外觀和包裝的評價怎麼樣
(7) 與同類產品的比較：
a在效能上有什麼優勢，有什麼不足
b在質量上有什麼優勢，有什麼不足
c在**上有什麼優勢，有什麼不足
d在材質上有什麼優勢，有什麼不足
e在工藝上有什麼優勢，有什麼不足
f在消費者的認知和購買上有什麼優勢，有什麼不足
產品分析要從哪幾個方面入手
5樓：瀛洲煙雨
分析產品組合的特徵可以從以下幾個方面進行：
一：產品線：
產品線指一組密切相關的產品，這些產品功能相同，售給同類顧客群，通過同一 類的渠道銷售出去，售價在一定幅度內變動。有了產品線的定義作為基礎，我們就可以 定義產品組合的寬度，產品組合的寬度是指公司所擁有的產品線的數目。
二：產品線長度：
每一條產品線內的產品品目數稱為該產品線的長度，如果一個公司有多條產品 線，我們可以將所有產品線的長度加起來，得到公司產品組合的總長度，用其除以寬度 則可以得到公司平均產品線長度。
三：產品組合深度：
每一產品品目內的品種數稱為產品組合的深度，如兩面針牙膏具有多種口味與香 型，這些就構成了兩面針牙膏的深度。
不同的產品線在最終用途、生產條件、分銷渠道或者其他方面可能與某種程度關聯，這種關聯性我們將其稱為相關度。
產品組合的四個方面為公司確定產品戰略提供了依據。公司可以採用四種方法發 展其經營業務。公司可以增加新的產品線，以擴大產品組合的寬度。
也可以伸長它現有 的產品線，成為有更完全產品線的公司，可以更多地增加每一產品的品種，以增加產品 組合的深度，並開拓新的領域或收縮領域。
6樓：匿名使用者
可以從以下幾個方面
(1)產品的效能
a產品的效能有哪些
b產品最突出的效能是什麼
c產品最適合消費者需求的效能是什
d產品的哪些性還不能滿足消費者的需求
(2) 產品的質量：
a產品是否屬於高質量的產品
b消費者對產品質量的滿意程度如何
c產品的質量能繼續保持嗎
d產品的質量有無繼續提高的可能
3)產品的**：
a產品**在同類產品中居於什麼檔次
b產品的**與產品質量的配合程度如何
c消費者對產品**的認識如何
4) 產品的材質：
a產品的主要原料是什麼
b產品在材質上有無特別之處
c消費者對產品材質的認識如何
5) 生產工藝：
a產品通過什麼樣的工藝生產
b在生產工藝上有無特別之處
c消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品
(6) 產品的外觀與包裝：
a產品的外觀與包裝是否與產品的質量、**和形象相稱b產品在外觀和包裝上有沒有缺欠
c外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目
d外觀和包裝對消費者是否具有吸引力
e消費者對產品外觀和包裝的評價怎麼樣
(7) 與同類產品的比較：
a在效能上有什麼優勢，有什麼不足
b在質量上有什麼優勢，有什麼不足
c在**上有什麼優勢，有什麼不足
d在材質上有什麼優勢，有什麼不足
e在工藝上有什麼優勢，有什麼不足
f在消費者的認知和購買上有什麼優勢，有什麼不足
我要了解一家公司要從哪幾方面入手？
7樓：御阪
1、企業的基本情況一：名稱、位置、註冊時間、註冊資金、經營內容、所有制形式。瞭解這些情況的主要渠道：
招聘簡章、公司簡介、營業執照或影印件、網際網路。利用瞭解的資訊：企業的名稱就象一個人的名字，通常我們習慣根據名字直接判斷這個企業的規模，但不是所有的時候都準確，還需要結合其它資訊綜合判斷；企業的位置和你選擇就業地點的要求是否一致，很多企業有外派機構，你是否會被外派也應該進一步瞭解清楚；企業的註冊時間只能說明企業的歷史有多長，通常歷史長的企業可能會相對穩定，歷史短的企業可能相對風險大、機會多；企業的註冊資金在現實中並不一定準確，要想搞清楚企業的實力還要看企業的財務狀況，但註冊資金畢竟是其中一項很重要的指標；企業的經營內容就是告訴我們這家企業是做什麼的，如果你對這家企業所處的行業或者所經營的產品根本沒興趣，你就沒必要繼續瞭解它了；企業的所有制形式可以告訴我們，這家企業是國企、民企，抑或三資企業、集體所有企業，這些也會影響到你的選擇。
2、企業的基本情況二：業務範圍、業務型別、業務區域、業績，這是對經營內容的進一步瞭解。瞭解這些情況的主要渠道：
招聘簡章、公司簡介、網際網路、面談。利用瞭解的資訊：有些企業的業務範圍很單純，有些就很廣泛，我們要搞清楚這個企業的主要業務或者主要產品是什麼，這跟你的興趣有關係；通過業務型別我們可以簡單的把企業分為：
研發、生產、銷售、服務或者綜合等類別，當然還有象學校、醫療、金融等這樣相對特殊的型別，這跟你的興趣也有關係；這家企業的業務是地區性企業還是全國性企業，是國內**還是國家**，這些都可以通過業務區域瞭解到，一定程度上也體現了企業的實力和潛力。和前面的企業位置聯絡起來，也有可能影響到你的工作地點；單純的說業績可能不會給我們什麼概念，瞭解業績要從兩個方面入手，一個是該企業業績的發展歷史，一個是同行業發展狀況，該企業的所佔市場份額，只有通過縱向和橫向的比較，我們才會清楚該企業的業績狀況是好還是不好。
3、企業的基本情況三：員工人數、領導人背景、部門設定、人員素質結構、人員流動狀況。瞭解這些情況的主要渠道：
招聘簡章、公司簡介、網際網路、面談。利用瞭解的資訊：對大多數企業你可以直接根據企業人數來判斷它的規模。
但是隨著社會分工越來越細，有些企業雖然員工人數不多，但企業作為生產過程或者市場流通的一箇中間環節，卻控制了大批的上游企業或者上游企業的大部分市場，比如某汽車製造廠，比如某**公司等等，對這些企業你要結合企業的業務型別和同行業情況來判斷，才有可能對它的規模有一個真實的判斷；對企業領導人的政治背景、教育背景以及工作經歷做適當的瞭解也是很有必要的，中國曆來就有兵熊熊一個，將熊熊一窩的說法，在當前的經濟環境下，企業領導人對企業的發展更是有著舉足輕重的影響。甚至有學者在形容某個行業時說過這個行業就是一個英雄帶著一群笨蛋在運做。當然，衡量一個企業領導人關鍵還是看他的用人之道和戰略眼光，這也正是我們為什麼要尊重那些小學都沒畢業的企業家的原因。
部門設定其實就是企業的管理架構，這在很多企業的簡介和**上都可以看到的。在你沒有任何管理經驗的情況下，你會對企業的管理層次有一個基本的瞭解，如果你具備一些管理經驗，你就可以藉此在一定程度上推斷企業規模、管理水平和工作效率。人員素質結構（大多隻是指受教育程度），是畢業生很願意瞭解的，一方面可以弄清楚這個企業的員工素質（單指受教育）水平，另一方面也可以弄清楚自己將會在企業裡的位置。
人員流動狀況一般不容易瞭解到，但一個合格的人力資源主管會很清楚自己企業的人員流動狀況，流動率過高說明企業用人制度有問題或是工作強度、難度太高，流動率過低說明企業有吸引力，但有時也說明企業缺乏創新力和競爭機制。
4、企業的基本情況四：發展歷程、財務狀況、固定設施、無形資產。瞭解這些情況的主要渠道：
招聘簡章、公司簡介、網際網路、面談。利用瞭解的資訊：企業發展歷程包括前面提到的業績發展歷程將會是一連串的數字，一般都很容易瞭解到，你可以據此對企業的將來發展有所判斷，在一定程度上給你信心。
對於財務狀況的瞭解一般也只是皮毛的數字，真實反映企業財務狀況的財務報表一般是看不到的，如果你學的不是財務專業，即便給你看也沒有任何意義。對於企業所擁有的固定設施和無形資產可以在一定程度上幫助我們判斷企業的實力。
5、企業的基本情況五：企業文化
。瞭解這些情況的主要渠道：招聘簡章、公司簡介、員工手冊、網際網路、面談、觀察。
利用瞭解的資訊：你在紙上看到的企業文化只是企業的一種訴求，真實的企業文化大多需要你深入企業後才能感受到，而且，企業文化無所不在。現在很多企業都喊著很重視企業文化的塑造，但真能做到言行一致的少之又少。
不要過於看重寫在紙上的企業文化，要通過和企業人的接觸、通過觀察企業人的行為自己判斷。
6、企業的基本情況六：企業發展遠景。瞭解這些情況的主要渠道：
招聘簡章、公司簡介、網際網路、面談。利用瞭解的資訊：一個優秀的人力資源主管懂得如何通過描繪企業發展遠景來激勵員工和吸引人才，遠景現實與否還要靠我們自己分析判斷。
但是有遠景規劃的企業總要比沒有遠景規劃的企業要好。另外，還需要了解的和本次招聘有關的內容：
如果這家公司有關係很好的**商
1.對客戶這種忠誠態度表示敬意,同時暗示你旨在鼓舞及爭取客戶對本企業對忠誠.
寵物食品和自制食品哪個對狗狗的營養更好
專業寵物食品和自制寵物食品各有千秋，要是對於營養來說，當然是寵物食品好些。而且現成的寵物食品比自制食品要省時省事得多。就拿偶家狗狗來說，一直都是吃的professional專業雞肉大麥成犬糧，效果不錯均衡營養，全面發展，很少生病的。我不知道你家狗狗多大，寵物食品有各個犬齡段的，要根據狗狗的年齡 來挑...
寵物食品批發到哪兒更有利潤呢
寵物食品 copy批發渠道主要有兩種吧，一種是去你所在地的寵物食品批發市場進行購買，另外一種就是到網上的寵物食品批發商那邊進行購買。不知道你在什麼地方，所以不清楚你當地有沒有寵物食品市場，如果沒有的話，上海騰仟公司就是做寵物食品批發的專業公司，主要經營寵物食品等相關產品.品牌 專業，百利，綠的，雪山...
寵物食品進口都需要什麼樣的資質
1 國家質檢總局對寵物食品的出口國家 地區實施准入制度，必須獲得准入後方允許向我國出口寵物食品。目前已有美國 加拿大 中國臺灣等10多個國家和地區獲得准入資格，允許符合要求的寵物食品出口我國。2 國家質檢總局對境外生產 加工企業實施註冊制度，所有進口寵物食品必須來自已獲我國註冊資格的境外生產 加工企...