1樓：幸運的吳兼
總經理比總監的職務大。
總監和總經理的區別：
1、總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
2、總監一般為某項領域的第一監管人，如專案工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。總監的崗位級別介於總經理和部門經理之間。
3、總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高階職員的人選，並報董事會批准；
定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
4、總監的主要職責是修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；建立規範、高效的運營管理體系並優化完善；制定公司運營標準並監督實施；
制定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成；制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；完成總經理臨時交辦的其他任務。
擴充套件資料
總經理（general manager）傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
總監，指承擔對公司具有重要影響力或關係公司全域性性的工作事務的崗位職務者。在企業經營權層次，總監的崗位級別介於總經理和部門經理之間。
2樓：m小廚
總經理的職務比總監大。
總經理傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。
而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
總監，一般為某項領域的第一監管人，如專案工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。
總監，指承擔對公司具有重要影響力或關係公司全域性性的工作事務的崗位職務者。站在不同角度，總監的職務定義存在本質的區別。在企業經營權層次，"總監"的崗位級別介於總經理和部門經理之間;在企業所有權層次，"總監"是接受董事會授權執行某項關係公司全域性性工作事務的崗位職務，對董事會負責，因而在英文翻譯時往往使用"董事"這個單詞。
3樓：匿名使用者
這個主要看其職務所在的層面，如集團公司的總監肯定是比子公司總經理許可權大的，集團公司的總監受董事長直接領導；如果是分/子公司內的總監，則需要受該公司的總經理領導!
4樓：
我認為總經理職務大，管實事業務，有實權，總監起監督作用無實權。
5樓：蛤喇哥
用學生會來舉例，總經理就是學生會主席，總監就是部門部長
6樓：匿名使用者
總經理。總監只是部分業務，總經理是全面管理
7樓：匿名使用者
這個問題得這麼說，總監，一般是一個公司（或集團公司）的最高領導層，負責公司（或集團公司）業務的一個方面，如銷售總監、財務總監等，肯定是不如公司（或集團公司）的總經理大了。這個總經理有時也叫ceo（執行長）啥的，是一個公司具體管理的最高執行者（董事長和董事會一般是公司的所有者，負責大政方針，不牽涉具體事務）。
公司（或集團公司）下面還有很多二級部門和
三、四級部門，部門較大的話，部門長官也叫總經理，當然這個總經理就比總監什麼的小了。
8樓：越答越離譜
1、工作內容不同，副總經理的主要工作內容是協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。總監的主要工作內容是策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。
2、職位高低不同，
企業一般的職位如下：
總裁——執行副總裁（常務副總裁）——副總裁——高階總監——總監——高階經理——經理——主管——經理助理——員工
3、任職資格不同
副總經理的任職資格：
（2）培訓經歷：由各企業自行制定標準，通常需要接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。
（3）經 驗：由各企業自行制定標準，通常需要有8年以上工作經驗，5年以上企業全面管理工作經驗。
（4）技能技巧：由各企業自行制定標準，通常需要熟悉企業業務和流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力，有廣泛的客戶資源和社會資源；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟體。
（5）態 度：由各企業自行制定標準，通常需要有敏銳的市場洞察力、優秀的專案組織能力和市場開拓能力；嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。
總監的任職資格：
（1）學歷要求：大學以上學歷，工作對應的專業畢業；
（2）工作經驗：具有五年以上從事對應工作的經驗；
（3）個人技能：熟練的外語交流和較強的表達能力，對電子辦公軟體熟練使用；
（4）工作能力：具有一定抗壓能力，有較強的市場開拓和銷售能力；
（5）團隊管理：具備優秀的溝通能力和團隊合作精神，組建和培訓團隊經驗豐富，以往銷售業績良好；
（6）人際交流：具有很好的人際資源和開發人際資源能力，與人力資源行業溝通良好。
9樓：匿名使用者
總經理比總監的職位高。
總經理（general manager）傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如：
在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
總監，一般為某項領域的第一監管人，如專案工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。
10樓：匿名使用者
總監的職位要比經理高
企業一般的職位如下：
總裁——執行副總裁（常務副總裁）——副總裁——高階總監——總監——高階經理——經理——主管——經理助理——員工
職位說明書—高階管理職位—副總經理
職位名稱 副總經理
職位**
所屬部門
職 系職等職級
直屬上級 總經理
薪金標準
填寫日期
核 準 人
職位概要:
協助總經理制定並實施企業戰略、經營計劃等政策方略，實現公司的經營管理目標及發展目標。
工作內容:
協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；
將公司內部管理制度化、規範化；
制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規範和制度；
組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；
開展企業形象宣傳活動；
按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告；
指導公司人才隊伍的建設工作；
協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；
協助總經理推進公司企業文化的建設工作；
完成總經理臨時下達的任務。
任職資格:
教育背景:企業管理、工商管理、行政管理等相關專業碩士以上學歷。
培訓經歷:接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。
經 驗:8年以上工作經驗，5年以上企業全面管理工作經驗。
技能技巧:熟悉企業業務和流程，在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能；熟悉企業全面運作，具有先進的管理理念以及很強的戰略制定與實施能力,有廣泛的客戶資源和社會資源；良好的中英文寫作、口語、閱讀能力；熟練使用辦公軟體。
態 度:敏銳的市場洞察力、優秀的專案組織能力和市場開拓能力；嚴謹的策劃組織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力；良好的敬業精神和職業道德操守，有很強的感召力和凝聚力，責任心、事業心強。
工作條件:
工作場所:辦公室。
環境狀況:舒適。
危 險 性:基本無危險，無職業病危險。
直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉崗位
公司裡是總監級別大還是總經理級別大
11樓：飛鷹
總經理的職務比總監大。
總經理傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。
而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
總監，一般為某項領域的第一監管人，如專案工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。
總經理會議由公司總經理、副總經理和黨委書記、副書記參加，由總經理主持。總經理會議每月召開2-3次，具體時間由總經理確定。特殊情況下，由總經理、副總經理提出，可召開臨時總經理會議。
總經理會議研究決定問題遵循民主集中制原則，在發揚民主的基礎上，由總經理集中多數成員意見作出會議決議。
12樓：雅涵公主
總經理比總監的職位高。
總經理（general manager）傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。例如在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。
而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
總監，一般為某項領域的第一監管人，如專案工程總監，財務總監，人力資源總監等，在企業中也是高層管理人員。
總經理的工作職責
一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會彙報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系執行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。
六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。
七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。
八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。
九、負責公司資訊管理系統的建立及資訊資源的配置。
十、簽署日常行政、業務檔案，保證公司經營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。
財務總監上級是總經理還是董事長，財務總監的上級
得看公司章程的規定。一般情況是財務總監直接對董事長負責。總經理不是總監的上級。根據公司的財務管理制度，如果出納付款必須有總裁簽字才能付款，則出納的行為違背財務管理制度，要承擔法律責任。否則不承擔。做賬科目做錯，造成嚴重後果承擔法律責任，屬於可彌補的則可以採取補救措施則可。哪哈是不同公司不同等級的。財...
急求開發公司財務總監 總經理 工程部經理的職責！
這是 財務總監的。1彙總工作報告，並與總經理進行資訊溝通，同時將這些資訊傳遞到直接下級 2監督並控制下級部門的費用支出，並向總經理進行費用月報。3.制定和管理稅收政策方案及程式。4 建立健全公司內部核算的組織 指導和資料管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組...
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