消防安全問題發生的原因是什麼,安全 造成事故的主要原因是什麼

2021-05-05 20:34:58 字數 4875 閱讀 8843

1樓:法妞問答律師**諮詢

造成安全事故的原因主要包括四個方面,分別是:1.人的不安全行為。例如:麻痺僥倖心理,工作蠻幹,在「不可能意識」的行為中,發生了安全事故;不正確佩戴或使用安全防護用品等原因;

2.物的不安全狀態。例如:機械、電氣裝置帶「病」作業;_機械、電氣等裝置在設計上不科學,形成安全隱患;防護、保險、警示等裝置缺乏或有缺陷等。

3.管理上的缺陷。例如:有些管理者在思想上對安全工作的重要性認識不足,將其視為可有可無,日常以麻木的心態和消極的行為,對待安全工作,安全法律責任意識極為淡薄等。

4.環境上的原因。

2樓:匿名使用者

安全事故是指生產經營單位在生產經營活動(包括與生產經營有關的活動)中突然發生的,傷害人身安全和健康,或者損壞裝置設施,或者造成經濟損失的,導致原生產經營活動(包括與生產經營活動有關的活動)暫時中止或永遠終止的意外事件。

按照事故原因劃分有以下幾類:

物體打擊事故、車輛傷害事故、機械傷害事故、起重傷害事故、觸電事故、火災事故、灼燙事故、淹溺事故、高處墜落事故、坍塌事故、冒頂片幫事故、透水事故、放炮事故、火藥**事故、瓦斯**事故、鍋爐**事故、容器**事故、其他**事故、中毒和窒息事故、其他傷害事故20種。

安全隱患:

指在日常的生產過程或社會活動中,由於人的因素,物的變化以及環境的影響等會產生各種各樣的問題、缺陷、故障、苗頭、隱患等不安全因素。

事故隱患是客觀存在的,存在於企業的生產全過程,而且對職工的人身安全,國家的財產安全和企業的生存、發展都直接構成威脅。正確認識隱患的特徵,對熟悉和掌握隱患產生的原因,及時研究並落實防範對策是十分重要的。

安全工作中出現的事故隱患,通常是指在生產、經營過程中有可能造**身**或者經濟損失的不安全因素,它包含人的不安全因素、物的不安全狀態和管理上的缺陷。事故隱患主要的有以下10個方面:

1隱蔽性

隱患是潛藏的禍患,它具有隱蔽、藏匿、潛伏的特點,是不可明見的災禍,是埋藏在生產過程中的**炸彈。它在一定的時間、一定的範圍、一定的條件下,顯現出好似靜止、不變的狀態,往往使人一時看不清楚,意識不到,感覺不出它的存在。正由於「禍患常積於疏忽」,才使隱患逐步形成、發展成事故。

在企業生產過程中,常常遇到認為不該發生事故的區域、地點、裝置、工具,卻發生了事故。這都與當事者不能正確認識隱患的隱蔽、藏匿、潛伏特點有關。事故帶來的鮮血告誡我們:

隱患就是隱患,隱患不及時認識和發現,遲早要演變成事故。

2危瞼性

俗話說:「螻蟻之穴,可以潰堤千里」,在安全工作中小小的隱患往往引發巨大的災害。無數血與淚的歷史教訓都反覆證明了這一點。

2023年5月6日大興安嶺特大森林火災,就因為一個菸頭燒了一個月,死亡193人,經濟損失數億元;2023年12月8日克拉瑪依友誼賓館慘烈的大火,就因為舞臺紗幕後7號光柱燈離紗幕23cm,燈柱溫度過高,引發火災,無情地吞噬325人的生命,其中有287人是8~14歲的兒童;2023年9月24日首鋼鍊鐵廠,由於二位「行家裡手」,一位粗心大意,一位擅離崗位,幾分鐘內釀成6號過濾池檢修人員2死6傷的悲劇……。以上事實說明,在安全上哪怕一個菸頭、一盞燈、一顆螺釘、一個小小的疏忽,都有可能發生危險。

3突發性

任何事都存在量變到質變,漸變到突變的過程,隱患也不例外。集小變而為大變,集小患而為大患是一條基本規律,所謂「小的鬧、大的到」,就是這個道理。如在化工企業生產中,常常要與易燃易爆物質打交道,有些原輔燃材料本身的燃點、閃點很低,**極限範圍很寬,稍不留意,隨時都有可能造成事故的突然發生。

4因果性

某些事故的突然發生是會有先兆的,正如「燕子低習雞晚歸,螞蟻搬家蛇過道」是雷雨到達的先兆一樣,隱患是事故發生的先兆,而事故則是隱患存在和發展的必然結果。俗話說:「有因必有果,有果必有因」,在企業組織生產的過程中,每個人的言行都會對企業安全管理工作產生不同的效果,特別是企業領導對待事故隱患所持的態度不同,往往會導致安全生產的結果截然不同,所謂「嚴是愛,寬是害,不管不問遭禍害」,就是這種因果關係的體現。

5連續性

實踐中,常常遇到一種隱患掩蓋另一種隱患,一種隱患與其它隱患相聯絡而存在的現象。例如:在產成品運轉站,如果裝卸搬運機械裝置、工具發生隱患故障,就會引起產品堆放超高、安全通道堵塞、作業場地變小,並造成調整難、堆放難、起吊難、轉運難等方面的隱患,這種連帶的、持續的、發生在生產過程的隱患,對安全生產構成的威脅很大,搞不好就會導致「撥出羅卜帶出泥,牽動荷花帶動藕」的現象發生,而使企業出現禍不單行的局面。

[4]6重複性

事故隱患治理過一次或若干次後,並不等於隱患從此銷聲匿跡,永不發生了,也不會因為發生一兩次事故,就不再重**生類似隱患和重演歷史的悲劇。只要企業的生產方式、生產條件、生產工具、生產環境等因素未改變,同一隱患就會重**生。甚至在同一區域、同一地點發生與歷史驚人相似的隱患、事故,這種重複性也是事故隱患的重要特徵之一。

7意外性

這裡所指的意外性不是天災人禍,而是指未超出現有安全、衛生標準的要求和規定以外的事故隱患。這些隱患潛伏於人——機系統中,有些隱患超出人們認識範圍,或在短期內很難為勞動者所辨認,但由於它具有很大的巧合性,因而容易導致一些意想不到的事故的發生。例如:

飛輪外側裝防護罩、內側未裝而造**身**事故;2m以上高度會造成墜落**事故,1.5m高度有時同樣也會墜落死亡;36v是安全電壓,然而夏季在勞動作業者有汗的情況下,照樣會發生觸電**事故;勞動者在作業現場易發生**事故,而在職工更衣室內也會被更衣櫥櫃壓死……這些隱患引發的事故,帶有很大的偶然性、意外性,往往是我們在日常安全管理中始料不及的。

8時效性

儘管隱患具有偶然性、意外性一面,但如果從發現到消除過程中,講求時效,是可以避免隱患演變成事故的;反之,時至而疑,知患而處,不能有效地把握隱患治理在初期,必然會導致嚴重後果。鞍山市消防部門兩年前對鞍山商場進行4次檢查,提出6條隱患整改意見,隱患卻一直未按期整改,並在2023年3月造成火災事故,使35個活生生的生命被烈火吞噬。瀋陽一家機器廠的主廠房兩年前定為危房,一拖兩拖,結果一面牆突然倒塌,7名工人被奪去寶貴的生命,損失達百萬元之多。

鞍山商場、瀋陽一家機器廠主廠房的隱患,從發現到事故的發生的兩年多時間,就是這兩起事故隱患的時效期,它隨著火災、坍塌事故的發生而結束,然而這兩起隱患留給人們的教訓是極其深刻的,它告誡人們,對隱患治理不講時效,拖得越久,代價越大。[4]

9特殊性

隱患具有普遍性,同時又具有特殊性。由於人、機、料、法、環的本質安全水平不同,其隱患屬性、特徵是不盡相同的。在不同的行業、不同的企業,不同的崗位,其表現形式和變化過程,更是千差萬別的。

即使同一種隱患,在使用相同的裝置、相同的工具從事相同性質的作業時,其隱患存在也會有差異。例如,某廠在用的18臺行車,所使用的鋼絲繩、吊具規格、質量等方面要求基本相同,週期性出現斷毛等隱患是其共性,但由於各臺行車使用的頻率、作業環境、作業內容,包括操作者的技術素質程度的不同,其使用週期、斷毛磨損的部位、程度是不同的,其中特別是4、9出鋼主車由於其鋼絲繩有一段被固定在中間定滑輪組的位置上,它的一個端面始終與高溫接觸,並處於受力點,極易引起脆斷。如果在實踐中不認識這種隱患存在的特殊性,及時採取定期抽出檢查,適時移動受力位置等措施,而運用與其它鋼絲繩相同的監控管理辦法,就很難發現成股脆斷,由此所造成的後果必然是非常嚴重的。

10季節性

某些隱患帶有明顯的季節性和特點,它隨著季節的變化而變化。一年四季,夏天由於天氣炎熱、氣溫高、雷雨多、食物易腐爛等變質等情況的出現,必然會帶來人員中暑、食物中毒、洪澇、雷擊。使用、維修電器的人員又會因為汗水過多而產生觸電等事故隱患;冬季又會由於天寒地凍、風乾物燥,而極易產生火災、凍傷、煤氣中毒等事故隱患……充分認識各個季節特點,適時地、有針對性地做好隱患季節性防治工作,對於企業的安全生產也是十分重要的

3樓:匿名使用者

【發生安全事故的主要原因】

1、人的不安全行為:

(1)麻痺僥倖心理,工作蠻幹,在「不可能意識」的行為中,發生了安全事故。

(2)不正確佩戴或使用安全防護用品。

(3)機器在運轉時進行檢修、調整,清掃等作業。

(4)在有可能發生墜落物、吊裝物的地方下冒險通過、停留。

(5)在作業和危險場所隨意走、攀、坐、靠的不規範行為。

(6)操作和作業,違反安全規章制度和安全操作規程、未制定相應的安全防護措施,如動用明火、進入有限空間、上鎖掛牌、化學品使用等。

(7)違規擅自進入消防重地,如浸出、制氫、氫化、等。

(8)違規使用非專用工具、裝置或用手代替工具作業。

(9 )精神疲憊、酒後上班、睡崗、擅自離崗、干與本質工作無關的事,以及工作時注意力不集中,思想麻痺。

(10)管理者思想上安全意識淡薄,安全法律責任觀念不強;在行動上不學習、不貫徹落實公司各種安全規章制度,尤其是安全檢查、安全教育制度,這是最大的不安全行為。

2、物的不安全狀態:

(1)機械、電氣裝置帶「病」作業。

(2)機械、電氣等裝置在設計上不科學,形成安全隱患。

(3)防護、保險、警示等裝置缺乏或有缺陷。

(4)物體的固有性質和建造設計使其存在不安全狀態。

(5)裝置安裝不規範、維修保養不標準、使用超期、老化。

3、管理上的缺陷:

(1)有些管理者在思想上對安全工作的重要性認識不足,將其視為可有可無,日常以麻木的心態和消極的行為,對待安全工作,安全法律責任意識極為淡薄。

(2)安全規章制度(包括裝置巡檢)、操作規程、崗位責任制、相應預防措施、安全注意事項和物流管理程式等,未建立、健全或不完善。

(3)有些管理人員,不學習、不理解、不落實或不徹底落實公司的各種安全規章制度,不落實工程建設上的「三同時」和日常管理上的「五同時」,只注重生產指標,忽視安全檢查、教育和隱患整改。

(4)有少數管理者,未能按照公司安全管理制度和安全管理要求,結合管轄區域的生產特點和作業環境,用心、負責、鑽研,確保管轄區域的人員健康和財產安全的管理辦法及有效的預防措施,安全管理的執行力很差。

(5)有些管理者的安全知識、安全管理能力和手段有缺陷。

(6)保證規章制度落實的有效獎懲措施,需完善措施和加大促動力度。

(7)管理者不注重「管理要求」如安全通報、通知。

(8)管理者不重視安全、不落實規章,安全管理不到位,即在行動上,不全面認真的進行安全檢查、教育、規範、整改,是最大的管理缺陷。

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