1樓：匿名使用者
普通員工的培訓吧？可分以下三部分開展：
1、入職培訓：進入車間前的培訓，由人事部負責，包括公司概況、企業文化、規章制度、假期、考勤、福利、食宿安排、安全知識、員工手冊等，費時2天~1周，詳略程度可根據工廠培訓師人手及其它具體情況而定。關於制度方面的培訓，建議組織筆試（數日後）來加強效果，同時也為企業這塊的培訓工作提供證據（免得個別員工不承認接受過培訓）。
2、崗前培訓：進入車間後的培訓，由生產部門負責，包括必要的產品知識、員工作業技能、操作指導書、崗位質量意識及要求、5s標準、車間及崗位安全注意事項、車間紀律要求、組織架構等等。
3、在職培訓：即ojt，為提升員工技能而設計，一般由人事部與生產部門聯合實施，包括多面手培養計劃、員工進階培訓、升職資格培訓、個人技能如英語電腦培訓等。
4、其它：可按必要程度，培訓員工的主人翁意識、工作禮儀、團隊協作能力等，為企業服務。
以上介紹供你參考。企業培訓最終永遠是為企業創益的，記得所有培訓工作要以此為中心，結合企業實際需求來逐步推動。當然，這個過程中建立起一套嚴謹的培訓體系是很有必要的。
2樓：匿名使用者
應分兩方面進行培訓：
1、工人技能培訓！安全生產與自我保護知識的培訓。
2、管理層管人能力的培訓！
工廠如何培訓一線員工
3樓：剛典長清芬
培訓一線員工主要有兩種方式，一是佔用他們的間休時間集中培訓；二是走動式培訓，就是到崗位上去隨時指點、示範。
4樓：鍾玲公冶雪卉
一線主管實戰技能，現場改善，班組長……等很多生產管理類的培訓都不錯的
5樓：雋夫樓寄容
給一線員工做培訓，必須是基於員工的培訓，需要站在他們的立場，用他們能理回解的話，而非企業「答官方」語言。最有效的培訓內容就是：拿到手上就能用的，只要背會了就能上手或促進銷售的。
引入中國培訓網的內容結合企業一線員工的實際情況，為企業一線員工量身定做個性化的培訓方案，缺什麼補什麼，達到員工培養速度最大化、培訓效果最優化。一線工作人員可能會直接操作機械，所以培訓需要確保員工遵守正確的操作程式，掌握了最新的安全規章和程式等目標。
**如何開展生產一線員工的培訓工作
6樓：吾乃至尊殺機
1、強化管理人員的思想認識，將員工培訓質量與管理人員績效掛鉤。
2、發揮自身優勢，量身定做培訓教材。
3、開展多樣化培訓，解決工學矛盾，科學評估、及時激勵。
如何培訓員工的工作態度？如何做好員工培訓工作
一 加強員工培訓，必須正確認識企業當前存在的突出問題。二 加強員工培訓，必須建立完善的培訓機制。1 企業領導必須重視，樹立長遠的培訓觀念。2 加強培訓管理，建立激勵機制。3 加強培訓管理，建立長效考核機制。4 加大培訓投入，建立約束機制。三 加強員工培訓，必須科學確定培訓內容。1 要以提高員工綜合素...
如何做好員工心態的培訓員工心態不好，如何給員工培訓心態？
對於員工的心理培養是需要經常性的 不斷地進行，因為人的心態是無法 的，要隨他自身的環境和問題進行針對性解決。你說的兩天一夜的培訓，無所謂模式的好壞，這隻能達到暫時的烘托，可以及時解決員工的心態問題，但是卻不能保證通過這個培訓就等於完成了公司凝聚力的培養和長治久安。所以，建議你事先策劃好程式，能夠按時...
如何做好節後收心工作，如何做好節後員工收心工作
淡化節日氛圍，轉變思想鬆弛狀態，調整工作生活規律，迅速有序地投入到工作中去，全力以赴開好局，嚴格遵守工作紀律，堅持日常考勤和請銷假制度，做到令行禁止。部門對員工出勤 工作等情況進行經常性檢查和不定期抽查，發現問題及時督辦和通報，杜絕一切庸懶散軟等不良作風。高效率工作的方法 列出事項清單。把所有想要或...