1樓：
標價做高點，然後做點活動，打折活動之類的，買家買東西就是喜歡貪便宜，嘿嘿
2樓：匿名使用者
你也知道你是在商場裡面開的店，便宜又如何呢？能進入商場買衣服的人會像在路邊攤**買一樣嗎？？我覺得是你的款式不好！
3樓：匿名使用者
把店面弄的顯眼點，可以打折或者免費**吸引客戶。讓客戶瞭解你的店。
我開了一個服裝店，開始生意很好，但旁邊的一個大行商場，搬走了這條街的人，少了很多，我現在怎麼辦，我
4樓：匿名使用者
你現在可以這樣，薄利多銷，少賺，只要你的衣服比商場的便宜，而且質量還可以的話，自然就會有人，還有就是把你家的點面裝修的亮麗點，就可以壓過旁邊的商場，希望可以幫到你
我在商場裡開的服裝店,生意這兩天老是不好,咋回事
5樓：加瘦貓
節日才過完，錢也都花的差不多了。該上班掙錢了。逛商場的就少了。再說經濟發展有點衰退的跡象。生意確實不好做。一切都會好起來的
祝你生活愉快，生意興隆
有一個人在商場裡面開服裝店的，後來她把店私下轉讓給我了，我們雙方
6樓：匿名使用者
有一個人在商場裡面開服裝店的，後來她把店私下轉讓給我了，我們雙方私下籤了轉讓協議，也把押金和轉讓費全部給她了，但是經營了幾個月後，在這個月因為我遲了幾天沒有交租給商場，商場就把我店封了，就算我交租也不給開門，商場現在說因為不是我和們籤的合同，加上他們合同上說沒有經過他們同意不能私下轉讓和出租的，所以現在我沒有經營權，唯有叫原來和他們籤合同那個人回來處理才可以了，但是當時轉讓店鋪給我的那個人並沒有和我說這個合同的事，也沒有給合同我看，我也不知道商場裡面不可以私下轉讓的，所以現在我感覺給她騙了，我想問這樣是不是屬於詐騙，報警的話警察會處理嗎
我開服裝店的，生意越來越不好，導致堅持不下，請問我輸在那裡
7樓：阿萊貝琳
店鋪形象決定服裝價值，服務態度引導回頭客戶，地理位置看出顧客流量，貨品好壞提高成交比例。一個店業績的好壞：貨品佔比40% 地理位置佔比20% 員工佔比20% 其他佔比20%
一、首先要調整好自己的心態
凡是做生意，都不要期待有暴利的行業，也要有失敗的準備!不要以為找一家店面，把服裝產品進貨回來就可以的了，就算有些人很努力去經營了，但也不一定能賺到錢，因為服裝行業市場竟爭太激烈了!所經營的服裝店收益多少，要先看投資的額度再比較收益的情況，不要做一些不在同一個級別比較以擾亂自己的心情!
二、店鋪整體硬裝修與軟裝修都要到位
要知道，店鋪的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛靠金裝，服裝銷售也要懂得包裝。因為再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了!
其實，生活中很多顧客的心理都是這樣，裝修得不好的店鋪肯定是賣便宜貨的，而裝修得好的店面肯定是賣高檔貨的，在裝修好的店鋪裡能買到便宜貨就是物超所值!要不然，品牌為什麼都要講究整體的形象呢?更重要的一點就是，同一款服裝掛在不同檔次的服裝店裡，效果也會不一樣，所獲效益也會不一樣，所以，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買慾。
三、捉住節假日做好**工作
想要在節假日做**活動的時候，就一定要確保店內有足夠的存貨量，若是存貨量不足，**效果再好，也提高不了多少銷量和營業額。因為你庫存不夠，想要提高也沒有產品，等到進貨回來，**活動的氣氛都已經過時了。所以，想要在**活動中獲得更好的效果和利潤，就要保持店面的備貨量。
四、營業員的水平非常重要
招呼顧客要熱情有度。對待進店的顧客，不能熱情過頭，但也不能愛理不理，如果顧客拿起某件衣服在仔細看的時候，可以提議讓其試穿服裝，並可以推薦類似的款式供他多樣選擇，這就要求營業員有一定的經驗，千萬別弄巧成拙了。有一點需要注意的是，不合適顧客的衣服，一定不要說合適，或是硬想讓他買，這樣會造成流失客源的不可挽回後果。
對於老客戶，要懂得給顧客優惠，尤其是一些經常幫你帶來生意的老客戶，一定要給這些老顧客實在的優惠，這樣才能留住他們，而且也能提高他們的忠誠度。對於服裝店以後的發展是很有幫助的。
五、不侷限在店鋪，多找銷售渠道
若是隻侷限於自己的店鋪，那效益也會很狹窄，只有多找出路，靈活多樣化，才能帶來更多的效益。例如參加商場短期特賣會與產品展銷會等等。
可以搞一些特賣活動，一年中做幾次短期**，可在商場、超市談入口處位置做短期**，要記住售價不要太高，非常聚人氣!最適合在這種地方賣，再把店內的滯銷款低價一起處理!
8樓：中國**網
一個服裝店的老闆，如果沒有領會什麼是好店鋪和差店鋪的最大區別，是做不出好的業績來得，也經營不好生意，更別談建立強勢的旺鋪和品牌。那麼，好店鋪和差店鋪的根本區別是什麼呢？
01淡鋪和旺鋪的最大區別
有人說，好店鋪和差店鋪的差別是人，因為生意是人做出來的！
還有人說，差別是好的服務、好的產品等等！
好的人、好的產品、好的服務，這些回答看上去都非常有道理。但是我們卻經常看到很多店鋪有好的人、好的產品、好的服務，卻沒有獲得好的顧客，或者說賺到利潤。
因為，沒有一個服裝店老闆會認為自己的員工是差得，自己做出來的產品是差的，自己的服務是差的！
社長在巡店中，和各種各樣的老闆聊過，發現他們每一個老闆在經營中都想著用最好的導購、定最好的貨、提供最好的服務給顧客。
但是，為什麼全心的投入卻沒有換來相應的回報呢？
社長認為原因就在於：生意差的店鋪是顧客選你，生意好的店鋪是你選顧客！生意差的店鋪，往往是顧客隨機選擇了你：
因為你在打折**、因為店鋪門口的導購的熱情截流顧客不好意思拒絕等等原因而隨機走進了你的店鋪······
而生意好的店鋪知道自己的顧客是誰？知道自己要的顧客是什麼樣的身份？什麼樣的消費理念、消費習慣、消費需求、消費動機和穿著場景？！
於是，生意好的店鋪就可以在店鋪形象上展現出本店的理念和特色，從而達到選擇顧客的目的，比如說le fame拉飛姆的法式優雅！
02形象展現老闆的經營思路
顧客怎麼選擇你，你怎麼選擇顧客，就在形象上顯示。
形象是服裝店老闆經營思路的展示，是品牌定位的展示！
社長從業十多年來，見過無數的服裝店老闆，大致分為重視品牌形象的和不重視品牌形象的！
前者當然都是店選顧客，他們懂得在形象上展現優勢，因此品牌發展壯大了老闆的腰包鼓起來了。
而後者恰恰相反，思路混亂、東拼西湊、誰家火就抄誰家整天忙得要死，業績卻沒有增長。
旺鋪的老闆清晰地知道，誰是他的顧客、知道顧客的穿著場景、消費偏好，緊緊圍繞著顧客的價值進行策劃並落地執行，將自己的特色在形象上清晰地展現出來，清晰的吸引到目標客戶進店！這樣吸引進來的顧客才有忠誠度！那麼對於品牌店鋪來講，目標客戶的持續消費就會帶來長久的業績！
比如上面說的le fame拉飛姆品牌，定位就十分清晰，就只抓這個風格的客戶，然後把這些客戶深度服務好！欣賞下le fame的店鋪陳列展示：
03差的店鋪老闆的三個思維盲區
第一，他們只知道模仿別人，什麼風格火，就跟風裝修成什麼風格！
第二，他們單純地認為做好產品就可以了，事實上，他們的產品做得也並不怎麼樣。
第三，一旦門店的業績不好，要麼是亂加產品sku，要麼是打折**。sku多形象就不好，業績就跟著差！業績一差就繼續打折，惡性迴圈！
最後，請老闆們思考兩個問題：
1、你的店鋪是顧客選店還是店選顧客？
2、你最渴望服務的顧客是誰？
3、你的店鋪形象設計過了嗎？統一嗎？合格嗎？
9樓：匿名使用者
現在大部分人網購，像我很少去實體店買衣服的，你可以試下開**
10樓：周缸渦來木
實體店現在都不好賺錢，個人建議：擺地攤，每天換一個地方。**天貓都可以
11樓：徐啟鋒
服務態度、新品都有！
我在商場買了一件衣服，店員說沒我穿的號了說從別的店裡掉，三天給我寄過來，可都好幾天了，也沒寄，去找
12樓：小毛
你的發票那？如果有發票，衣服沒有人為損傷，且吊牌儲存完好，理應是可以換碼的。
13樓：小哆啦
你現在衣服到了嗎，我的衣服也沒到
在商場裡開服裝店能賺錢嗎,在商場裡開服裝店能賺錢嗎
每個人的回答都不一樣，但是電商的確對實體服裝店影響很大，如果你是中低端服裝，就不要做了，因為中低端進入商場利潤點太低 生意真的很難，但是可以考慮廉價甩賣的那種 我想開個服裝店，現在服裝開服裝店能賺錢嗎？那的看個人的欣賞水平哈，有的人很會做生意，欣賞水平也高，自然也能賺錢 開品牌 店費用是根據你選擇的...
開服裝店怎麼開生意好，剛開了一家服裝店，生意不好，怎麼辦？
很多人都說服裝店不好開，服裝生意不好做，開服裝店虧錢的那麼多就是最好的證明。可是，現實中很多服裝店也是能賺錢的，甚至可以說是很賺錢的。為什麼開服裝店賺的賺死，虧的虧死呢？其實，在十多年前，開服裝店還是很容易就能賺錢的，只要你肯吃苦，能說會道，在街邊開一個服裝店，就能迎來很多的生意。但是，現在時代變了...
我現在開了個服裝店！差不多四十平米！想轉行做其他的！不知道可以做什麼！拜託大家給點意見
小吃加盟最好，種類多點，主要是乾淨 美甲，理髮店，內衣店 可以開 啊，還繼續賣服裝，做你自己熟悉的，才容易成功，不然你又得從零開始。看好了一個四十來平米的門市，不知道做什麼好，大家給點意見賺錢快的 這要看你自己有什麼業務技術專長 還要看地理位置適合做什麼專案 還有自己有什麼人脈網路優勢。綜合考量多重...