1樓：海陽大蝦
知乎邀請回答是不收費的啊，回答者都會說一句謝邀而已。
2樓：匿名使用者
不收費，，，，，，，，，，，，，，，，，，，
知乎問問題要收費嗎
如何看待知乎在出版方向的嘗試？
3樓：小卓卓
我還沒想出來知乎能靠什麼盈利，出版是一個嘗試，其實已經在亞馬遜、豆瓣和多看平臺釋出的《知乎週刊》的免費策略對於吸引新使用者就是非常好的。正因為免費，所以讀者對內容的要求是很寬鬆的，即使枯燥、沒有連貫的閱讀體驗也能容忍。
作為提問式的回答，知乎是合格的，但作為一本要讓讀者掏錢的書籍，以摘選回答為基礎是不妥當的。知乎已經積累了各行各業能產出高質量內容的作者，這些資源是非常可貴的，如果出書，需要一個有高度的編輯，吸引人的選題，精選作者，約稿重新來過。忘掉知乎的提問和已有的回答，不是做修訂和增補，是從選題的角度，一字一字重新寫。
通過知乎建立起來的個人品牌，來確認作者能勝任寫一本吸引人的書，這是知乎平臺擅長的「推薦」功能。通過知乎積累的內容資源和投票機制來確定主題，這是知乎平臺擅長的「篩選」功能。通過知乎的社交功能讓對這事有興趣的人一起合作，這是知乎平臺擅長的「匹配」功能。
通過知乎不斷壯大的使用者規模來形成口碑，這是知乎平臺擅長的「推廣」功能。知乎的角色可以是組織和參與者，也可以是服務提供者。比如magasa和位元組社合作的《虹膜》就是一個好的範例。
4樓：甜糕
出版領域，當然是有兩條路可走，一個是實體書，一個是電子書。應該說，知乎現在在電子書市場上，有很大的發展前景，這個大家都知道，知乎在現在的中國網際網路平臺上已經是首屈一指的內容提供方。
沒有商業模式，一個**無法長久存在。只要知乎的編輯可以保證所選答案的質量，至少我是會根據我的興趣買的。在海量的高質量問答中整理出精華，也是一直很有價值的工作，知乎坐守這麼大的知識寶庫，必然要想集結優秀知識方向發展，現在的知乎週刊就是很好的嘗試。
知乎涉足出版僅是嘗試，目測能帶來不少的使用者粘度。無論是電子出版還是實體出版，會購買的讀者一定是從知乎或是其他平臺對作者有了一定了解，而這種瞭解是建立在閱讀回答的基礎上的，所以，這種集結回答精華重新編輯出版的方式，對消費者來說更多的是一種紀念和對作者的鼓勵。
知乎在商業化的道路上一直走的小心謹慎，事實上不少擁有高質量使用者的**已經在嘗試類似的道路了。原知乎大神gs從知乎跳到豆瓣後，實際上也開始進行收費的寫作，最近豆瓣還搞了一個徵文大賽，鼓勵使用者進行創作，網易雲閱讀幾個月前也開了捧場功能，讓寫作者們有能力獲取一定的回報。
很多時候各位都在擔心，知乎該如何留住優質使用者，並讓優質使用者長時間輸出優質內容。我覺得最好的解決辦法就是，讓這些優質使用者有「利」可圖。這個「利」，既是金錢，也是除知乎外大眾的肯定，從某方面來說，亦是提高自己的一種方式。
既然知乎長期以來致力於成為高階知識社群，讓大家看到更大的世界，就不該偏於一隅，既然時機成熟，總得「內銷轉出口」。這些無私貢獻個人經驗及學識的大牛們，理應有機會通過自己的能力，獲取價值。
只要是走在正常的道路上，我是希望知乎越來越商業化的，我總認為良好的商業化只會催生更多有價值的答案，也會吸引更多優質使用者的到來。以後，分享乾貨的可以獲得更多的認可和利益，知識付費時代的到來。
5樓：蘅蕪水煙
當然有兩種出版方式：一種是實體書，另一種是電子書。 在這裡，我想談談我對出版電子書的理解。
應該說，現在知道在電子書市場有很大的發展前景，眾所周知，在今天的中國網際網路平臺已經是首屈一指的內容提供商。
賣書要交稅，還要向出版社的一些費用，還有銷售渠道
封面設計：我的封面是以我的書名為基礎的，其他人我不瞭解情況，但是我知道書的封面是由設計師（或兼職）設計的。 他給了我第一版的細節我不滿意，後來改了一些，我覺得改好了，但是圍繞著朋友的設計說，「嘿，我知道你幫忙畫出來了！
」，所以可能不會 真的很好看。 但是放在四本書的中間，我覺得我的封面是很厲害的。誰會為閱讀付費？
會付錢看什麼書？ 事實上，通過知道和位元組俱樂部已經發布的電子書，做了分析。 做官方調查是可以做的，我想知道朋友們肯定是願意幫忙這個忙，畢竟一直在知乎裡玩，知乎盈利我們才能長久地玩下去啊。
但是，個人認為自己發表很長時間不能讓他們活著。 或者說「搭配」，知道團隊合作和水平有限，都難以調整，只有越來越累，才能發揮平臺優勢才是出路。 你可以讓那些有興趣和能夠支配的人，或者你可以授權其他的團隊去做。
知乎
應該專注於主營業務，強化使用者規模，生產優質內容，發展服務精神。
知乎這樣的站靠什麼盈利?
6樓：匿名使用者
知乎上面廣告比較少，還是
7樓：足球**專家
知乎**是一個很不錯的**，在經營的模式方面有很強的特色，這類**在我們國家的數量不是很多，我作為理財師覺得這類**未來的發展應該還不錯，對於知乎**的盈利我有幾個方面的介紹，大家參考：
第
一、知乎**一直靠的是自己的瀏覽量的全面戰略，這樣可以得到很大的流量費用，我們短期看的話似乎沒有利潤，實際上這樣的流量，本身會得到不少的資金，這點在各個大**不是祕密。
第
二、知乎**的一些隱性的廣告費用比較高一些，這樣可以支援知乎**的繼續發展，而且這樣的費用應該不會少，只是這類費用的多少，我們很難有具體的數字，但是維持一般的運營應該沒有問題。
第
三、知乎**一直在考慮出書的問題，這樣的話**會解決大筆資金的問題，因為知乎**的書內容會比較的豐富，而且由於粉絲很多，所以這樣的書，一定會讓人受益匪淺，大家也會很追捧。
第
四、知乎**目前有一些不明確的傳言，似乎要跟一些全國比較大的招聘**和獵頭**進行全面的合作，當然這樣的合作效果怎麼樣還不知道，不過相信也會是一個不錯的盈利點。
第
五、知乎**有一批投資的人，也有一批無償進行支援的資金，這些使用者的發展對於知乎**來說也是一個很大的支援。
8樓：哈哈欠為你違逆
知乎目前的盈利方式主要是知識付費、資訊流廣告和增值服務。
9樓：百度使用者
目前沒有廣告的情況下,得由土豪撐著,等著下一個土豪接盤以後估計會有軟文廣告,推手、水軍什麼的也會出現的。就等著知乎內容足夠多之後了。吐槽一下,在知乎要閒逛好麻煩
希望採納
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