怎麼對付不講理的人,面對不講理的人怎麼辦?

2021-04-12 16:00:20 字數 7500 閱讀 9041

1樓:勤奮的

生活中遇到蠻不講理的人怎麼辦?幾招實用小技巧,瞭解一下

2樓:鏡曉莉曠睿

對方要是不講理,那你就來個胡攪蠻纏,比他還不講理,因為對付不講理的人是沒有道理可講的.

3樓:禚興國屠溫

秀才遇到兵,有理說不清。所以說,對付不講理的人最好的辦法是不理他!

4樓:洪樂雙代琨

以毒攻毒,對於不講理的人你要道高一尺魔高一丈,讓他感覺到不講理的滋味!這樣他以後就會收斂一些了

5樓:匿名使用者

對付不講理的人一定要頭腦清醒,不能被他牽著鼻子走。沉著應對,仔細分析對方的行為出發點,找出對方的漏洞,切中要害

6樓:晏玉花閎璧

實在沒辦法了,你就找人幫忙,千萬不能讓他覺的你好欺負,給下次慣毛病。

7樓:夔又律風

不要和這樣的人計較

因為你說了也白說

8樓:匿名使用者

教你4個社交妙招,專治蠻不講理的人,讓他心服口也服

9樓:烏綸奇初珍

以其人之身還治其人之道

10樓:渾曄澹臺鴻運

找些不講道理的人對付他

11樓:衷瑩令狐冰楓

以德服人

以德服人··

12樓:犁堯岑瑛琭

找其他人跟他去講或許會好點

13樓:不策酒鴻疇

不理人!是最狠的方法了!相當於直接不把這個人當作存在!

14樓:浮澤拱代藍

你就以其人之道還治其人之身,把他那招學會來對付他,把他逼急了說不定反而跟你講道理了!

15樓:刀越無鴻哲

兩種辦法,第一,我不鳥你。第

二、既然對方這麼無恥,那麼只能以毒攻毒。你比他更無恥,讓他從此害怕你!

面對不講理的人怎麼辦?

16樓:無名之人

1、明確自己的感覺,即面對對方的所作所為時,不要急著評價或者爭吵,而應該先明確對方的行為讓自己產生了哪種情緒,這樣能讓自己冷靜下來。

2、不要希望「動動嘴皮子」就能解決問題。對方在發飆的時候是無法理性思考的,不要簡單地希望以理服人。

3、不要被對方的情緒劫持。心理學中有一個名詞叫做「情緒劫持」,也被稱為「杏仁核劫持」,其中,杏仁核指大腦中負責感知威脅的部分,如果你被對方的情緒劫持,那麼你很容易變得不理性,甚至出現恐懼、憤怒等負面情緒,而這並不利於解決問題。

4、保持冷靜,善用「同理心」。同理心一般指心理換位,也就是人們常說的將心比心,即設身處地地體驗對方的情感和認知,嘗試站在對方的角度思考問題。

5、讓對方放鬆警惕。對方在不講理的時候,往往非常敏感,而且具有較強的自我保護意識,因此,你此時最好不要咄咄逼人,而應該讓對方知道自己並非「威脅」,這樣才能給對方的情緒「降溫」。

6、轉移話題

當一個人對一個問題糾纏不休,甚至蠻不講理,思維往往是侷限住,一下子也很難開啟,而且會一個勁的和你爭論,此時如果你不想認輸,不妨立馬轉換一個話題,一來緩解尷尬的氣氛,二來丟掉這個燙手山芋,相信只要是識時務的人,大多數能夠明白,也不好意思再去喋喋不休。

17樓:匿名使用者

最好的辦法是-不予理睬。因為「秀才遇見兵,有理說不清」,與不懂道理的人講道理,如同對牛彈琴。

小事就算了,若相關大事,要通過法律維護自己的合法權益。

18樓:郟榮花旅倩

首先禮貌的微笑、再說句對不起!表示不想生事!

其次那人還是不講理的話、說:我的禮貌是有限度的!

最後還是不講理的話、發話!你他嗎的自以為是、給臉不要臉!動腳!

最最後留話:以後不要讓我看到你、不然見一次打一次!

哈哈、以上是我的建議!樓主可以試試!記得采納下哦!o(∩_∩)o哈哈

19樓:在全敬燕

講理的怕不講理的

不講理的怕橫的

橫的怕不要命的

不要命的怕不管使啥招你都沒反應的

20樓:乒乓跳豆

怎樣對待不講理的

人不講理的人----說話做事傷害別人的人無處不在,如不講理的老闆、同事、售貨員、鄰居甚至家庭成員。」他們總是想給別人帶來痛苦。」心理學家蓋利夫如是說。

假如一個不講理的人對你有這種傾向,你必須採取行動。」被動挨打只能使不講理的人氣焰更囂張。」商務顧問克斯切德說,」不講理的人總是尋找軟體弱可欺的受氣包。

態度果斷嚴肅會讓他的行為立刻剎 車。」

以下幾種方法或許對你有幫助。

迎頭面對不講理的人。

零點公司是一家生產電子冷凍裝置的公司。公司的高得波特先生就曾遇到這樣一個人,這個人是零點公司一個重要的客戶。他總是糾纏公司的員工給他更優惠的**,要麼堅持讓零點公司先把生產計劃丟在一邊,先滿足他的訂單要求。

遇到丁點兒的不一致的看法,他就對員工大肆濫罵,還威脅炒他們鯉魚。

高得波特不願失去這個客戶,試圖挽救局面。他派一個副總經理作為這個客戶的單獨聯絡人。他給這個副總下了嚴格的指示:

」坐下來和他進行心對心的交流。告訴他,我們很珍惜和他的業務合作關係,但是我們不能忍受他無端的大發雷霆我們願意提供最優惠的**和服務,盡我們最大能力。如果這還不令他滿意的話,那他只有另選高門了。

」這個方法很奏效。高得波特通過對他抬舉(指定一個副總負責他的業務)和明朗、果斷、堅決的態度,讓這個客戶知道了他對零點公司的重要性又讓他清楚地知道了公司所能忍受的限度。

採取外交手段

直接面對是很有力的方法,但是還有一些更巧妙的辦法。成功外交手段的核心是給對方一個體面的臺階去下。」例如,我在超市出口排隊等結帳,」馬丁說,」這時一個顧客插在我前面。

我可以忽略他,可這太窩火;我可以尖叫,但對方也可能對我尖叫;第三種----更好的方法----是說:』對不起,排隊從後面開始。」

這種禮貌地表示責備不滿的方法,既顯示了你的不快又難對方一個方便的出口。

幽默 如果用得很合適的話,幽默甚至可以使最不講理的人從其惡毒的行跡上出軌。」有一次,我和一個男人因停車發生爭執。這個男人馬上對我汙言穢語。

」通訊專家卡爾說,」我打斷這個髒話連篇的人,問:』你的媽咪知道你這樣和人說話嗎?』這個看樣子已60多歲的男人住口了,他甚至還勉強笑了一下。

」卡爾最終還是得到了這個停車場地。

諷刺永遠不會奏效(不講理的人會把它看成激烈戰鬥的邀請語),但是,對眼前情況的輕鬆點評有時倒可以化解一下火藥味。心理學專家布萊姆,他有一個朋友擅長用幽默處理這類事情。她的工作是填寫不同部門經理的**需求,她自然成了他們奚落的靶子。

」她碰巧特別體小,」布萊姆說,」當他們口無遮攔時,她總是跳到一個椅了上,說:』好了,至少現在我們可以眼對眼了!』這個辦法在平息經理怒火上從未失效赤。

」「幽默,」布萊姆解釋道,」顯示你沒有因為這些不講理的人而手足無措。」

退出 凡路絲在一家公司找到了一份市場營銷的工作。慢慢地她注意到在每次會議上總裁總會找一個人開刀。」你是個大蠢豬!

」他大吼大叫,」這不是我叫你這樣做的!難道你笨得連我的話都記不住嗎?」目標換來換去,但總有人會成為他的攻擊靶子。

終於輪凡路絲了。在發傳真時,凡路絲出現了一點點失誤。總裁發現了,馬上暴跳如雷,破口大罵。

他剛罵出幾個字,凡路絲轉身就走回自己的辦公室,深呼吸了一下,她知道了下一步必須怎樣做。她又重新回到總裁那兒,理直氣壯地對總裁說:」我不喜歡你以那種方式和我說話。

」總裁打斷她的話,不耐煩地說:」你不喜歡,請走路!」她立刻答道:

」好的,再見!」

「當任何辦法都行不通時,只有退出,」布萊姆說,」這是最後一招,但是也是你應該常記心中的。」

有了以上幾種策略,你就能戰勝不講理的人,無論何時何地遇到他們。

21樓:範靚影葉赩

1,把它當空氣,視而不見

2,比他還不講理,更野蠻

3,等,等他自己不講理夠了,你再跟他講理,要記得舉點例子讓他自己知道他是多麼的野蠻

22樓:頓美戲旎

對於不講理的人,希望你無視。不講理的人?是無恥的東西,你知道嗎?

當一個人無恥到無恥的地步!可能性得不如一條瘋癲的狗。《一個人善良的堅強,是群體認為的美。

也許你是其中的一個人。》

23樓:香昊然從榮

對一個無理的人,我們也不用太在意咯!我們不用和他們一般見識,有理就啥都不用怕,自古邪不勝正哦!群眾的眼睛是雪亮的啊!不要和他吵哦!他沒教養,我們可不是哦!祝你好運!

24樓:匿名使用者

這個處理與人的關係

需要自己善待別人

如果對方不講理,那麼彼此就分開

這是基本的道理

25樓:哈穎卿倫黛

比他更蠻不講理,俗話說軟的怕硬的,硬的怕狠的,狠的怕楞的,楞的怕不要命的,對於這種人講道理無濟於事

26樓:諸葛恕褚女

坐下來和解

畢竟是鄰居

低頭比肩抬頭見的,弄僵了

對誰都沒好處,不過他這樣做是過分了,這個和你去說他們家狗事情的態度是不是有關係?

有的時候

同樣做一件事情,態度的不同

可能結果就會大大的不一樣!

27樓:匿名使用者

以牙還牙,人不犯我,我不犯人。

28樓:毛亞洲

能避開就避開,實在避不開,儘量少說話,越搭理他他事越多

29樓:鮮銳商熠彤

一般的情況下不要去與其交往和說話;一旦遇到一起,假如他故意找茬發生衝突,你一定要比他還不講理,一定不要和他

講道理,這種人你越講道理他就越來勁。乾脆就是要以硬對硬、以不講道理

對不講道理。最好找機會徹底打擊他一下,這種人才能老實!

30樓:淦秀榮義雁

人分三六九等,什麼人做什麼事,隨他去就好,何必跟自己過不去呢對吧,敬而遠之

31樓:胡婉瀅

你被狗咬了難道還要咬回去不成,所以遇到某些不講裡的人,你就不要跟他計較課

32樓:匿名使用者

沒有人是不講理的,就問題而論,一定是產生了利益衝突,或者其它,總之一定損害得了別人的利益,蠻橫只是因為別人不會表達,希望找到一個折中的法子

33樓:匿名使用者

能屈能伸大丈夫.

不要和不講理的人多理論.因為那是白費心機.

34樓:匿名使用者

惹不起就躲

但是儘量講道理,將心比心

35樓:桑軼焦冬萱

遇到不講理的人就不要理他

你和他辯解

他又不聽

還會給自己惹麻煩

所以無事而安

就不要理那一類的人

對付不講理的人的最好方法是什麼?

36樓:鹹長鈺不方

也用不講理的方法對待就行了

有名話就是說'對待流氓就要用比他更流氓的方法'

呵呵只是打個比方

37樓:五希榮臧夏

如果那人還能聽的進話,還沒到油鹽不進的地步,可以試著曉之以理,動之以情,

38樓:餘若谷夙棋

無視他吧!都說是不講理了,如果你很忙,就無視他吧!因為和他講理,講不通。自己對他更不講理,又降低格調!

怎麼面對不講理的人?

39樓:匿名使用者

怎樣對待不講理的人 不講理的人----說話做事傷害別人的人無處不在,如不講理的老闆、同事、售貨員、鄰居甚至家庭成員。」他們總是想給別人帶來痛苦。」心理學家蓋利夫如是說。

假如一個不講理的人對你有這種傾向,你必須採取行動。」被動挨打只能使不講理的人氣焰更囂張。」商務顧問克斯切德說,」不講理的人總是尋找軟體弱可欺的受氣包。

態度果斷嚴肅會讓他的行為立刻剎 車。」 以下幾種方法或許對你有幫助。 迎頭面對不講理的人。

零點公司是一家生產電子冷凍裝置的公司。公司的高得波特先生就曾遇到這樣一個人,這個人是零點公司一個重要的客戶。他總是糾纏公司的員工給他更優惠的**,要麼堅持讓零點公司先把生產計劃丟在一邊,先滿足他的訂單要求。

遇到丁點兒的不一致的看法,他就對員工大肆濫罵,還威脅炒他們鯉魚。 高得波特不願失去這個客戶,試圖挽救局面。他派一個副總經理作為這個客戶的單獨聯絡人。

他給這個副總下了嚴格的指示:」坐下來和他進行心對心的交流。告訴他,我們很珍惜和他的業務合作關係,但是我們不能忍受他無端的大發雷霆我們願意提供最優惠的**和服務,盡我們最大能力。

如果這還不令他滿意的話,那他只有另選高門了。」這個方法很奏效。高得波特通過對他抬舉(指定一個副總負責他的業務)和明朗、果斷、堅決的態度,讓這個客戶知道了他對零點公司的重要性又讓他清楚地知道了公司所能忍受的限度。

採取外交手段 直接面對是很有力的方法,但是還有一些更巧妙的辦法。成功外交手段的核心是給對方一個體面的臺階去下。」例如,我在超市出口排隊等結帳,」馬丁說,」這時一個顧客插在我前面。

我可以忽略他,可這太窩火;我可以尖叫,但對方也可能對我尖叫;第三種----更好的方法----是說:』對不起,排隊從後面開始。」 這種禮貌地表示責備不滿的方法,既顯示了你的不快又難對方一個方便的出口。

幽默 如果用得很合適的話,幽默甚至可以使最不講理的人從其惡毒的行跡上出軌。」有一次,我和一個男人因停車發生爭執。這個男人馬上對我汙言穢語。

」通訊專家卡爾說,」我打斷這個髒話連篇的人,問:』你的媽咪知道你這樣和人說話嗎?』這個看樣子已60多歲的男人住口了,他甚至還勉強笑了一下。

」卡爾最終還是得到了這個停車場地。 諷刺永遠不會奏效(不講理的人會把它看成激烈戰鬥的邀請語),但是,對眼前情況的輕鬆點評有時倒可以化解一下火藥味。心理學專家布萊姆,他有一個朋友擅長用幽默處理這類事情。

她的工作是填寫不同部門經理的**需求,她自然成了他們奚落的靶子。」她碰巧特別體小,」布萊姆說,」當他們口無遮攔時,她總是跳到一個椅了上,說:』好了,至少現在我們可以眼對眼了!

』這個辦法在平息經理怒火上從未失效赤。」 「幽默,」布萊姆解釋道,」顯示你沒有因為這些不講理的人而手足無措。」 退出 凡路絲在一家公司找到了一份市場營銷的工作。

慢慢地她注意到在每次會議上總裁總會找一個人開刀。」你是個大蠢豬!」他大吼大叫,」這不是我叫你這樣做的!

難道你笨得連我的話都記不住嗎?」目標換來換去,但總有人會成為他的攻擊靶子。 終於輪凡路絲了。

在發傳真時,凡路絲出現了一點點失誤。總裁發現了,馬上暴跳如雷,破口大罵。他剛罵出幾個字,凡路絲轉身就走回自己的辦公室,深呼吸了一下,她知道了下一步必須怎樣做。

她又重新回到總裁那兒,理直氣壯地對總裁說:」我不喜歡你以那種方式和我說話。」總裁打斷她的話,不耐煩地說:

」你不喜歡,請走路!」她立刻答道:」好的,再見!

」 「當任何辦法都行不通時,只有退出,」布萊姆說,」這是最後一招,但是也是你應該常記心中的。」 有了以上幾種策略,你就能戰勝不講理的人,無論何時何地遇到他們。

怎麼樣對付不講理的老婆如何對付不講理的老婆?

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