我想請教怎麼樣才能經營好服裝店

2021-04-11 01:45:52 字數 4886 閱讀 4660

1樓:淋溼的詩

要懂的怎麼樣來**才是經營的最好手段,比如搞一些活動來吸引來往的顧客或者搞一些非常的手段(比如降價)來招攬顧客,門口要做一番有噱頭的廣告或在門外散發一些刊印廣告畫冊.這都是**的一些種類.看你怎麼樣做了.

2樓:匿名使用者

首先,要考慮有一個響亮的招牌,要引人注目的。另外,不管是員工還是自己,都要對顧客笑面相迎,說話語氣要輕,不要有太多的怨言和不文明語言。主要還是靠群眾基礎來擴大名氣,招攬顧客,所以,最重要的是招待好顧客

3樓:洞庭浪子

while larger ones were used to drop stones and more

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拿一手**貨源,bai就是直接向廠du家訂購,zhi條件是你的訂貨量要夠大dao,而且好賣回的款式只有熟答人才給推薦。

找專業買手拼貨能解決大多數的**店的貨源問題,用在這裡拿的(薇;933308)拿就可以靠譜,大部分市場款式每天都能有**式圖!..

..ph測定:

有很多方法來測定溶液的ph值:

1.使用ph指示劑。在待測溶液中加入ph指示劑,不同的指示劑根據不同的ph值會變化顏色,根據指示劑的研究就可以確定ph的範圍。滴定時,可以作精確的ph標準。

2.使用ph試紙。ph試紙有廣泛試紙和精密試紙,用玻璃棒蘸一點待測溶液到試紙上,然後根據試紙的顏色變化對照標準比色卡可以得到溶液的ph。

ph試紙不能夠顯示出油份的ph值,因為ph試紙以氫離子來量度待測溶液的ph值,但油中沒含有氫離子,因此ph試紙不能夠顯示出油份的ph值。

3.使用ph計。ph計是一種測定溶液ph值的儀器,它通過ph選擇電極(如玻璃電極)來測定出溶液的ph。ph計可以精確到小數點後兩位。

如何開好一個服裝店

4樓:中國加盟網

如果是加盟形式,前期我們需要考察**品牌直營店數量和經營情況,可以反映出此專案的可行性。

好的專案一定是經過市場檢驗的專案,直營店就是檢驗專案可行性的最好方式。直營店的成功運作,可以檢驗專案的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。

如何開好一個服裝店

好的專案直營店一定是標杆一樣的存在:服務到位、產品過硬、裝修有吸引力,選址優異、盈利能力超強,直營店如果不能做到以上幾點,總部又要從**總結出成功經驗教給加盟商呢?

判別標準:

考察總部是否擁有直營店及經營情況。

門店的經營,通常是按照一季度或者半年來交房租,一家直營店,在經營三個月後,如果沒有找到盈利的希望,可能還會再堅持3個月,但是半年沒有滿足盈利,都會選擇放棄,所以一家直營店持續經營長短,可以確定盈利的基礎,可以肯定專案可行性。

一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長,積累的運營實踐經驗就相對越豐富。

服裝店選址

選擇一個好店址是開服裝店重要的一個環節,一般店鋪可以選在當地較旺、較多消費的商業街、步行街、或者商場,交通便利,容易停車,環境比較好的地方。

市場調查

開服裝店做好市場調查很重要,主要調查同類服裝的銷售情況和消費者的走向,分析同類各服裝店銷售好壞的原因(產品、**、店面管理等),正所謂知己知彼,百戰百勝嘛!

成本計算

一定要計算好成本,開店的目的是要賺錢,沒算好的話,到頭來可能會白忙活一場。店的租金、水電費、進貨成本、運費、稅、工商管理費等等多要計算好。

服裝店的定位

開服裝店首先要確定風格以及目標消費者,即:學生、普通打工族、白領階層、居家婦女、高層貴族等等,這個很重要。

貨品的組織

服裝店的裝修

服裝店的形象是給顧客的第一印象的關鍵,直接影響消費者的進店率,所以一定要做好服裝店裝修方面的工作。在進行裝修時,一定要符合大眾審美觀,不要標新立異,當然也要有自己的特色。在色調的選擇上,要選擇比較溫和的色調,以暖色調為主,冷色調為輔,冷暖結合是最佳搭配。

服裝店的宣傳和**

宣傳推廣工作是不可缺少的,在開業前以及開業後,都要注重服裝店的宣傳推廣工作,可以通過多種宣傳渠道,如網路上釋出宣傳資訊、派發宣傳單等。還要適當做一些**活動,如節假日**。宣傳結合**活動,定能為服裝店帶來更多客源,這樣服裝店的生意也會紅火起來。

希望我的回答可以幫到你!

5樓:匿名使用者

1、選擇好方向

既然已經決定經營服裝店,就要選好男

裝,或者**,要做到頭腦要很清楚,不要一到服裝批發市場,看什麼都好,什麼都想做。你一定要有一個清晰的思路,做服裝最好是專一如果你的店鋪很大,可以做**或者**。不要到了市場忘記自己來做什麼的,不要讓別的東西影響你的思路。

2、經營方式宜靈活

服裝店門口要擺放醒目的模特或者最時尚的服裝,體現出新到的服裝款式及適宜何種情況的女性。不妨在店門口貼上一張「謝絕男性進入」的牌子。當然,這樣做的目的並不是想把男性拒之門外,只不過使服裝店顯得更有特色罷了。

這裡只是舉例說明,不是一定要這樣做,這是為凸顯你的店鋪與眾不同。

3、服裝店定位

選擇好了服裝,就要給你的服裝定位,是做品牌,還是做學生服裝,還是中老年服裝。針對你所要進貨的服裝進行市場調查。拿個本子記住誰家批發什麼樣的服裝,什麼樣的**,誰家批發做的好,誰家進貨的人多,誰家的生意旺。

可以要一張名片標明,你都要牢記在心,這就是你的財富。另外觀察來進貨的人,都進什麼樣的貨,在**賣,如果你發現這個人總來進貨,那就是他賣的好,你就要跟蹤他,到他店裡去偷偷調查,看他是怎麼樣做的。

4、注意市場變化

充分利用商品打折找到**低廉的貨源。對於新手,更是不要把毛利潤看得太重,剛起步,不要貪圖賺太多,可以嘗試用物美價廉的便宜貨先吸引買家,能在這些小產品上把服務做出色,贏得客戶的信任,等你的小店越做越大時,就不愁沒有回頭客來捧場了。

5、學會聆聽,學會分析

不管是同行業的,還是非同行業,不管是手下的員工,還是自己的家人,總會給你一些他的想法,看法和意見。有時候這些看法雖然不完全正確,或許是誤導,你得認真等待別人的意見,學會聆聽,學會分析。

6樓:小徑路人甲

開服裝店,主要需要注意做好以下四點:貨品管理、員工管理、整修設計和線上線下結合。具體如下:

1、貨品管理。開服裝店是很怕庫存的,到年底賣不掉的服裝只能低價銷售,既虧本又損害店鋪形象,因此要儘量避免年底還有大量庫存。這時候貨品管理的重要性就體現出來了,既要及時**,避免銷售業績產生影響,又要盤點庫存,以便為以後的進貨提供參考。

2、員工管理。要對員工進行專業培訓,教他們如何站在顧客的角度上想問題,教他們如何為顧客提供優質的服務。銷售做好了還可能讓顧客成為回頭客,回頭客達到一定的量之後,服裝店的生意就不用愁了。

3、裝修設計。不管店面是大是小,服裝店內的貨櫃、服裝架佈置必須有利於顧客的行走,並且要有一定的探索感。比如有些店鋪可以將通道設計成向內延伸的s型,使得顧客在店內停留的時間加長,增大購買服裝的概率。

4、線上線下結合。如今網際網路如此發達,服裝店實體店也可以結合線上渠道來銷售。與純線上銷售不同的是,線上線下結合的方式可以讓附近的顧客在網上下單,實體店試穿,能給顧客帶來不一樣的體驗。

新手開服裝店,前期要做好以下準備:

1、根據當地的市場情況進行調查,確立服裝店的定位。當地的消費水平、目標群體情況、市場的需求度和飽和度、行業競爭者等情況,都是需要認真去了解的,經過了解後,確定賣什麼樣服裝,什麼服裝款式,以什麼樣的人群為主,確立服裝店的定位。

2、尋找服裝貨源,把握如何選貨。要尋找好的服裝貨源,需要了解貨源渠道和各個渠道的**水平,培養挑 貨眼光,抓住當地目標群體的消費心理,挑選合適的貨源。既要進「合適」的量,又要與「合適」的銷售量相匹配,這是很重要的一點,也往往很難把握住。

所以,服裝壓貨庫存問題是服裝店的「頭號大敵」,解決了這個問題,服裝店往往都能開的很好。

3、把控店租裝修等資金預算。店鋪租金、店鋪裝修費用、初次鋪貨資金、招聘營業員、流動資金等,都需要進行通盤的考慮預算,有句話是這樣說的,管理企業,就是管理好企業財務狀況,開服裝店,也一樣。

4、需要準備好房屋產權證、店面租賃合同、身份證等證件到當地工商局辦理《營業執照》,《營業執照》辦理成功後再到稅務局辦理《稅務登記證》。

如何經營服裝店

7樓:中國**網

服裝店的管理非常重要,它就像一個大腦一樣,指揮著整個服裝店的所有運作。如果服裝店管理做得不好,那服裝店就有可能面臨倒閉的風險,服裝店管理做得好,服裝店才會日益壯大。

那麼,如何才能做好服裝店的管理呢?我們來分享幾個小妙招。

第一、服裝店管理最重要的一點是要有一個出色的經營者。一間出色的服裝店,服裝店經營者必須具有充分的細心和耐心,此外還要有靈敏的市場洞察力以及靈活多變的營銷思路和想法。這樣的服裝店經營者,才有可能做好服裝店管理,為服裝店創造巨大的財富。

第二、服裝店經營者要學會做好預算,最好準備一個專門做預算的本子,從服裝店的店租、裝修、進貨、陳列、天賣出多少、盈利多少等,都要一絲不苟地認真記下來。每隔一段時間,就認真的清點一下,會有意想不到的收穫,譬如,可以通過賬本知道之前哪些地方做得不好,從而進行調整和完善。

第三、一個優秀的服裝店必然擁有一支優秀的團隊,挑選好的服裝導購員是一個服裝店經營者必須做好的一個任務,是做好服裝店管理的一個非常重要的內容,這關乎到整個服裝店的形象和業績。要知道對服裝店店員的管理,也是要技巧的。

新人進來之後,要對他們進行培訓,教他們一些推銷技巧。如果某個店員給店裡帶來了很多利潤,千萬不要吝嗇對他們的讚美和獎勵,同樣對那些懶惰或業績特別不好的店員,也要有相應的處罰,一定要做到獎罰分明。

第四、做好服裝進貨是整個服裝店得以正常發展的前提,所以服裝店管理一定要做好服裝進貨工作。服裝進貨,首先要明確自己服裝店的定位,然後做好市場調查,瞭解各個年齡段對服裝的需求,接著要了解各類服裝品牌的特點,大致確定好哪幾個品牌的衣服風格符合本店的定位,然後才可以進貨。服裝店經營者一定要牢記自己店鋪的定位,因為店鋪的裝修、店名、**等等,都是從本店的服裝定位出發的。

第五、服裝店管理的最後一項是要做好售後服務,處理好售後服務問題,完善售後服務體系,讓顧客有一種賓至如歸的感受,這樣才能留得住客人,有越來越多的回頭客。

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