今天成功應聘銀行理財經理做過這份工作或瞭解的朋友到底怎麼樣?是不是象別人說的保險公司是忽悠人的

2021-04-01 01:28:31 字數 6210 閱讀 4590

1樓:匿名使用者

你不信就算了唄,反正被騙了不要來哭

銀行是怎樣面試的?有幾步驟?

2樓:課觀教育

一、結構化面試

結構化面試又稱標準化面試,按規定的程式,對報考同一職位的考生,始終如一地使用相同的考題進行提問,考生的行為根據事先確定的標準進行評定;面試的結果採用規範的統計方法記分;設計、試題、實施、評價、結果都是有結構的。

(結構化面試現場)

面試流程:

面試注意事項:

結構化面試時間一般為15分鐘,考生答題時間不宜過長,也不宜太短,否則會回答的不夠全面;考生回答完所有題目後,主考官一般要問考生是否還有其它補充,考生可根據時間和自己回答的情況可以補充。

另外,考生在面試時是不予許向考官介紹自己的姓名、學校等相關資訊,任何涉及個人情況的資訊都不得洩漏,以確保面試公正,否則取消面試資格。

二、半結構化面試

半結構化面試是在結構化基礎上,主考官、其他考官就考生在答題中涉及的問題或有疑問的問題進一步的追問,提問問題的數量由面試總時間決定。

半結構化面試的形式又分為兩種:一種是面試官逐一的面試;另一種是多人進行面試,即幾名考生同時進入考場。

面試注意事項:

半結構化面試更側重於瞭解考生的一些基本資訊,所以要提前做好準備,比如學習經歷、實習經歷、性格特徵等等。 基本考察第一個題目就是自我介紹,有要求3分鐘的,有要求1分鐘的,相對於其他面試形式來講比較簡單,提前做好充分準備即可。

還有就是,面試官會根據你的回答或自我介紹,隨機提一些問題,小夥伴在面試前要多看看相關問題的回答思路,否則回答容易出錯。

三、無領導小組面試

指將5-9名應試者臨時組成一個工作小組,不指派由誰當討論的主持人,要求應試者在規定時間內通過討論,得到一個小組一致認可的解決方案。

(無領導小組討論現場圖)

面試流程:

面試注意事項:

大家參加無領導小組面試時,注意以下幾點:

1.多參與小組討論有效發言;

2.要敢於發表不同的意見;

3.根據別人的意見不斷完善自己的觀點;

4.懂得適可而止傾聽別人意見、尊重別人發言權。

面試官也會看考生的語言表達能力,分析能力、概括和歸納總結不同意見的能力,還會看發言的主動性、反應的靈敏性等等。

四、辯論面試

辯論的組織形式與辯論賽相似,即將應試者分為正反兩方,各方依一定的規則陳述自己的觀點,並對對方的觀點進行反駁。所不同的是,不需要評出勝負。

面試注意事項:

辯論面試主要考察大家的語言表達能力、分析能力、總結概括能力,以及個人反應的靈敏度等。

近兩年,銀行為了能招聘更適合的人才,除了以上四種面試形式,銀行面試中也出現一些新的形式,比如角色扮演、實操演練(數鈔票)、即興演講等,也有的銀行是多種形式疊加考核,比如今年江蘇銀行無錫分行是無領導小組對抗賽。小夥伴們要理解面試的本質,不然很難能通過面試。

3樓:中公教育

這裡以往年農行面試為例,供考生參考。

面試流程

農行往年校園招聘時面試基本流程是:上交手機、查驗資料、照相留底、開始面試。面試採取的是無領導小組討論(辯論賽)+半結構化的形式,一氣呵成,一面定勝負。

無領導小組討論面試根據人員數量不同,有的是10人一組,有的是8人一組,採取的是辯論賽對抗模式,隨機的抽出正反雙方。首先,每人1分鐘闡述觀點;其次,小組內討論15分鐘;再次,雙方自由辯論1分鐘;最後,推選代表總結陳詞2分鐘。

在無領導小組討論後緊接著進行半結構化面試,面試環境相對輕鬆,一般是三對三模式,三名考生面向三位考官,考官隨機的提問一些問題,比如「說說自己的優缺點?有什麼特長?是否擔任過學生幹部?

為什麼報考農行,有沒有報考其他銀行?」。基本上屬於比較常規的一些題目,結合自身的簡歷內容準備即可。

4樓:北京世紀精圖教育

面試流程有七步:

(1)問候場白

(2)公司簡介、職位簡介

(3)面試流程介紹

(4)圍繞簡歷提問

(5)試探性提問

(6)輕鬆題

(7)向面試官提問

5樓:新總裁_芮晉軒

半結構化題型:

(1)自我認知類 經典題型:請簡要進行一下自我介紹

(2)人際溝通類 經典題型:有同事在辦公室裡說一些關於你的無中生有的壞話,這時你的領 導剛好經過,你怎麼處理?

(3)組織管理類 經典題型:銀行組織一次技能比賽,如果由你來負責,你怎麼組織?

(4)應急應變類 經典題型:領導安排你去參加一個重要的會議,但是正巧,你的媽媽生病了, 需要你照顧,你怎麼處理?

(5)綜合分析類 經典題型:大學生就業能力不足表現在哪些方面,列舉自己的三個就業能力。

無領導題型:

(1)開放式無領導 經典題型:在大學中你參加了哪些社團,你認為哪些社團是最重要的,小組 討論出三個最重要的社團,並說明原因?

(2)兩難式無領導 經典題型:大學生畢業之後,工作應該注重執行力還是創新力?

(3)多項選擇類無領導小組討論題 經典題型:大學生就業中,行業、單位、工資、機會、地域應該如何排序, 理由是什麼?

(4)無領導新題型 辯論賽、情景模擬、操作類無領導、對抗式無領導、談判式無領導(具體詳 見面試手冊)。

6樓:王晗雨

面試過程中,面試官會嚮應聘者發問,而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據。對應聘者而言,瞭解這些問題背後的「貓膩」至關重要。本文對面試中經常出現的一些典型問題進行了整理,並給出相應的回答思路和參***。

讀者無需過分關注分析的細節,關鍵是要從這些分析中「悟」出面試的規律及回答問題的思維方式,達到「活學活用」。 問題一:「請你自我介紹一下」 思路:

1、這是面試的必考題目。 2、介紹內容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上儘量口語化。

4、要切中要害,不談無關、無用的內容。 5、條理要清晰,層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。

問題二:「談談你的家庭情況」 思路: 1、 況對於瞭解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因。

2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調父母對自己教育的重視。

5、 宜強調各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調家庭成員對自己工作的支援。 7、 宜強調自己對家庭的責任感。

問題三:「你有什麼業餘愛好?」 思路:

1、業餘愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業餘愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。

4、 最好不要說自己僅限於讀書、聽**、上網,否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業餘愛好來「點綴」你的形象。 問題四:

「你最崇拜誰?」 思路: 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是面試官問該問題的主要原因。

2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。

5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能「搭」上關係。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。

問題五:「你的座右銘是什麼?」 思路:

1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態,這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫引起不好聯想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。

4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優秀品質。 6、 參***——「只為成功找方法,不為失敗找藉口」 問題六:

「談談你的缺點」 思路: 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優點說成缺點。

3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對於所應聘工作「無關緊要」的缺點,甚至是一些表面上看是缺點,從工作的角度看卻是優點的缺點。

問題七:「談一談你的一次失敗經歷」 思路: 1、 不宜說自己沒有失敗的經歷。

2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經歷, 4、 所談經歷的結果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。

6、說明僅僅是由於外在客觀原因導致失敗。 7、 失敗後自己很快振作起來,以更加飽滿的熱情面對以後的工作。 問題八:

「你為什麼選擇我們公司?」 思路: 1、 面試官試圖從中瞭解你求職的動機、願望以及對此項工作的態度。

2、 建議從行業、企業和崗位這三個角度來回答。 3、 參***——「我十分看好貴公司所在的行業,我認為貴公司十分重視人才,而且這項工作很適合我,相信自己一定能做好。」 問題九:

「對這項工作,你有哪些可預見的困難?」 思路: 1、 不宜直接說出具體的困難,否則可能令對方懷疑應聘者不行。

2、可以嘗試迂迴戰術,說出應聘者對困難所持有的態度——「工作中出現一些困難是正常的,也是難免的,但是只要有堅忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準備,任何困難都是可以克服的。」 問題十:「如果我錄用你,你將怎樣開展工作」 思路:

1、 如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的瞭解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法, 2、可以嘗試採用迂迴戰術來回答,如「首先聽取領導的指示和要求,然後就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准,最後根據計劃開展工作。」 問題十一:「與上級意見不一是,你將怎麼辦?

」 思路: 1、一般可以這樣回答「我會給上級以必要的解釋和提醒,在這種情況下,我會服從上級的意見。」 2、如果面試你的是總經理,而你所應聘的職位另有一位經理,且這位經理當時不在場,可以這樣回答:

「對於非原則性問題,我會服從上級的意見,對於涉及公司利益的重大問題,我希望能向更高層領導反映。」 問題十二:「我們為什麼要錄用你?

」 思路: 1、應聘者最好站在招聘單位的角度來回答。 2、 招聘單位一般會錄用這樣的應聘者:

基本符合條件、對這份共組感興趣、有足夠的信心。 3、如「我符合貴公司的招聘條件,憑我目前掌握的技能、高度的責任感和良好的餓適應能力及學習能力 ,完全能勝任這份工作。我十分希望能為貴公司服務,如果貴公司給我這個機會,我一定能成為貴公司的棟樑!

」 問題十三:「你能為我們做什麼?」 思路:

1、 基本原則上「投其所好」。 2、 回答這個問題前應聘者最好能「先發制人」,瞭解招聘單位期待這個職位所能發揮的作用。 3、 應聘者可以根據自己的瞭解,結合自己在專業領域的優勢來回答這個問題。

問題十四:「你是應屆畢業生,缺乏經驗,如何能勝任這項工作?」 思路:

1、 如果招聘單位對應屆畢業生的應聘者提出這個問題,說明招聘單位並不真正在乎「經驗」,關鍵看應聘者怎樣回答。 2、對這個問題的回答最好要體現出應聘者的誠懇、機智、果敢及敬業。 3、如「作為應屆畢業生,在工作經驗方面的確會有所欠缺,因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業裡做兼職。

我也發現,實際工作遠比書本知識豐富、複雜。但我有較強的責任心、適應能力和學習能力,而且比較勤奮,所以在兼職中均能圓滿完成各項工作,從中獲取的經驗也令我受益非淺。請貴公司放心,學校所學及兼職的工作經驗使我一定能勝任這個職位。

」 問題十五:「你希望與什麼樣的上級共事?」 思路:

1、通過應聘者對上級的「希望」可以判斷出應聘者對自我要求的意識,這既上一個陷阱,又上一次機會。 2、 最好迴避對上級具體的希望,多談對自己的要求。 3、 如「做為剛步入社會新人,我應該多要求自己儘快熟悉環境、適應環境,而不應該對環境提出什麼要求,只要能發揮我的專長就可以了。

」 問題十六:「您在前一家公司的離職原因是什麼?」 思路:

1、 最重要的是:應聘者要使找招聘單位相信,應聘者在過往的單位的「離職原因」在此家招聘單位裡不存在。 2、避免把「離職原因」說得太詳細、太具體。

3、不能摻雜主觀的負面感受,如「太幸苦」、「人際關係複雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥我們某某的員工」等。 4、但也不能躲閃、迴避,如「想換換環境」、「個人原因」等。 5、 不能涉及自己負面的人格特徵,如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。

6、儘量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。 7、如「我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。

從去年始,由於市場形勢突變,公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發揮我能力的舞臺。」 同一個面試問題並非只有一個答案,而同一個答案並不是在任何面試場合都有效,關鍵 在於應聘者掌握了規律後,對面試的具體情況進行把握,有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景,然後投其所好。

其他就是穿著問題,在銀行裡面(我是招商銀行的)需要穿的是**,比較得體的是肉色的,穿高跟鞋,黑色的,千萬不能穿靴子,非常不好,回留下不好的印象.然後上衣最好是黑色的,很大方.希望你才納我的意見.

最後祝你面試成功.

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