餐廳裡面。位置滿了,有新的客人來,這時候又人吃完了在聊天。怎

2021-03-31 10:58:11 字數 5729 閱讀 2607

1樓:銅板指導

您好,請問您們還需要點些什麼嗎?說不需要的話,就說

不好意思,因本店位置有限,現在是工作高峰期,有些顧客沒有位置,所以很抱歉要麻煩您。。。真是不好意思!一般人聽到了都懂意思,要實在厚臉皮的那也沒辦法,顧客是上帝啊。。

2樓:匿名使用者

跟那位客人說:「我們這不是聊天的地方,請你到別處更好的地方聊。」這樣說還不行!

3樓:匿名使用者

額 應該禮貌一點:尊敬的顧客 不知道飯菜合不合您的胃口 您如果覺的好吃 可以下次常來 本店的空間有限 門外的顧客還在等著位置 您不能光讓您品嚐了 而不讓外面的客人品嚐啊 您看 您這不吃完了嗎 麻煩您騰個位置 謝謝您的光臨(顧客就是上帝 永遠記住!)

4樓:圜寳寳莉

這個我還沒有見到過誒

餐廳裡坐滿人,還有人在排隊等,用餐的顧客吃完了繼續坐著聊天很久,有任何錯誤嗎? 5

5樓:睿智英明的太陽

你好!這其實沒有錯誤的!人家聊天,總不能攆人吧!

不過,現實中真遇到這種情況的話,就要委婉的提醒吃完飯聊天的客人,請他們儘早離開!既要把位子讓出來,又不能讓人有牴觸心理!這就是經驗的問題了!

祝你快樂!

6樓:白兔喜灰狼

其實吧,他們都沒有顧及到別人

能讓人爆笑的笑話 越多越好 支援複製 少了不給分! 爆笑!!!!!!!! 最好短點!!!!!!!

7樓:匿名使用者

不知道你收集笑話是為了多記憶一些笑話材料,還是要講給別人聽。看笑話,和聽笑話還是有很大區別的。

笑話的笑料不難找,難的是怎樣吧笑話講的可笑,甚至爆笑。

比如樓上那位朋友眾多笑話中的

富婆與狗

富婆牽狗散步,路遇乞丐。富婆傲慢的對乞丐說:「你管我的狗叫聲爸,我就給你一百元!

」乞丐說:「我要是叫十聲呢?」富婆開心答道:

「那我就給一千!」乞丐當即衝狗喊了十聲爸,引得觀者如雲。眾目睽睽下,富婆只得掏錢給乞丐。

乞丐接錢後,連聲喊道:「謝謝媽!謝謝媽!

」看這笑話,長短足夠了。其實,我認為這只是笑話材料。

如果是講笑話的話,你原封不動的講出來,就算是能讓人笑,其效果也不會達到爆笑的效果的。你要根據笑話的笑點,然後把他故事化,再加工,讓你的聽眾能產生代入感是最好不過的了,跟著你的情緒起伏,在笑點暴露出來前,儘量達到另一種情緒,甚至是帶點悲**彩,真正托出笑點時,就會產生急轉直下的氣勢,讓人忍俊不禁。真正的爆笑是什麼呢,想笑還覺得不太可笑,不想笑出聲來還忍不住。

要學講笑話,就要先學會講故事。

上面的笑話怎樣加工呢,方法多種,這是沒有標準答案的,只要做到生動、有故事性就ok啦,當然,要明白笑點再那裡,才好放大、加料。

上面故事的笑點 富婆和狗成了「夫妻」。

舉個例子(以第一人稱)

我來給大家講個我昨天的親身經歷(如果你開門見山的讓人知道,你就是在講一個笑話,那效果就會減分很多,因為他們都繃緊了神經,內心已經啟動一個嚴格的檢閱你的笑話可不可笑程式,而這個程式會提取大腦中的海量資訊進行參照,如果你讓人內心啟動這個程式,除非你的笑話對這個人是最新鮮的,否則再好的笑話,也難達到捧腹的效果)。

昨天,我路過一個乞丐面前,因為剛剛買了瓶飲料,手裡還捏著幾塊零錢,沒來的及放回口袋。我這人平時也喜歡給乞丐施捨點小錢,就直到乞丐面前,把幾塊零錢放在破碗裡,就轉身離開,沒走幾步子,聽後面傳來一陣清脆的的聲音,就忍不住回頭看去,好傢伙,一個穿金戴銀,還很美麗的的婦人牽著一條哈巴狗,在乞丐面前停下,從包裡摸出一張嶄新的百元大鈔,我想,這婦人真是富婆啊,出手真闊,照這樣弄,我都有去當乞丐的衝動了。

這婦人人美麗大方、心地又好,我忍不住停了下來,並轉過來,想多看兩眼。

只見富婆並不把錢放破碗裡,而是拿在手上晃起來,對乞丐說:「你要是對著我的狗狗,叫一聲爸爸,這錢就歸你」

這富婆太可惡了,看人長的這麼漂亮,原來的老巫婆。

這時我倒很好奇乞丐的低線在那裡,會不會為了那一百,接受侮辱。

乞丐:「那我喊10聲呢?」

我想:這乞丐也太心大了吧,又或者是乞丐故意下退富婆,為維護自己最起碼的尊嚴也說不定。

那想到,富婆又出包裡摸出幾張嶄新百元大鈔,傲慢鄙視地說:「這是10張,你只要對我的狗狗喊10聲爸爸,這錢就歸你,多的沒了。」

這時,富婆的舉動又引來幾個人圍觀。

只見那富婆得意洋洋,乞丐卻面露難色。

富婆看到差不多了,一邊說:「怎麼樣,你不敢吧」。一邊把錢放回包裡,準備離開。

乞丐慌了,對著哈巴狗忙扯開了大嗓門:「爸爸,親爸爸,好爸爸,爸爸……」

乞丐對著哈巴狗喊了10聲爸爸,而且喊的很大聲,引來了很多人圍觀。

富婆想走開,這時乞丐拉住她,:「給錢,給錢」

人群也開始起鬨:「給錢,給錢」

富婆雖想耍賴,一看這麼多人,二來那點錢對她來說也沒什麼。還是從包裡摸出10張大鈔,惡狠狠的扔在破碗裡。

富婆花了錢,最後還想當眾想再羞辱一下乞丐,蹲下來,摸著哈巴狗的頭:「你看你兒子多乖啊」

乞丐收了錢對狗彎腰一拜:「謝謝爸爸」

富婆這時嘻嘻的笑起來。

乞丐這時把身子稍微一轉,又對著富婆彎腰一拜:「最應該謝謝的還是媽媽,謝謝媽媽,媽媽請愛我一拜」

富婆笑不出來了。

8樓:挽月琴

在家裡無聊去北極熊家裡玩

9樓:十幾個

去 i吐槽網 上面看,不笑我就不信

我媽在浙江衢州市龍遊縣**舞被拘留!準備判刑!我和我爸想請個有十足把握能把我媽給弄出來的人,我不... 20

10樓:跑堂小奔

lz 你把這個刪掉吧 不會有人幫你的

我知道這大概對你有很大的打擊 但是你不能自亂陣腳

每個人都有自己的事 不可能有多少人會注意到你的 你應該自己努力 知道麼?

11樓:理想

我也無能為力,看你挺可憐的,希望你能多讀點書,不管怎麼樣,一定要讀書。

怎樣去經營一家小飯店?

12樓:別說這名也不行

這是個很綜合的問題 我所知道的最難做的生意 有三種 剛好你做的這個 就是其中之一 方便話 給我資訊 聊聊天 也許 有能幫你的地方

望你成功

13樓:匿名使用者

我也是搞這行的,給你個好例子: 從事企業管理多年,一直在理論與實踐中行走。平時除了談戰略就是論目標和執行,方案似乎是每天必須做的工作。

成本管理在企業管理中是核心目標,降低成本、控制成本是提升利潤的基礎和必須實現的工作。也聽過不少關於經營戰略或者經營模式的課。在大型集團裡,財務部門會制定出一套關於成本控制的方案與措施,最後真正降下來的幾乎很「可憐」。

這裡跟大家分享一下今天筆者在舟山一快餐廳的用餐經歷。

在經歷過數日颱風和大雨的洗刷,今天舟山太陽特別的火,雖然沿海,但一點風也沒有,似乎前幾天全吹光了。中午12點12分,我跟醫院裡幾個同事,頂著太陽外出用餐。由於太熱,沒有去太遠的地方,選擇了最近的一家快餐廳。

規模不大,鮮紅的門面裝飾顯得特別搶眼,一扇落地玻璃窗使本來不大的門面點綴的寬敞而明亮。快餐廳由於面向附近的經營商販為主,所以**比較實惠,加上經營已經好幾年了,所以在附近一帶口碑很不錯,生意也特別的好,像我們今天去的晚了點,還是得排上一陣隊。

我們進門就往裡面鑽,找了個靠空調的空地站著。巡視四周,沒有位置,而且個個吃的汗水搭搭滴。別以為我們擋住空調,其實我們衣服已經溼透了。

老闆娘很客氣的招呼道「今天不好意思了,要你們等等了,一會樓上就吃好」笑容燦爛的讓我感覺更熱。幾個服務員也個個汗水流個不停。這時我發現一個奇怪的現象,這麼熱的天,為什麼只開一個空調?

(明明有2個的)!我實在忍不住問老闆娘「這麼熱為什麼那個空調不開啟?」老闆娘邊擦去臉上的汗水邊回答到「空調全開啟了,你們還得等的更久」,哎,奇怪了,我聽的有些糊塗了,問道「為什麼這樣說?

你開空調跟我們吃飯有什麼關係呢?」「關係是沒有,只是我要是全開啟了,這裡面很涼快,他們會吃的很慢,就算吃好了也不會馬上走,我這裡位置又不多,那就不是更忙不過來了?再說電費也很貴的」。

哎呀,說的我直瞪眼。經典啊,簡單的幾句話道出了小店的生存之道啊。

粗略分析,筆者總結出下列幾個分享的話題:

1、從成本管理和控制角度上老闆娘通過這種辦法為自己降低了支出成本和有效的控制了成本,從而使利潤得到提升。

2、從經營管理角度上分析,老闆娘通過「恆溫」的方式來促使客戶「快速用餐」使食客用完立即離開從而有效的緩解後面客戶得待的問題,把有限的客戶做到「順暢」的分流。實現了快餐店「快」的功能。

除上述2點「表面」功能外,我們可以看到營銷上幾個值得**的問題:

1、忠誠客戶度強。這麼熱,生意還如此的火,為什麼?旁邊不遠也有數家相類似的快餐廳,規模比這裡大,環境也比這裡好,當然比這裡更涼快。

為什麼不去那裡?我想這絕對不是單單**的因素,也絕不是口味的問題。

首先我們看看來這裡的客人,從以往和今天中午看出,民工佔有60%,附近居民和街邊店主佔10%,過客和其他佔30%。

我們再看該快餐廳的產品線佈局,他有現成熟菜**和現燒小抄2個類別。

菜系從低檔的家常小菜到海鮮系列都有,就是說從低**到中**格定位。

從上面我們分析出,該快餐廳的「合理」之處。他的低**家常小菜是支撐60%民工客戶群的主要產品線,支撐點:a、民工基本以實惠為追求點,家常小菜低**符合他們的消費能力;b、民工大多數來自外地,很大程度上有吃不慣海鮮的可能性,所以家常小菜基本以青菜、蔬菜和肉類為主,符合該客戶群的食味需求。

c、熟菜**滿足了民工客戶的快速心理,不需要等待,即取即食是心理上的認識快的特點。所以這點佈局很大程度上是留住這些客戶的「手腕」之一。

街麵店主的客戶可以說是這個快餐廳的「營業外」收入,因為店主一般具備自己做的可能性和條件,他們來消費的可能性有a、偶爾不做出來,因為近或口味不錯,而選擇了該快餐廳;b、因為該快餐廳有現成熟菜**和現燒小抄2個優勢提供了店主的選擇性和隨意性,造就了他們習慣性消費和以來性消費。選擇性和方便性(現燒小吵)強使之有了本來可以自己作飯的這批顧客併成為自己的忠實客戶。

現燒小吵是吸引過客和其他客戶的有力支撐點,過客是一般來舟山旅遊和辦事的客戶,而舟山又是海鮮之島,但很多過客都有被宰或怕被宰,所以往往會選擇這些看似不錯的小餐廳,所以該快餐廳的「現燒小吵」有力的吸引了這批客戶,對他來說這或許就是他們的高檔客戶了。

根據上面的產品線和定位分析,我們不難看出快餐廳的生意紅火的理由。其實把他跟旁邊的「來必堡」快餐店比較,他的優勢是提供現燒,而「來必堡」沒有,雖然環境不錯,規模也大。 作為一個小飯店來說,環境不是第一,口味才是第一位的。

再有個合理的產品線和**定位是支撐客戶長久不衰的不錯「處方」,服務不需要最好,也不需要國際標準,做到笑發自內心,給人親切感就好。太好了就覺得彆扭甚至太假,容易引起客戶反感。

對經營小飯店老闆來說,盲目追求環境高雅和情調,那有點好高務遠,太有點騰雲駕霧的感覺。努力把味道燒好,**定的合理,服務的恰當就基本可以留住客戶;成本控制住就可以多賺錢。小飯店要賺錢,要腳踏實地賺錢。

後來,我們到二樓找了個位置坐下。而且還是一個小空調底下,心想這回太幸運了,沒想到吃了一半的時候空調竟然跳了,怎麼也找不到遙控器。實在難以煎熬,就叫老闆娘,她豐富了服務員來,服務員千個不好意思萬個不好意思,說這個空調有點問題,就這樣,然後急忙用筷子把它開啟了,我看了相信真是壞了,不然我一定懷疑是老闆娘故意使的「催客」手段呢。

離開那個顯眼的紅色門面,感覺這頓飯吃的太值了,這些是真正的「經驗」之道,在任何管理課上或者學校裡是怎麼也學不到的。我也相信,那個老闆娘也絕不是**學來的,只是她認為應該這樣,才能使飯店經營的好,她才能賺錢,所以就這樣做了。

祝你好運!

我有個餐廳的名字叫「新空間歡樂餐廳」,請問包廂名字用什麼命名

叫 喜滿樓 包廂 滿面春風 笑口常開 萬事順心 吉祥如意 一帆風順 節節高升 名字不一定要和飯店名字一樣,有些微 妙的關聯就ok 以上六個名字讓客人看了比較順心。這才是最重要的!風波亭 包廂 丐幫 上林 華山 武當等 請問各位有沒有中餐廳包廂好名字?需要9個,謝謝!你的飯店如果新開,你何不在報紙或電...

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