1樓：o斷章
監理單位是業主的委託人
2樓：匿名使用者
業主僱傭監理單位來監督、管理工程質量
3樓：暗暗愛暗
授權與被授權 親愛的
4樓：匿名使用者
平等主體間的委託與被委託關係
工程建設監理的含義是什麼？
5樓：匿名使用者
工程建設監理是指監理單位受專案法人的委託，根據國家批准的工程專案建設檔案、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監督管理.
監理工程師在現場進行質量控制。監理的職責就是在貫徹執行國家有關法律、法規的前提下，促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。建設工程監理控制工程建設的投資、建設工期、工程質量；進行安全管理、工程建設合同管理；協調有關單位之間的工作關係，即「三控、兩管、一協調」。
工程專案建設監理是與國外接軌並結合中國國情，在工程建設領域中進行的一項重大改革。跟國外的對業主提供工程專案管理服務是相似的。工程監理根據業主需要可以為業主提供工程專案全過程或某個分階段，如施工階段的監理。
工程建設監理工作的性質和原則是什麼?
6樓：開心快樂的監理
詳見1國標50319建設監理規範 2建設工程監理
監理在工程建設中的作用是什麼？
7樓：百度使用者
監理單位是專業化、社會化的中介服務機構，受業主的委託，以自身的專業技術、管理技術有效地控制工程建設專案的進度、質量、投資，公正地管理合同，使工程建設專案的總目標得以最優實現。監理制度在西方已經有較長的發展歷史，並已成熟完善。
fidic制定的《土木工程施工合同條件》已經為國際承包市場普遍認可和廣泛應用，對業主、監理工程師、承包商的責任、權利進行了詳細的規定，是工程建設專案有序進行的保證書。我國也開始參照執行。
1 當前監理工作的誤區
由於我國的建設監理制起步較晚，計劃經濟的體制決定了我國監理制度從一建立就有其本身的特點，沒有形成社會化的監理模式，至今仍存在著以下誤區：
1.1 監理制度僅侷限於施工階段
監理制度應該貫穿工程建設專案的始終，包括投資決策階段、設計階段、施工招投標階段、施工階段(含保修階段)。但目前，我國監理工作一般僅限於工程建設專案的施工階段，監理人員接受委託後，工程馬上開工，造成監理人員邊幹邊熟悉情況，對工程並未深入的掌握和熟悉，尤其是水利工程，規模相對較大，技術複雜程度相對較高，戰線較長，影響因素很多，不利於監理工作的順利開展。
1.2 對業主行為無規範
業主行為規範與否，直接關係到工程建設專案能否順利進行，建設目標能否如期實現。有的對監理工作干預較多，有的不通過監理工程師直接給承包商下達指令，造成不必要的糾紛和誤解。其實，監理工程師應該是工程建設專案現場的唯一管理者，業主委託了監理，就應由監理工程師去實施對工程建設專案的監督與管理，業主的意見和決策均應通過監理工程師實施，而業主所要做的，是如何做好對監理的管理，而非直接對工程建設專案的管理。
業主不規範，是一個普遍的現象。這就要求監理人員必須熟悉監理委託合同，審時度勢，正確處理好與業主的關係，從大局出發，顧客第一，為業主服務，對業主負責。只有這樣才能取得業主的信任，以利監理工作的開展。
規範業主的行為，使業主轉變計劃經濟體制下的觀念，是確保工程建設專案順利進行的先決條件。可以通過對業主招投標或業主**招投標的方式來解決這一問題。
1.3 把監理工程師當作質檢員
監理工程師是作為公正的第三方，依據監理合同和工程建設承包合同進行監理，不是承包商的質檢員。這個問題涉及到職責問題，還涉及到驗收程式。各項驗收，必須在承包商自檢合格的基礎上，報請監理工程師驗收。
承包商有確保提供合格產品的責任，監理負責檢驗工程產品，承包商不能把監理當作自己的質檢員，監理自己也不能把自己等同於承包商的質檢員，監理的檢查要全面。
1.4 工程質量是監理出來的
現在，有一種說法，工程中有事情找監理。工程有問題，監理首當其衝，這種認識未免偏頗。監理是按照業主的授權，依據監理合同和工程建設承包合同對工程建設專案進行監督管理。
監理的質量責任可以理解為，在設計階段有設計質量問題的，設計監理應承擔相應責任；在施工階段，由於施工原因造成工程質量問題的，不論監理是否檢測到和發現承包商的不合格產品，監理應承擔相應責任，但是不能因此而免除承包商的責任。因為工程建設承包合同中明確規定了承包商須向業主提供產品的質量標準，這需要「三方」端正思想意識
2 監理工作的主要任務
《中華人民共和國建築法》中明確定義：實施建築工程監理前，建設單位應將委託的工程監理單位、監理內容及許可權，書面通知被監理的建築施工企業。建築工程監理應依照法律、行政法規及有關技術標準、設計檔案和建築工程承包合同。
對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監督。在工程建設專案中，目前監理工程師只是進行施工階段的監理工作，而這一階段主要是質量控制。從目前情況看，讓一個監理單位同時具備建設專案投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段的監理能力還比較困難，大多數監理公司也達不到這一水平。
結合現階段的監理工作，監理工程師的工作應重點體現在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面，並向設計監理髮展。
2.1 監理單位應具備招投標工作的能力
施工招投標工作的好壞，其質量的優劣，直接關係到業主能否選擇到優秀的承包商，能否得到先進的施工技術和施工方案。如果監理單位能從施工招投標階段就介入建設專案，則它對工程建設專案就很瞭解，對業主選定的承包商也很瞭解，對工程建設承包合同很熟悉，它的監理工作很容易開展和實施。
建設工程施工管理中提到的業主方專案管理,這裡的業主方是不是指
業主是指物業的所有權人。對於房地產來說，隨所有權的變化而變化。建設單位也稱為業主單位或專案業主，指建設工程專案的投資主體或投資者，它也是建設專案管理的主體。在工程施工管理中，建設單位等同於業主。在建設工程中，什麼是業主方 設計方 承包方 施工方？在建設工程中，擁有建設權的一方為業主方，由業主方委託進...
建設工程監理的中心任務是施工招標
很高興回答你的問題 中心任務是三控 進度 質量 費用控制。謝謝 建設工程監理的中心任務是施工階段,不是招標階段 工程建設監理的中心任務是什麼 控制制工程專案目標,即控制工程專案的投資 進度和質量目標。工程專案的投資 進度和質量目標是相互關聯 相互制約,具有對立統一關係的目標系統。投資 進度 質量三大...
建設工程監理的中心任務就是控制工程專案目標，通常說的三大目標包括那方面
建設工程監理三大目標是指 1.質量控制 確保安全的前提下，保證工程質量。2.進度控制 確保工程質量及安全的情況下，加快工程進度。3.投資控制 確保質量及進度的情況下，使工程費用最低。希望對您有用！工程的投資目標 進度目標 質量目標。工商管理還是建築學 建築學更有前途，建築學還在發展，缺乏人才。所以市...