1樓：沙包·我愛瓢
已傳送~希望對您有幫助：）~
2樓：sky通爺
514875828@**.*** 能給我一份麼 ？ 十分感謝..
erp沙盤模擬，80m初始資金，做6年。怎麼個思路啊？詳細步驟。求操作流程。 20
3樓：匿名使用者
詳細步驟太多了，最主要是思路正確了就沒什麼問題，我們之前做過，關鍵就是在開始，一定要儘可能多的把錢花在固定資產和人員培訓上，擴大生產規模，不然後期再想擴大就會遇到很多資金上的問題。雖然前期可能會出現供大於求，但是後期老師給的訂單會增加，產能跟不上會很吃虧。
70m的資金怎麼運營erp沙盤模擬，求具體操作 20
4樓：____蓋碗茶
買廠房，這樣你的所有者權益不會減少，可貸款額度就大。大小自願，個人推內薦大廠房。容
第一年不貸長期款，短期有就貸。生產線建議柔性和全自動開局，數量3-4個。市場開發前兩個，產品開發前三個。
生產線第一年不要建成，在建就行，等第二年再建成，這樣可以減少一年生產線的折舊。原材料要下定，前兩年的產品只會是p1和p2，但是長期發展來看，第一年可以下定p3的材料
第二年，可以貸長期，算好要貸的短期，剩下的儘可能貸長期。廣告費自己掂量著投，建議總共5-9之間，瞄準一兩個市場就好，其他市場可以投1，萬一有多的訂單，不是白撿的麼？看定能賺回來的。
原材料一定要跟上，算好訂貨時間。資金允許的話進行ios認證，第三年的ios需要只有一兩個。但是第四年的時候一般都需要ios認證。
第三年，最艱難的一年，繼續生產，等待應收款到期。必要時候貼現將待收款貼出來。這一年就看第二年的收益以及今年還能不能生產。有點虧，但也沒辦法，不到必要時候別賣廠房帶高利貸。
第四年，p3佔據主導市場，p1建議淘汰
大致情況就是這樣，第三年能撐過就好說了，後面問題就不大了。
大方向給出了，具體情況還是要看你們團隊怎麼思考。給分吧
5樓：橙色革命大成
具體還要看其它的引數設定；
但是，通常可以判定，你的資金也不是很充裕。可以先租賃小到中的廠房，生產線用半自動以下的，等經營一年後再考慮研發；研發一年後再考慮認證和市場廣告這些。
6樓：匿名使用者
弱弱的問一句 什麼是erp沙盤模擬軟體？
erp沙盤.初始70m 租小廠房.4條手工.合理嗎
7樓：匿名使用者
簡單跟你bai說下每個季度的常規操du作，微操就不說了zhi。dao
以下每個費用都涉及版到操作，有些費權用涉及到自動季末基礎的自動更新，但都是需要我們把握的，首先你需要去把這些費用弄清楚，流程弄清楚，剩下的就是運籌帷幄了。
網賽週期有的以季度定，實際沙盤模擬比賽週期以年定。
erp沙盤模擬6年，起始資金是48m，其中40已經是長期貸款。怎麼弄啊！！
8樓：匿名使用者
長貸路線：現金流充裕，相對擴大產能，多投廣告保證訂單（這是核心，沒有訂單，坐等破產），前三年建立優勢。要麼過了前三年，對手死一片，自己飛黃騰達;要麼自己因為訂單或者生產採購沒安排好，被自己玩死。
ps:你們膽子真大！
當然，長短貸結合一下，你們幾乎沒短貸可用了，二三年的費用肯定會讓你們的權益小於40。
9樓：魚餌魚了
嘗試短貸，短貸還短貸，一次可以貸29萬
求大神製作一份erp沙盤模擬6年預算表，初始資金為90m
10樓：傑仔幫你忙
你好你的問題缺少規則還有預算所以沒法做出來啊還有是創業者還是其他的？
可以的話可以私聊我望採納
erp沙盤6年詳細計劃初始資金100萬
11樓：你猜我猜哇擦猜
要看具體
情況了，第一年都只有本地市場，廣告費15w左右就可以了（要考慮對手情況），第一季度就要開始研發p2，第三季度投全自動生產線準備生產p2，iso目前不用投，第二年或第三年開始都行（初期iso出現很少），市場方面區域都開是最好的了，因為市場大產品就不會堆積了，第二年第三季度就可以生產p2了，資金足夠的話就可以研發p3了，p3主打亞洲市場，
第二年廣告費不用太高，本地3w就夠了，能有2次選單的機會，並且產能也不高，後幾年可以拼一次亞洲，亞洲p3賣的好，期間注意要投全自動生產線以保證產能，現金不足時注意貸款，前兩年權益下降較快，第三年差不多就開始回升了，差不多就這樣了，這是我的個人體會，僅供參考，具體還得靠自己哈，祝你運營成功！
erp沙盤模擬方案，初始權益60m，前六年計劃方案，及怎麼做到市場老大？
12樓：0o0o林
要看具體情況了，第一年都只有本地市場，廣告費15w左右就可以了（要考慮對手情況），第一季度就要開始研發p2，第三季度投全自動生產線準備生產p2，iso目前不用投，第二年或第三年開始都行（初期iso出現很少），市場方面區域都開是最好的了，因為市場大產品就不會堆積了，第二年第三季度就可以生產p2了，資金足夠的話就可以研發p3了，p3主打亞洲市場，第二年廣告費不用太高，本地3w就夠了，能有2次選單的機會，並且產能也不高，後幾年可以拼一次亞洲，亞洲p3賣的好，期間注意要投全自動生產線以保證產能，現金不足時注意貸款，前兩年權益下降較快，第三年差不多就開始回升了，差不多就這樣了，這是我的個人體會，僅供參考，具體還得靠自己哈，祝你運營成功！
誰給一份erp沙盤未來1—6年的詳細操作步驟
13樓：小卜甜
如果是初始資金60m
第一年研發p1p2 p3研發2季，市場全開， 生產線全自動1條柔性 1條p1 2條p2 1條p3 權益保持在45就行。iso9k 短貸60m 長貸10m或20m 看你廣告費而定。
第二年，看接單情況而定 如果權益可保持p3研發完成，開1條全自動p3 iso9k 14k開 市場全開
第三年然後就看你自己發展了，如果情況允許研發2季p4 iso14k市場全開
接下來你應該知道怎麼做了吧。
求用友ERP沙盤模擬軟體,求免費erp沙盤模擬軟體
這種是要收費的，試用版可能便宜，按月收費，永久版的可能就要十幾萬 用友的沙盤軟體是不外發的，都是收費的。補充，給了你也不見得會用，呵呵。求免費erp沙盤模擬軟體 願我的答案 能夠解決您的煩憂 我玩過用友的erp沙盤推演，但是沒有拿到軟體。請問誰有erp沙盤模擬軟體？速求，急急急，謝謝 5 erp沙盤...
erp沙盤模擬四種生產線優缺點,ERP沙盤模擬規則介紹
1 是否具體到每bai條生du產線的產能 成zhi本，如果具體到每條生產線，需dao要將回生產流程裡面的答 部門劃分準確，便於後期每條生產線資料統計 2 各生產線上，各品種需要經過幾道工序，幾條生產線，每條生產線該品種的開工時間 完工時間 生產工時 用料量 產成品數量批次等資訊確保進入系統，做到有資...
跪求用友ERP沙盤模擬55M初第六年不破產就行具體操作
p2不要研發 直接p3 間隔季度升級p3 期間一直做p1的訂單 注意市場 合理分配廣告投入 p3 研究好了 就可以生產了 接p3的單子 逐步淘汰p1 全部建立自動生產線 有錢了擴大規模 擦，哪有什麼固定的攻略啊！都是好多玩家一起競爭的，受其他人影響很大的。只能隨機應變的 跪求用友erp沙盤模擬 60...