現在公司老總想企業使用財務軟體,讓你負責這個重任,你會怎麼下

2021-03-25 21:57:52 字數 5592 閱讀 7350

1樓:百度使用者

首先 公司內部會議 為什麼要用軟體 提出需求 大概2個星期記憶體 涉及部門整理出穩定 找專業財務人員和it人員 去你相同行業的公司詢問他們用什麼軟體 然後再找相關軟體商 諮詢 然後再回顧自己的需求 然後再內部會議 整理需求 看哪些可行 哪些不可行 然後再找軟體商 要求試用 試用期間 只限涉及部門少數人 而且不能偏向任何軟體商 試用1-2個月 感覺是否滿足目前需要 然後內部會議 在確認 而且需要管理人員確認3-5年的公司發展 再選擇相應的軟體商 進行投標 根據軟體商的方案 再來內部會議 期間反覆要內部會議 因為一旦購買上線軟體後 整個投資是巨大的

公司要換財務軟體,老總要求我負責,我應該做些什麼準備

2樓:瀘州會計吧

第一:bai公司內部會議du搞清楚自己為什麼要用zhi軟體 ,各部分提dao出自己版的需求 ,同時各部門找專權業財務人員和it人員去你相同行業的公司詢問他們用什麼軟體

第二:找相關軟體商 諮詢 然後再回顧自己的需求 然後再內部會議 整理需求 看哪些可行 哪些不可行

第三:逐步跟軟體商 要求試用 試用期間 只限涉及部門少數人 而且不能偏向任何軟體商 試用1-2個月 感覺是否滿足目前需要 然後內部會議 在確認 而且需要管理人員確認3-5年的公司發展

第四:最後選擇相應的軟體商 進行投標 根據軟體商的方案 再來內部會議 期間反覆要內部會議 因為一旦購買上線軟體後 整個投資是巨大的

3樓:樹陰下的羊

把金碟baieas的餘額資料按du明細科目列印,以及zhi各個專案的設定公式dao,結轉方式。

結合公司回的實際運營(答運營變化),設定 k3,或者需要有新的流程設定。

各個環節都安排好,就可以按步驟,逐步建立k3的帳套。

先熟悉一下k3的各個環節、模組,然後再關聯設定。

供參考。。

公司業務擴大,老總叫我去學習一套財務軟體,我也不清楚那樣的適合,我不會用 怎麼辦?

4樓:匿名使用者

金蝶財務、用友財務,隨便你挑,都好用

5樓:匿名使用者

您的公司在 那裡? 建議您學習金蝶的財務軟體

6樓:匿名使用者

買什麼品牌的軟體就去學這款軟體,有的軟體開發商免費培訓,關鍵是要有財會基礎,比較好掌握。

7樓:朱斌凌

花錢找正規的財務軟體**商詳細諮詢,可以結合你單位實際情況設計內具體專案,這樣每容

以前是由代賬公司做賬的,老闆讓把賬拿回來,別人做的是電腦賬我們沒有財務軟體,我如何把它轉為手工帳?

8樓:匿名使用者

首先,財務軟體作賬的話,也要錄入憑證,生成報表,只不過是軟體自動專生成的而已,代屬賬公司也會按月列印憑證和報表的。那部分賬屬於你們的賬,可以把那些憑證和報表要回來呀。

第二,你現在從事手工賬的話,原來那部分賬不必用手工補記,直接從你接手時記手工賬就可以了。

第三,你拿回來的那些憑證報表就是你們公司以前的賬呀。你可以承續使用科目彙總表上的科目,以它們的餘額作為你的期初餘額建立的工賬套即可。

建起期初餘額後,以後的發生額都在此期初金額的基礎上承續就可以了。

怎麼在家族企業中生存?

9樓:時光

剛到企業是一團糟,什麼都沒有,我去了,幫公司組建財務部門,建帳,上財務管理軟體erp等,梳理公司的整理流程,規範公司的財務管理,培訓下面的財務人員和倉庫管理人員,花了半年時間,公司有了明顯的效果,整體運作好了,可是老闆視而不見,他認為我所做的一切都是應該的,我拿了工資就該把工資做好。

在整頓公司的半年時間裡,我經常在公司加班,想辦法把公司的財務做好,但現在公司做順了,我有事請半小時的假,公司都要我寫請假條,扣工資,遲到早退都要罰款,管理很死,更不可思議的是,我做順了,老闆認為什麼都搞好了,不需要我這個財務負責人都可以了,所以慢慢收走我的許可權,能給他親信做的都給他親信做,慢慢的覺得我這個財務負責人在公司都沒有多少價值了,陸老師,你認為我這樣的情況,我該怎麼辦才好。來信

二、拜讀了您的部落格有種醍醐灌頂的感覺,受益匪淺。

我現在一傢俬企做銷售經理(其實銷售部算我2個人),和所有的私企一樣是一個家族企業,所有的人幾乎都和老闆家有關係。

第三個問題,現在我自己認為幹不錯,他也承認。但是去年過年的時候他就給我了1000塊獎金,還不如不給呢!我想和他說一下薪水還有獎金的問題,但是不知道怎麼開口。

請陸老師告知。陸琪回答:首先要告訴你一點,在任何單位裡,只靠工作做的好是沒用的,因為你處在一個複雜的環境裡,有同事有對手有多層上司,只有把各種關係協調好,那才是真正的職場處事法則。

其實這很簡單,就是因為老闆沒有信任感,他抱著懷疑一切的態度來看待周邊的人和事情,所以會儘可能的使用家族成員。而一個家族企業裡,通常是扁平化管理,也就是老闆掌控一切,只有非常單薄的管理架構。更值得注意的是,此類企業裡,老闆器重的也不一定是家人,也同時會有沒血緣關係的親信。

想清楚如上各項,就能明白,其實在家族企業裡生存,只有一點需要注意。那就是圈子。任何家族企業,老闆都有一個圈子,在這個圈子內的,包括家人,親屬,親信,都是圈內人,是可以信任的,這些人就算做不好事,甚至貪小便宜,老闆都是可以容忍的。

而圈外人,就譬如你這樣的人,就算是事情做的再好,老闆也不會信任你,不會把真正的核心業務交給你。

弄明白原理後,就可以知道,在家族企業中,最要緊的並非做事,而是進入老闆的圈子,成為老闆信任的人。這是一切的基礎,沒有這個基礎,你就算拯救整個企業,最後還是沒好處的。

所以,你現在不需要把心思放在工作中,反而要想法子搞好和老闆的關係,讓自己變成圈內人。如若不成,那唯有離開或者混日子了。

10樓:慄闌改凌青

先證明自己實力.在做為人處事和外教的能力,還有各種的技能,和公司發展的動態,還要加上自己的不怕苦勤勞的努力

一般納稅人企業使用什麼財務軟體,那一型號的合適?

11樓:匿名使用者

我現在用的是星

宇財務記賬軟體,不知道是否滿足你

12樓:皓凌

一般納bai稅人企業,公司du規模不是很大的建議zhi金蝶kis財務系列。

dao金蝶kis財務系列產品版

是金蝶kis品牌旗權下的一款面向中小型企業的財務核算管理軟體。滿足企業管理中:老闆查詢、財務管理、採購管理、銷售管理、倉存管理等多方面要求,金蝶財務系統應用,提**收應付期末調匯對賬處理、現金管理與總賬對賬、資產負債表與科目餘額表對賬以及損益科目賬表不符檢測等服務工具,可幫助解決由於漏操作、不規範操作等產生的對賬不平的問題。

應用簡單,上手快,大大減少手工核對的工作量,幫助企業高效掌握財務狀況,增強企業財務管控能力。

13樓:雲帳房

目前常bai用的saas系統是智慧化的du財稅軟體,做zhi賬高效且方便,使用傻瓜dao式的操作方式,減少回手工錄入

答量,降低出錯率,提高做賬報稅速率。同時,saas系統在網路暢通的情況下就可以使用,不限區域、辦公場地,登入賬號就可以使用,隨時辦公,很方便。

14樓:

單機版又是小公司的話,我覺得你可以去下個e會計試試。我現在就用這個,挺好使得~而且是免費的!呵呵

15樓:匿名使用者

國內最好的金蝶k3,用友u8

16樓:匿名使用者

可以試試一本賬財務管理軟體,很適合中小型企業使用,價效比很高。

在青島開一家小公司,想自己做個財務軟體,用什麼語言開發?

17樓:匿名使用者

一套好的軟體要有良好的技術支援 如果你不是老闆,買套

18樓:匿名使用者

如果是簡單的財務管理,自己用excel做**就足夠了。

複雜一點的,也可以用excel裡面的vba進行程式設計。

19樓:九品稻草人

你自己做?用qt+c++結合mysql

如果你是公司老總,為了公司的發展,你會怎麼做?

20樓:匿名使用者

個人推薦你乘這個機會在早期就引入採購績效管理。

首先我並不知道你到底是具體從事什麼行當的,企業的性質是什麼,是加工製造也還是銷售零售業的,但是不論什麼型別的企業,引入採購績效管理都是有必要。其次你們企業剛剛擴容,因此想必企業規模不是太大不需要使用平衡積分卡。

我認為你可以具體這樣做:

1、建立早期**商准入制度,對於需要採購物料的**商進行例如品牌、信譽、產品品質、交貨期時間以及潛在發展能力等相關資質的調查。然後權衡利弊選擇幾家你認為最好的,讓其准入。

2、**商評估制度,具體包括**商訂單跟蹤(**商交貨時間、交貨品質以及交貨成本等多個方面,這個由你決定了)以及**商會見制度(定期和**商會見了解**商諸如生產狀況、產品成本以及生產線改制等多方面內容,畢竟和**商長期合作是很有必要的)。

3、成本控制,這包括庫存控制、採購成本、採購數量、採購次數以及物料週轉期等多個方面。

這塊比較繁雜,也涉及到多個方面。簡而言之就是你必須要控制成本,但絕對不是僅僅控制**,這個絕對是一個錯誤的想法,具體原因我就不說過。至於做法,說個最粗略的,你可以把你們公司目前所有的物料進行梳理,按照abc分類法進行分類,選出物料中10%的關鍵物料,即佔據庫存數量不多,但價值卻佔據物料總值八成的物料,對於這種物料你可以考慮多次訂購少量的數量,這樣一方面可以避免佔據企業大量的流動資金有不會因為長期堆積造成損耗。

對於剩下的物料可以再按2比7的比例再分。

4、合理預估物料需求量,這個很重要,畢竟物料短缺或者物料堆積對於公司來說都不是好事情。具體的方法你可以參考樓上,也很有效,除此以外你還可以去專門修讀相關額課程,比如採購模型——經濟訂貨批量及準時化供貨

還有你們老闆說的話我不是很懂,

第一,什麼叫作所有材料都必須比去年少5個點?是指**嘛?如果是指**,我覺得這是不可能的,因為每個企業生產產品都有一個成本,如果去年你們的訂貨價已經是**商生產成本價上5點,你怎麼要求他以平價或者虧本價賣給你?

這個不是很可笑嘛?我認為降低成本應該從庫存等多方面進行而不是單單壓價。

第二,什麼叫做和**商月結?是指貨款還是指交貨?如果是交貨的話,我覺得你可以和你們老闆溝通,告訴他月結未必適合每一種物料,並告訴他哪種物料適合長期持有,哪種適合多批次訂貨。

至於和**商商談,你可以考慮多種途徑,比如招標、投標書以及詢價等多方面,這個需要你慢慢摸索了,可以學學相應的談判課程。

最後我想說,做企業採購已經不能走以前那條老路,更多的應該是把**鏈做強,即希望每一個**鏈上的鏈點變強,這是一門很深的學問,但也是一門很重要的學問,所以更需要我們去摸索,希望你成功!

個人愚見,希望對你有幫助。

21樓:匿名使用者

您好然後作自我介紹一定要謙虛

公司以前都是手工做賬,現在想用財務軟體來做賬,有沒有好的財務管理軟體,介紹下?公司規模不大。

22樓:

一般市面上常見的用友、金蝶、金算盤什麼的都可以。

23樓:易經的奧祕

哦,還是用友軟體好,大品牌,服務有保障,做賬這東西,平時作為會計也會遇到很多問題,好的服務是很重要的 ,北京海博誠科技****的用友軟體系列久能滿足您的需求

公司財務軟體哪個好用?財務常用的辦公軟體哪個最好

公司財務軟體的話,一般都是選擇金蝶或者用友個人比較傾向於選擇近點,因為覺得近點在一些費用核算上可能比用友要好一些。一般用用友軟體和金蝶軟體,也可以用管家婆軟體。推薦使用永久免費的檸檬雲財務軟體哦,功能越來越強大,使用簡單方便哦。工資財務軟體哪個好用又有吧,又有應該還是可以的,所以無語,所以多選擇幾個...

貸款公司使用什麼財務軟體

所有。所有軟體都要增加客戶資訊的。自己開發出來的也要。因為客戶不是固定的。總是變動的。貸款公司使用的軟體有很多。一般用的有用友。金蝶。sap。小型的小貸公司基本上都是電子 記賬或者手工記賬。大型的小貸公司有兩種情況 南方 金蝶。北方 用友。當然,不排除一些會訂製自己的財務軟體。p2p系統,國內的話曉...

使用財務軟體,會計和出納的憑證錄入怎麼分工

會計憑證是由會計錄入,涉及現金及銀行存款收付憑證有出納錄入,賬套由會計主管錄入 笑望採納,謝謝!使用金蝶財務軟體,會計和出納的憑證錄入怎麼分工 工具 使用者管理 選中要設定許可權的操作員後點授權,然後選操作專案,打對勾,然後確定即可,你所說的憑證怎麼分工好像問的有些問題,會計做的是跟現金銀行無關的憑...