如何管理人脈,怎麼做好人脈管理?

2021-03-25 14:37:49 字數 2939 閱讀 9394

1樓:職場心機婊

在哪都是需要有人脈的。在職場裡面更是需要你的職場人脈,怎樣在短時間裡面在工作中建立起自己的人脈。這也是需要技巧的

2樓:波士商學教育

如何才能建立好人脈

1. 知道自己需要建立人脈的原因:

是為了學習專業知識、求職時獲得協助、帶進新的生意、增加同盟夥伴,還是蒐集更多資訊?當個人的動機清楚時,才能把人脈建立做得更好。

2. 不著痕跡:

真正懂得建立人脈的人,不會讓別人覺得他們是在建立人脈,而是一個本身很有趣,對別人的事情也很感興趣的人。人脈建立的目標是創造長期、雙方都能受益的關係,平時沒有下功夫,只在需要對方時才會打**,這種關係的養份不足。

平時便應該把建立人脈當作工作的一部份,花心思在保持現有關係,以及建立新關係上。在培養現有關係方面,例如,偶爾與對方吃頓午飯,談談雙方最近的情況;看到對方有興趣的訊息時,寄封電子郵件告知他;知道對方獲得升遷或獎項時,記得恭喜他;邀請對方參加適合的活動。當對方提出要求時,儘量提供協助,過一段時間後,主動與對方連絡,瞭解提供的幫忙是否有效,以及他是否需要其它的幫忙。

另外,當對方介紹別人向你求助時,也不要忽略了他們。

在建立新關係方面,可以加入全國性專業組織或參與研討會,增加認識業界人士的機會,甚至可以主動爭取在這些組織中擔任某些職務,更加擴充套件人脈層面。

3. 掌握最新情況:

以這些新資訊創造有趣的談話內容,並且讓別人覺得自己瞭解狀況。

4. 認真做功課:

建立管理人脈資料的系統,資料庫包括對方的名字、地址、喜歡的連絡方式、職稱、職責、祕書或助理的名字,以及他的個人興趣等。如此一來,當你需要幫忙時,比較容易找出適當的人選。

5. 不只告訴對方名字:

有機會向別人介紹自己時,不要只告訴對方名字,給予他更多的資訊,以幫助對話繼續,並且建立雙方關係。然而,在婚禮或體育活動上時,注意對方是否想要談**事,有些人可能只想把心思放在個人生活上,談**事會造成他的反感。

6. 問問題:

當人們有機會談話、被傾聽時,他們的參與度會較高。抓住機會好好問問題,一方面與對方建立關係,一方面從談話中尋找雙方共同的興趣。

7. 等待時機:

等到雙方關係成熟時,再提出重要的問題,或者需要對方幫的大忙。在提出要求前,先釐清自己的主要目標,以及對方能夠如何幫忙。例如,在找工作時,你究竟是希望對方替你介紹該公司人士,還是只需要對方的一些建議。

8. 事後再加把勁:

答應對方的事一定要做到,但是,如果在向對方提出要求後,他卻無法幫忙,尊重他的決定,而且無論如何都寄給他感謝函,以延續關係。

怎麼做好人脈管理? 15

3樓:風火不離

如何獲得有價值的朋友並且做好人脈管理,個人認為要做好以下三點:

第一、建立你的價值。

4樓:匿名使用者

確定自己的性格特點,尋找與自己性格特點可融的合適的高階人群。利用性格特色和這群人一起做喜歡做的事。

5樓:笑笑師伯

以愚年過半百的經驗,1、把所有朋友按優先順序排序;2、前

十名每1--3個月聚一次(拜會、聚餐、喝茶);3、前10---20名3----6個月聚一次(拜會、聚餐、喝茶);4、其它朋友,有機會,半到一年聚一次(拜會、聚餐、喝茶);5、所有朋友有關婚喪嫁娶的大事,必到場致禮;6、節假日、生日等,務必向朋友發資訊致禮。

如何進行人脈管理

6樓:職場心機婊

進入職場我們要接受很多的知識的學習,在職場中的我們表現得小心翼翼

如何管理自己的社會人脈

7樓:匿名使用者

第一大方法就是分類管理法,大家要知道一定要對你認識的所有人進行分類,這個分類最重要的是你要遴選出你需要的類別。

比如說現在你面前可能有一個盒子,裝滿了沙子。我給你的任務是要你挑出10顆鑽石,挑出20顆蘋果,再挑出150顆鴨梨,那你現在要做的工作就是從沙子裡面把鑽石、蘋果、鴨梨分別挑出來,這個順序就是先是10,然後是20,然後是150。

第二大方法是制定你的年度社會資本管理系統。社會資本管理系統是需要根據每年的年度目標重新制定的,它與7個人物法一致,屬於未來你實現目標的間接性方式。

如果你不建立自己的社會資本管理系統的話,未來你永遠只是一個在他人手下被領導的人,永遠不會是一個領導者。即使你是自己獨自工作,沒有團隊,沒有太多社會關係,但是你要實現夢想,就需要能夠支援你往前走的一群人,你需要他們。

第三大方法是標記法,你要知道如何給別人打標籤,在你的社會資本管理系統中你要有一套自己打標籤的方法。就像使用蘋果日曆,它雖然方便,但是在你做時間管理的時候,在測算你具體時間管控的能力指標時,就測算不到位,你看不出來你自己的能力是強了還是很弱。

一項工作如果今年做明年還得做,你就需要先建立一套你自身的系統然後再去做,這樣才會達到一種滾雪球的效果,這種滾雪球的效果,你只要把第一個系統模型建立好,以後每一天你都在迭代完善。

第四大方法就是記錄法,你給誰投資,就需要記錄下來。你要知道你和他上一次的互動是什麼時候,你跟他這一年的互動都有哪些,有多少小時,甚至你要知道這輩子他對你來說是不是150人,如果不是這一類人的話,那你可能對他產生的是錯覺,因為他跟你的目標並沒有直接相關性。

我們需要注意的是,社會資本的年度規劃一定是越早越好,因為這項能力的修煉像滾雪球似的,越早把這套理論弄清楚,效果越明顯。你一定要對那些重要的人投入足夠的時間,對那些非常重要的人就要全情投入,義無反顧。

如何做好人脈管理

8樓:職場心機婊

進入職場我們要接受很多的知識的學習,在職場中的我們表現得小心翼翼

9樓:♂渺孤鴻

做好人脈管理,軟體不可或缺。推薦鴻言人脈管理軟體。

10樓:匿名使用者

如果要管理人脈的話,可以用脈客大師這個軟體來管理

如何管理人脈?

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