大型施工單位如何進行系統化的裝置管理,市面上有什麼產品能提高工程機械管理效率的

2021-03-22 01:28:55 字數 4548 閱讀 7907

1樓:匿名使用者

目前,裝置是企業發展的基本生產資料,也是企業的生存之本。面對日益現代化、裝置化的建設市場,要充分發揮裝置效能,為施工提供效能好、效率高、經濟合理、使用可靠和操作安全的裝置,就要靠提高工程裝置管理水平來實現。其具體內容有如下幾點。

工程裝置管理

一、建立裝置檔案

由於專案工程中機械裝置集中,機器和裝置的型號複雜,為了更好地進行管理,應給每臺裝置建立詳細的檔案。每臺機械裝置的名稱、規格型號、機器功能、製造廠家及生產日期等情況,作為裝置本身的檔案應詳盡記錄,機械裝置的使用說明書,維護保養說明書,零件圖冊,修理記錄,交**記錄,維修保養記錄,保養計劃和修理計劃等作為裝置保養,維修的重要參考依據,應由專人填寫併入檔。這些就好比是裝置的「簡歷卡」,便於維修保養人員儘快準確地對裝置的整機效能和「病情」做出判斷,儘量把故障消滅在發生之前,既便出現故障,也可以及時修復。

這樣,在進行工程裝置管理thldl.***.**的時候會起到事半功倍的效果。

工程裝置管理

二、裝置的保養和維修

裝置在使用過程中,必然會產生技術效能的不斷變化,會導致某些不可避免的現象發生,可能會出現緊韌體鬆動、異常聲響,幹摩擦和漏油等。這些裝置的隱患如不及時處理,會造成裝置過早磨損,甚至導致嚴重故障。因此,應做好裝置定期和平時的維修保養工作,隨時改善裝置的技術狀況,這將有利於降低和減少裝置故障的發生和延長裝置的使用壽命。

實踐證明,裝置的壽命在很大程度上取決於維修保養的好壞。為此,只要科學制定各類修理計劃和大、中修前的技術鑑定,組織裝置修理的各種先進工序,就能不斷提高修理質量,降低裝置修理成本。

1、裝置的保養

裝置的保養可由日常維護和巡檢兩個環節組成,日常維護機械操作手來完成,主要內容就是按照規章制度貫徹機械裝置的整個進行過程,直到停機下班。巡檢的工作由修理人員來做。專案部根據每個工地的實際情況,把所執行的裝置具體責任到人,設立機械綜合檢查日誌,並把每臺裝置的巡檢情況與當月該裝置的執行及維修情況對照,對維修人員進行經濟上的獎勵或懲罰。

2、裝置的維修

施工企業組織專人維修、並作維修記錄,以提高維修質量,杜絕返修現場,這也是節約資金的一個重要環節。

首先就要求維修人員要具有完成搶修任務和應急修理的能力。因此,要組織維修人員開展綜合修理的訓練,做到在「一專」的基礎上,又能「多能」。第二,要求現場維修既要做到隨壞隨修,又要配合施工計劃儘量不影響工程施工,做到施工緊時抽空修、白天施工夜間修、晴天無空陰天修。

最後,要求改進現場維修裝置,選用流動效能好的維修裝置,如配備工程維修車,裝上簡單的機床裝置,便於攜帶的維修工具和易損常用的配件等,做到「隨時能走,隨地能修」,以提高機動性和應急修理能力。

當前,維修工多是季節性臨時工,為克服他們的臨時思想,提高他們的工作積極性,維修人員的工資發放可採取基本工資獎金的發放方式,以提高他們的工作責任心,提高他們的經濟收入。

工程裝置管理

三、加強操作人員的技術培訓和主人翁意識

裝置的價值主要就體現在其使用階段。而裝置使用的好壞,在很大程度上取決於操作人員技術水平的高低。但目前的操作和維修人員技術水平相對較低,已成為制約企業生產發展中的一個嚴重問題。

現在企業招收的操作人員,大多數未經過系統的技術培訓,技術水平低,因而裝置使用中不但生產效率低,而且由於操作不當和失修失養造成的機件不應有的早期損壞等裝置故障也不斷髮生。發生這些故障的原因一方面是由於有些操作人員責任心不強造成的,但更主要的原因是操作技術水平低,不具備預防事故和排除故障的能力,以致故障發生後,還不知道是什麼原因所造成的。至於採取什麼技術措施,提高生產效率

,節約油料等,更是無能為力。這樣的操作技術,要適應現代裝置日趨複雜,電子控制、自動化水平高等發展趨勢,是根本不可能的。因此,一定要加強操作手的技術培訓,在施工間隙採取多種培訓形式,如果有條件的可以請專業的技術人員對本企業的操作人員進行手把手的培訓和技術上的指導,使得本企業的操作人員能熟練的操作機械裝置,並能掌握一些機械裝置的養護和維修方面的技術。

可以在培訓工作人員的過程中採取「比、學、超」方式,並採取一定的精神和物質獎勵,來激發他們的學習和工作熱情。

在工作中要培養操作人員的主人翁意識,可以建立工作責任機制,採取獎優罰劣等措施來管理職工。如果裝置的管、用、養、修等各項環節,沒有與經濟責任制結合起來,就無法調動廣大職工的積極性。反之,如果將工程裝置管理與責、權、利結合起來,對維護好、保養勤、技術精、工效高的職工,給予應有的經濟獎勵,使他們能夠精益求精,將工作做得更好,對玩忽職守,發生裝置故障,造成裝置損壞的職工,應及時予以批評教育,給予適當的經濟處罰,以引起他們的警惕,杜絕或減少裝置故障的發生,並能吸取教訓,加強責任心。

這樣,發揮人的積極因素,工程裝置管理水平定能得到進一步的提高。

工程裝置管理

四、裝置的安全管理  裝置安全管理是工程裝置管理的重要內容,涉及到裝置的安裝、拆除、執行、維護、保養、修理及事故處理等方面,裝置安全管理,主要包括:機械操作人員必須遵守《公路築養路機械操作規程》、《公路施工安全規程》,制定各種管理制度和規程,包括裝置安全檢查制度、事故報告制度、事故責任追究制度、裝置安全操作規程、裝置維護保養規程等,組織裝置(尤其是特種裝置)管理人員、操作人員、維護人員進行各類安全知識和安全技術的培訓,安全部配合裝置部對裝置的安全執行及作業進行檢查、監督,機械裝置安全防護必須可靠,在危險環境下施工一定要有可靠的安全措施,例如要戴安全帽,系安全帶要注意防火、防凍、防滑、防風、防雷擊等,機械裝置作業時操作人員不得擅自離開工作崗位,不準將機械交給非本機人員操作,嚴禁無關人員進入機械作業區和操作室內,嚴禁酒後駕車。

工程裝置管理是一個系統工程,需要各方面人員的全面參與、積極配合,以提高裝置完好率保證裝置穩定執行為目標,以搞好裝置現場管理強化維修保養為中心工作,並重視各級管理人員技術素質的提高。——漢高機械

大型施工現場,工程機械裝置怎麼進行有效的管理?

2樓:超級平凡的感動

每月不少於一次,對現場所有機械裝置進行全面檢查,及時發現問題,排除機械隱患。建立建全機械裝置管理制度和臺帳,現場所有機械裝置的各種資料齊全,資料準確。施工流程必須符合原廠規定,施工前要有書面交底,資料齊全,經檢驗合格後方可進行裝置管理安裝。

中小型型機械(攪拌機、木工機械、鋼筋機械、室外電梯、升降機等)在現場安裝,使用時,必須搭設防砸、防雨的專用操作棚。攪拌機的設定安裝必須符合有關規定,料斗行程限位、啟動裝置、離合器、制動、保險鏈(銷)等安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。維修保養、清理時,必須切斷電源,並設專人監護。

鋼筋加工機械(切斷機、彎曲機)必須正確使用,不準超過機械效能允許範圍加工。機械的各種防護裝置齊全可靠,檢修和移動時先切斷電源。砂輪機、砂輪切割機(無齒鋸)使用定向開關,設定不小於180°的安全防護罩和牢固的工作托架。

切割機的固定卡具必須穩固可靠。施工現場各種機械裝置的操作處懸掛「操作規程」牌,警告和負責人、操作者牌,落實定人、定機、定崗位責任的「三定」規定,專人負責。

如何提高公路工程機械裝置管理的淺見

在建築施工現場如何管理施工機械裝置

3樓:匿名使用者

機械裝置的管理是一個複雜的綜合性課題,除了把好管、用、養、修關之外,還必須做到領導重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確,做到有章可循、有據可查、記錄清晰、有人操作、有人監督。

正確選型,合理調配

任何一種機械由於自身的效能、結構等特性,都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規定合理使用機械,就能充分發揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對於各專案之間的機械調配問題,做到提前及時的掌握各個施工專案的工程進度與機械裝置方面的需求、退場資訊,安排好機械裝置呼叫過程中的二次保養維護工作,解決好使用與保養的矛盾衝突。

正確使用,及時保養,「用養修」相結合

在機械裝置的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關裝置的安全操作規程正確使用該裝置。  同時,應在保證機械操作人員與施工現場指揮人員正確使用機械裝置的基礎上,為了進一步的預防機械事故的發生,管理部門在「管好、用好、養好、修好」的同時,推行機械裝置的風險評價工作。

做好特種裝置的安全檢測

特種裝置就是與人身、財產安全,人體健康密切相關的承壓和載人裝置的總成,在生產過程中,比一般性生產裝置具有更大的潛在危險性。由於特種裝置是屬於危險性較大的裝置,易發生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械裝置,公共設施等重大的財產損失,為保證其正常執行必須進行定期和巡迴檢測檢驗,以避免機械事故的發生,保障生產安全和生命安全。

人員培訓,持證上崗

人員培訓包括作業技能的培訓與人員的安全 教育 培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工專案機械操作人員的准入關,將上崗前的**安全教育工作做到位;二是編制相應的安全生產知識與安全操作規程手冊,發給現場的每一位作業人員;三是做好機械裝置管理人員的安全培訓工作。

同時,對相關人員的安全教育培訓工作應樹立「全員安全教育培訓」的理念。無論什麼人,只要直接或間接地參與機械裝置相關生產活動,就必須受到安全教育培訓,上至領導,下到一般工作人員,甚至包括生產者的家屬,要讓他們知道所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機械裝置安全事故的發生。

獎懲分明,專管與群管相結合,並注重強化機務人員的安全意識,提高業務素質和技術水平,使用、維護、保養嚴格按規程辦事;只有持之以恆,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到「預防為主」,就一定能夠杜絕重大機械裝置事故的發生,保障機械裝置安全優質高效地為我們的施工生產服務。

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