企業在愛才通人才網招聘中的職位月薪包含績效獎金 節日福利嗎

2021-03-21 19:45:48 字數 6924 閱讀 1619

1樓:愛才通有道

在愛才通人才網上招聘的企業所釋出的職位資訊,月薪和獎金以及節日福利是分開列舉的。也就是說月薪不包含節日福利。福利好的公司會有比較合理的作息時間安排,享受人性化假期,五險一金的保障,豐富的休閒娛樂活動如聚餐,公費旅遊等等。

2樓:匿名使用者

績效獎金算在工資裡,節日福利一般不算在工資裡。

3樓:可愛的航爺

那些福利一般轉正才會有。

招聘中職位月薪包含績效獎金,節日福利嗎

4樓:兆信防偽技術****

一般招聘資訊標註的薪資是總月薪,包括基本工資、績效工資、五險一金等等。

工資福利包括哪些

5樓:華律網

基本工資

,即勞動者所得工資的基本組成部分。它由用人單位按照規定的工資標準支付,較之工資額的其他組成部分具有相對穩定性。具體來說,在企業中,基本工資是根據員工所在職位、能力、價值核定的薪資,這是員工工作穩定性的基礎,是員工安全感的保證。

同一職位,可以根據其能力將工資分不同的等級。勞動者基本工資是根據勞動合同約定或者國家及企業規章制度規定的工資標準計算的工資,也稱標準工資。一般情況下,基本工資是職工勞動報酬的主要部分。

勞動者的全額工資是指其每月所收入的基本工資與輔助工資之總和,即實得工資。基本工資不包括下列各項:(一)支付週期超過一個月的勞動報酬,如季度獎、半年獎、年終獎、年底雙薪以及按照季度、半年、年結算的業務提成等;(二)無確定支付週期的勞動報酬,如一次性的獎金、津貼、補貼等。

6樓:匿名使用者

你好!正常來說是五險一金 「五險」 指的是五種保險,包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險; 「一金」指的是住房公積金。其中養老保險、醫療保險和失業保險,這三種險是由企業和個人共同繳納的保費,工傷保險和生育保險完全是由企業承擔的。

個人不需要繳納。這裡要注意的是「五險」是法定的,而「一金」不是法定的。

不過福利待遇還包括很多內容 比如餐補交通補助 是否包食宿 給不給解決戶口 每年的年假 是否有產假(陪產假) 是否有培訓機會免費還是自費等等。

7樓:巖姐說

工資福利包括:全勤獎、季度獎金、年度獎金、突出貢獻獎、餐補話補車補等。

工資福利待遇包括哪些

8樓:咪浠w眯兮

福利待遇包括:

基本月薪 —— 是對員工基本價值、工作表現及貢獻的認同。

綜合補貼 —— 對員工生活方面基本需要的現金支援。

年終獎金 —— 農曆新年之前發放,使員工過一個富足的新年。

銷售獎金 —— 市場人員在完成銷售任務後的獎勵。

獎勵計劃 —— 給予對公司具有突出貢獻的員工的獎勵。

醫療保險 —— 參加社會統籌福利保險及大病保險。

退休金計劃 —— 積極參加社會養老統籌計劃,為員工提供晚年生活保障。

其他保險 —— 包括人壽保險、人身意外保險、出差意外保險等多種專案,關心員工的每時每刻的安全。

休假制度 —— 鼓勵員工在工作之餘充分休息,在法定假日之外,還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等。

養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險這四類險是我國勞動部門規定各類企業必須為員工提供的社會保險福利。除員工月工資外,企業為這部分保險大約支付相當於工資額的10-20%。

有些效益較好的企業還為員工提供了牙醫保險、家庭財產險、重大傷殘保險等。部分有海外僱員的公司還在聘用合同中承諾為這些僱員的配偶、未成年子女提供醫療、傷殘等各類險。

五險一金:

1、養老保險:單位:22%、 個人8%

2、失業保險:單位:2%、 個人1%

3、生育保險:全由單位負擔(0.5%)

4、工傷保險:全由單位負擔(0.5%)

5、醫療保險:單位:12%、 個人2%

6、公積金: 單位:7%、 個人7%

社會保險的繳費基數同時設有上限和下限,其分別根據本市公佈的上年度全市職工月平均工資的300%和60%相應確定。若在上下限範圍之內,則按實際繳,若超過按上限,不足按下限。

9樓:華律網

基本工資,即勞動者所得工資的基本組成部分。

它由用人單位按照規定的工資標準支付,較之工資額的其他組成部分具有相對穩定性。具體來說,在企業中,基本工資是根據員工所在職位、能力、價值核定的薪資,這是員工工作穩定性的基礎,是員工安全感的保證。同一職位,可以根據其能力將工資分不同的等級。

勞動者基本工資是根據勞動合同約定或者國家及企業規章制度規定的工資標準計算的工資,也稱標準工資。一般情況下,基本工資是職工勞動報酬的主要部分。勞動者的全額工資是指其每月所收入的基本工資與輔助工資之總和,即實得工資。

基本工資不包括下列各項:(一)支付週期超過一個月的勞動報酬,如季度獎、半年獎、年終獎、年底雙薪以及按照季度、半年、年結算的業務提成等;(二)無確定支付週期的勞動報酬,如一次性的獎金、津貼、補貼等。

10樓:樂樂

正常來說是五險一金 「五險」 指的是五種保險,包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險; 「一金」指的是住房公積金。其中養老保險、醫療保險和失業保險,這三種險是由企業和個人共同繳納的保費,工傷保險和生育保險完全是由企業承擔的。個人不需要繳納。

這裡要注意的是「五險」是法定的,而「一金」不是法定的。

不過福利待遇還包括很多內容 比如餐補交通補助 是否包食宿 給不給解決戶口 每年的年假 是否有產假(陪產假) 是否有培訓機會免費還是自費等等。

擴充套件資料:

以下是加班工資規定:

第四十四條 有下列情形之一的,用人單位應當按照下列標準支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬:

(一)安排勞動者延長工作時間的,支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬;

(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的,支付不低於工資的百分之二百的工資報酬;

(三)法定休假日安排勞動者工作的,支付不低於工資的百分之三百的工資報酬。

11樓:一隻汪007號

福利待遇是指用人單位在法定義務之外為職工的生活提供的便利和優惠等。

勞動者福利待遇範疇包括:

1、 出差津貼

出差外地的人員根據相應級別均可得到該項津貼。

2、通訊費用津貼

公司按你所被聘的職位給你提供相應的通訊費用津貼。

3、節日慰問金

每年元旦、春節、五一節、中秋節、國慶節員工都會得到此項津貼,此外女性員工在三八節還會得到專項津貼。

4、祝賀慰問金

員工結婚、生日、有小孩誕生或直系親屬去世,公司將送上祝賀、慰問金。社會保險及其它保險公司按照國家規定為員工繳納社會保險金,包括養老保險、工傷保險、醫療保險、生育保險、失業保險,每年還為員工購買人身意外保險和綜合醫療保險。

我國一般的保護勞動者的權益的法律是《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》

以下是加班工資規定:

第四十四條 有下列情形之一的,用人單位應當按照下列標準支付高於勞動者正常工作時間工資的工資報酬:

(一)安排勞動者延長工作時間的,支付不低於工資的百分之一百五十的工資報酬;

(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補休的,支付不低於工資的百分之二百的工資報酬;

(三)法定休假日安排勞動者工作的,支付不低於工資的百分之三百的工資報酬。

12樓:匿名使用者

工作單福利和和待遇還有區別的。福利和待遇是工資,獎金私五險一金之外的金錢或物資,待遇一般包括餐補,車補,差補,各種休假等,福利一般是節日發放物品或現金購物卡等。不同單位規定的福利和待遇也不盡相同。

智聯招聘中職位月薪包含績效獎金,節日福利嗎

13樓:兆信防偽技術****

一般來說大多公司給出的工資範圍是包括所有績效獎金和福利在內的,部分公司可能有額外福利但沒有在招聘資訊上標明。

14樓:曾有的年少

節日福利應該不包括,但如果該公司有績效的話如果沒有額外說明那一般包括在工資裡。

15樓:虞山李

是的,月薪包含績效、福利等。

在愛才通人才網找工作需要注意什麼問題?

16樓:匿名使用者

我想找保姆工作包括帶小孩或照顧老人之類的,居家

什麼是薪資體系

17樓:匿名使用者

薪資體系就是員工的基本工資、獎金/提成、福利(養老、醫療、公積金)以及各種津貼的薪資制度。

成功薪資福利制定步驟------如何做好薪資福利工作

建立一套「對內具有公平性,對外具有競爭力」的薪資體系,是目前我國很多公司人事經理和總經理的當務之急。員工怎樣才會被激發起來,積極為企業做好工作,其中工資是最關鍵的一個手段。針對不同的職位,怎麼樣把工資結構設計好,能夠最恰當地反映職位本身的勞動價值,這是工資管理理念的一個最基本的問題。

薪資福利要求

在相當多的公司裡,薪資福利計劃一經制定,就許多年「躺」在上面睡大覺,很少有人花心思去想想這些計劃執行起來有什麼問題,是否是員工需要的,哪些方面可以改進,福利計劃激勵員工的效果怎麼樣。這就需要有專人負責改進已有的薪資福利計劃,並根據需要去研究和開發新的專案。

要做好薪資福利工作大致有三項要求:

圍繞企業的經營管理和業務效益。工作方向、內容、方法要與業務重點和經營戰略相一致。

【案例】

娛樂費的使用,企業一般可能直接發現金給員工,這是一種做法;另外也可以組織大家旅遊或者別的活動。這怎麼跟企業的經營活動及管理結合起來呢?如果是一個高科技企業,員工的工作節奏很緊,怎麼樣用好娛樂費,讓大家能夠有一個比較好的身體,能以良好的身心投入到工作中來,這就是娛樂費應該花的方向。

比如有的企業在週末安排娛樂,安排俱樂部健身,用半天的時間去從事這些活動,大家除了交流之外,還有一個休息恢復的效果。這樣的安排就直接起到支援業務的作用。其實所有的薪資福利工作都應該有這樣的想法和做法。

績效導向

各種型別的薪資工資都要與員工業績或績效要素相掛鉤(績效要素,如技能、工作表現)。福利專案也可以與員工基本工資掛鉤或與某些績效要素掛鉤,如醫療保險、員工休假分別與員工個人的基本工資和工齡相聯絡。

市場導向

結合一年一度的市場薪資福利調查,明確並保障企業在人力資源市場的戰略定位。

戰略定位的內容是,工資標準在市場上是要保持中間位置,還是想保持前25%的位置;福利工作要做最有吸引力的服務,還是隻提供一般水平的福利。雖然這是針對市場和相對於競爭對手而言的,但這直接影響到企業能不能吸引到人才和吸引到什麼樣的人才。

工資系統設計

薪資管理反映到工資結構上面,就是各個職位的工資標準。這個工資標準應該恰如其分地反映員工付出的努力。

如何才能達到平衡,使工資最大限度地激勵員工,同時又能保障企業的經濟效益呢?工資管理的原則是:在企業能承受的範圍內、在市場上有競爭力、對內員工間公平、對員工個人有意義。

基本辦法是建立企業基本的價值標準:對企業內部各類職位價值的確定→職位級別與工資、對某一時期業績的價值評定→業績工資、對各型別貢獻的價值評定→獎金。企業要做到員工之間的工資平衡就要有一個很好的工資結構。

工資系統設計的思路和方法是:工資的系統設計要圍繞職位系統的設計,工資結構和工資標準應針對職位制定。對企業來說,職位體系是它的基本支撐體系。

為所有的員工提供一個公平合理工資的職位體系應具備的內容是:職位設定、職位型別、職位標準、職位要求職位體系的內容由企業業務性質和運作流程直接決定。職位描述和職位評估都必須以職位要素的確定為前提。

要設計出合理科學的薪資體系和薪資制度,一般要經歷以下幾個步驟:

職位分析:結合公司經營目標,公司管理層要在業務分析和人員分析的基礎上,明確部門職能和職位關係,人力資源部和各部門主管合作編寫職位說明書。

職位評價:比較企業內部各個職位的相對重要性,得出職位等級序列;為進行薪資調查建立統一的職位評估標準,消除不同公司間由於職位名稱不同、或即使職位名稱相同但實際工作要求和工作內容不同所導致的職位難度差異,使不同職位之間具有可比性,為確保工資的公平性奠定基礎。它是職位分析的自然結果,同時又以職位說明書為依據。

薪資調查:薪資調查的物件,最好是選擇與自己有競爭關係的公司或同行業的類似公司,重點考慮員工的流失去向和招聘**。薪資調查的資料,要有上年度的薪資增長狀況、不同薪資結構對比、不同職位和不同級別的職位薪資資料、獎金和福利狀況、長期激勵措施以及未來薪資走勢分析等。

薪資定位:在分析同行業的薪資資料後,需要做的是根據企業狀況選用不同的薪資水平。在薪資定位上,可以選擇領先策略或跟隨策略。

薪資結構設計:要綜合考慮三個方面的因素:一是其職位等級,二是個人的技能和資歷,三是個人績效。

在工資結構上與其相對應的,分別是職位工資、技能工資、績效工資。也有的將前兩者合併考慮,作為確定一個人基本工資的基礎。確定職位工資,需要對職位做評估;確定技能工資,需要對人員資歷做評估;確定績效工資,需要對工作表現做評估;確定公司的整體薪資水平,需要對公司盈利能力、支付能力做評估。

每一種評估都需要一套程式和辦法。

薪資體系的實施和修正:在確定薪資調整比例時,要對總體薪資水平做出準確的預算。為準確起見,最好同時由人力資源部做此測算。

因為按照外企的慣例,財務部門並不清楚具體工資資料和人員變動情況。人力資源部需要建好工資臺賬,並設計一套比較好的測算方法。

不同職位有不同職位的級別,一個是員工的級別制度,另一個是員工的寬頻制度。同一個級別,薪資的範圍大概都差不多。寬頻也是類似等級的,是比較新的概念,其特點就是把「級」的範圍定得比較寬,一個大型企業,可能從最基本的初級員工,到最高的總裁、總經理職位,有5個、6個帶別。

具體而言,工資系統設計可採用如下方法:

採用級別工資制。工資設計有幾種不同的做法和思路,比較簡單的一個做法,就是根據級別來設計。比如說有10個職能部門,有30個職系,100個或者150個職位,但是整個級別就15個,工資系統就是按15個等級的工資系統,每一個級別,都給一個範圍,在哪個級別裡,就用哪個級別的工資範圍來發工資。

從另外一個角度來看,薪資福利管理有一個市場導向的原則,每個職位都是從市場上來的,越來越多的人才都是專業化人才,有專業化市場。這樣,給專業人才提供的薪資和報酬也是按專業化的思路來做,這是一個必然的發展趨勢。

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