現在新開了個小區,我負責物業管理,請問在小區剛開始公告欄裡應

2021-03-21 04:55:19 字數 2117 閱讀 9011

1樓:匿名使用者

尊敬的業主

我公司參與了 小區

物業管理公開招標我公司有幸中標,並與 月 日進駐 小區,為廣大業主提供物業服務,請廣大業主監督,並提出寶貴建議。服務**:

物業管理公司年月日

2樓:王

就像寫通知一樣,不過要溫柔肉麻一點!

有誰知道物業小區的宣傳欄上寫什麼內容呀?

3樓:

物業小區內宣傳欄的內容可以從3大方面入手:

一、安全管理制度的宣傳;

二、環境衛生的保護;

三、公共秩序的維護.

4樓:天下**眼

現在我們這裡的07特警.全部抓廢物.那些見錢眼開.

殺了人買別人替命的事多幹.拿了錢哦...自己不用負責.

牛人還扔出一句話.我朋友當大隊長.老子有錢要誰死就誰死.

呂m葉夫妻所說的話.真是拿窮人(百姓)不當人...[`a_angry`][`a_angry`][`a_angry`]07特警加油.

打敗他們.朋友當大隊長也沒用.法律就是法律 開玩笑.

開到你這裡來了.抱歉.非常不好意思.打擾了

我原來是物業收費員,現在公司接了個新小區,叫我去負責,我對管理不是很懂,但公司給予平臺?

5樓:匿名使用者

我覺得這是一件好事,沒有人生下來就什麼都會沒做過,管理沒關係,可以慢慢學。

這對你來說是一個進步的機會,領導讓你去管這個小區,也是因為你之前的工作優秀,他才會選中你的。

既然公司願意給你這個平臺,那麼你應該好好的珍惜。

6樓:匿名使用者

多好的機會,這已經不是晉升了,這是跨越,不管懂不懂,公司給你機會,那就好好把握,可以慢慢學,對你以後的簡歷或者工作層級方向都很重要,如果能幹個一兩年,你以後找的工作基本都是管理方向了,加油好好把握

作為一個物業小區經理如何管理好小區

7樓:匿名使用者

首先一點,要建立與小區業主良好溝通渠道,這個不必細說。第二,小區建設質量如何,要做到心裡有數。水電、煤氣、衛生、安全、消防通道、房屋維修等等這些方面,哪些是你們小區容易出問題的,一定要了解清楚,做好心理準備。

第三,如果小區大的話,下面的人自然要有各個隊長帶隊,只要管理好各個隊長就行,但是對基層人員要做到心裡有數,每個人都是直接面對業主服務的,可以說都是物業的門臉,所以最好是能多抓抓素質方面的提高。第

四、對於小區內有影響力的業主,比如整天在小區院內溜達的老人,要搞好關係。有些話和事,從物業嘴裡說出來的畢竟比不上從業主自己嘴裡說出來的。第

五、千萬不要空許諾。是人都想佔便宜,許諾就要付出,業主可不管是不是合理的,是不是會讓物業為難。第

六、小區如有整改方案或時間表,一定要在告示欄裡張貼,但是不要去徵求業主意見,畢竟眾口難調。一個「大多數業主的期望」,就可以作為擋住絕大部分業主的藉口了,要靈活運用哦。 希望你們小區能平平安安的,對物業來講,平安就是勝利。

8樓:匿名使用者

做為一名物業經理首先要做到:責任分工明確,量才錄用,手下要相互配合,相互監督,管理好各項工作。這樣一來你就是個優秀合格的經理了。

我們這是一個住宅小區,物業剛剛啟動,誰能幫忙提供一份小區門衛的職能,和管理制度啊?謝謝了!

9樓:何賢廣

第一節 崗 位 職 責

10樓:匿名使用者

職能:1、進出車輛的放行。

2、如果為封閉式住宅小區,檢查出入證,沒有證件人員來訪登記。

3、出入口暢通。

4、小區基本情況對來訪者的回答。

5、可疑人員的盤問

11樓:匿名使用者

現在物業很多隻是保安不保全!個人意見

現在有開發商委託我們做一個小區的物業管理工作,在和對方籤物業委託合同時,需注意哪些細節問題?

12樓:匿名使用者

錢永遠是最關鍵的,像物業管理費用的收取記取時間差額,開辦費用的補貼,空置房屋物業費用的計算等等。

現在物業管理費大概多少錢一平方,一般小區物業費一平方多少錢

看小區的檔次和規模以及建成年代了,在我們大連這邊新建中檔小區物業費普遍在每平方米兩元左右。0.20元 20元不等 在揚州市廣?地區古運北苑 從0.50元 平方米 5.00元 平方米的都有,這要看你所說的小區的檔次和物業服務水平等 看你在那個小區,具體不 開商不同物業收費標準不一樣。一般小區物業費一平...

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