為什麼領導不看過程只看結果

2021-03-07 05:34:49 字數 671 閱讀 8434

1樓:帥

因為領導的工作範圍很廣,每件事情都去過問的話,不光是精力有限,時間也是有限。領導對他的上級呈獻的是效果,所以他對下級要求的也是結果。但從你自己的角度來看,你需要在的不僅是結果,更要在意過程,因為細節決定成敗,必須注意按流程、規範、標準來執行,按高效、有質量來要求自己,通過得當的方法來達到最理想的結果。

2樓:牛媽牛寶貝

因為結果才是最重要的。即使過程再艱辛,再一波三折,在結果沒有出來之前,都是不值一提的。所以領導自然會更注重結果,不看過程了。

雖然話是這樣說,但是工作中如果如果遇到了困難,還是應該及時向領導請示,讓領導知道,自己工作中遇到哪些阻礙不影響工作的進度,影響結果的發展。

領導知道了你的難處,一定會拿出相應的方案來指導你,或者給予一些幫助,讓你儘快達成目標。

其實這樣說來,領導也不全是隻看結果,不看過程。雖然非常注重結果,但是過程也是結果的一部分,只不過在結果出來的時候,過程就顯得沒有那麼重要了。

3樓:匿名使用者

因為他們是領導呀!他們沒有那個時間也沒有那個精力去關注你的過程,要知道一個公司的人是很多的,他們是領導不是指引你們道路的老師,所以說社會就是很現實的,對於他們而言要的是能辦成這個事情的人,如果結果不如他們的意,他們就會重新找人把你替換掉,沒有人會在乎你為這個付出了多少,這就是職場的殘酷。

如何評價「不在意過程,只看結果」這種想法?

很多人經常會說我看重的是過程,不是結果。因為有些人他付出了很大的努力,但是因為天分不夠,所以最終沒有辦法取得想要的結果。對於這種情況,我們並不能求全責備。所以我覺得不在意過程,只看結果的這種想法是錯誤的。成功的人總說不要在意過程,要在乎結果,而那些拘泥於過程的人是那些失敗者,有些事情就只看出你交了一...

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