和朋友合夥開服裝店需要注意些什麼

2021-03-06 07:08:39 字數 2074 閱讀 8911

1樓:perfect丶小明

一、弄清楚合作的真正動機

幹事業,是很多人的夢想,嘗試去做的也有很多,但真正與夥伴同甘共苦的人卻寥寥無幾。「過河拆橋」的事例比比皆是,通常是利用同伴的優勢讓事業走上軌道以後,就收購股份將之打回「原形」。如果與這樣的人合作,不僅無法同心協力的奮鬥打拼,還會耗費自己過多的精力與時間,得不償失。

因此,在選擇創業夥伴時,一定要慎重考慮,考量對方的合作動機,以免成為別人創業的工具。

二、簽訂「君子協議」

問題是會存在的,但是要尋求合理的方式去解決。俗話說,先小人後君子。合作也好,合資也好,凡能預見到的,都擬出一個彼此都能接受的「君子協議」,將合作以後將要涉及到的資金、分配、分紅等一系列的問題,白紙黑字認可並按協議執行,那麼,就算出現無可避免的問題,也可依據處理。

三、要有一個良好的心態

創業是有風險的,沒有誰能**接下來會遇到什麼樣的災難。也許現在事業正如日中天的老闆,明天就會傾家蕩產變得身為分文。因此,創業者應該保持一個良好的心態,將創業過程看做是人生的一種磨練,就算失敗了大不了從頭再來,執意的去注重結果只會讓創業之路有諸多束縛。

當然,保持清醒的創業頭腦也是創業者的必備素質。

四、合作創業 應選擇怎樣的合作伙伴

在創業的路上單飛與合夥各有利弊,如何讓雙方優勢互補,合作成功,選擇一個合適的合作夥們是至關重要的。合作創業的優勢在於:優勢互補;資源共享;智慧結晶;群策群力;降低風險。

大體來說,人們之所以需要合作伙伴,是出於這樣的一些原因:

1.資金問題。獨自創業資金不夠,希望大家能一起湊一湊。

2.交情問題。大家本來就是好朋友,吃飯做事都在一起,一起創業也是件自然而然的事。

3.資源問題。一個人如果擁有很好的資源,大家創業時就會自然而然地想到邀他入夥,以便利用其資源。

4.專業能力。光有錢是不夠的,還要找些懂管理、懂市場營銷的人,方方面面的專業人才一起創業,創業成功的把握才會更大一些。

選擇合作伙伴不能憑感覺,也不能抱著試試看的心理去做,必須要有端正的態度,必須從多方面審視自己,同時也必須對周圍的環境和切身利益做周密的思考。為了避免麻煩,一開始在選擇合作伙伴的時候你就應該慎重。

在挑選合作伙伴時有一個最起碼的技巧,第一,人品好是必要條件。蒙牛董事長牛根生說過:「德才兼備破格使用;有德無才培養使用;有才無德堅決不用。」作為合作伙伴德是關鍵,其次是才。

第二,優勢互補。人無完人,每個人都有自己的優勢和劣勢,利用合作伙伴的優勢彌補自己的劣勢,這樣才能最大化的使得創業成功。

第三,志同道合、能夠溝通的人。如果兩個合作伙伴連目標都不一致的話,創業也離失敗不遠了。

第四,能共同承擔責任的人,最重要的一點是有韌性的人, 要持之以恆不能憑短時間的激情,有始無終是大忌。

第五,可替代性的人。在選擇合作伙伴的時候,首先要考慮對方在企業中的位置是否可以替代,如果你的這位或這群創業夥伴是很容易替代的,那麼,對你來說就是有利的,這意味著你可以將整盤生意始終操控在自己手裡;反過來,如果你是被別人挑選來作創業夥伴,那麼,你首先要考慮的也是自己在合作關係中的可替代性。

2樓:匿名使用者

那就當請你是工人,發工資了。除去開支費用就是業主平分了

3樓:匿名使用者

6:4吧 朋友也要明算帳的嗎,相信她不會有意見的 先按這這種比例分 ,以後再按情況定

和朋友合夥做生意,需要注意什麼?

4樓:匿名使用者

那你就要考慮到是否你們的思想是一樣的!

5樓:昝揚第五天驕

1賬目,生意中的收入賬目,要一清二楚,記錄在案,當然這是大些的生意,如果你做的是小生意,一兩塊錢那倒不需要了,

一清二楚,從根本上杜絕了雙方互相猜疑的可能性,而記錄在案,也為日後如果發生矛盾提供了依據,能夠解決爭端。

2雙方名依所長,責任劃分清楚,該是誰負責就是誰負責,免得到時候有人全心投入,而有人卻遊手好閒。

3我覺得應該一人為主,一人為輔,以一個能力強的人為核心,這樣更有凝聚力。

4多把心思放到生意上,多做些,不要讓對方覺得你不操心,他會在心裡有別的想法。

5多溝通,有什麼想法和意見及時溝通,如果顧及感情悶在心裡時間長了反而會影響感情,所以有問題就及時提出來,互相商量解決

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