1樓:匿名使用者
離職面試
第一步:把上下級關係談成朋友關係
第二步:瞭解工作中的不足
第三步:詢問誰能夠更好地**他的工作
第四步:要求承諾1-2年內不挖本公司員工和客戶【口頭即可】完
公司裡優秀員工留不住,老闆該怎麼辦?
2樓:袁董董
當然是採取措施,留住優秀員工。
一是優化工作環境,創造良好的工作氛圍;二是切實提高優秀員工的待遇。
希望採納,謝謝!
3樓:你的眼神
通常這和薪酬待遇及工作環境有關。
公司裡優秀員工留不住怎麼辦?
4樓:zai來1碗湯
公司裡優秀員工
留不住這就要知道原因在**
可以在工作中做下列調整
提高薪水
增加福利待遇
創造好的工作環境
改變不合理制度等等
只有找出原因
才好更好的對症下藥
5樓:74虎頭虎腦
看電視劇裡有這樣的情節,一般都是給員工一定的股份。
6樓:匿名使用者
說明老闆畫畫的技術不過關,應該去進修超現實主義煎餅畫法分析。
對於不好管理的員工怎麼辦
首先應該是對其進行培訓教育，使其能夠勝任其崗位工作。其次是可以調整其工作崗位，如果仍然不能勝任，可以解除與其簽訂的勞動合同。但是一定要保留相關證據。相關法律法規 中華人民共和國勞動法 第二十五條 第二十六條規定 第二十五條 勞動者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同 一 在試用期間被證明不符合...
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