在小區裡開水果店怎麼樣才可以吸引人氣

2021-03-04 00:27:59 字數 5409 閱讀 3528

1樓:市井良人

第一,復做好店

面的**務,成交流程,產品bai把控。做到

如何讓水果店吸引人

2樓:啊往事知多少

**實惠,新鮮和服務態度是顧客回頭率的三大制勝關鍵。當然回頭客的第一條件就是要有人來。以下為你出兩個吸引顧客的方法。

第一:送貨上門。第二:

為你的水果店起個好聽的名兒。你說你是在小區開店吧,那小區面積應該不是很大的,你可以宣傳(用宣稱單或其他)一下,不是宣傳你的水果有多好,而是宣傳送貨上門這項服務(很多人不懂這項服務,小區的很大一部分的上班族,平常沒時間出門買水果),通過宣傳單還可以讓更多人知道你水果店的名字,這樣長久就會有知名度。總之萬事開頭難,這只是冰山一角。

吸引來了顧客,其他方面也要做好,什麼服務態度呀,水果質量呀,這些都是產生回頭客的隱因素。

3樓:御神喵

外部裝修,內部活動或**。也有水果店喜歡放**的

4樓:吧吧吧啦吧吧哦

新鮮原則

水果在銷售區域進行陳列之前,必須進行質檢,確保所有貨架上的水果符合優良品質的標準,體現出水果經營的「新鮮」宗旨。水果加盟一旦發現腐爛、變質的水果,要第一時間挑揀出來,以免影響銷售。

豐滿原則

水果的陳列要豐滿、貨多,起到吸引顧客、貨優價平的作用,堅決杜絕缺貨、少貨。

色彩搭配原則

水果的顏色豐富、色彩鮮豔,陳列的顏色適當組合、搭配,能充分體現出水果的豐富性、變化性,既能給顧客賞心悅目、不停變化的新鮮感,又能較好地**所陳列的水果,這一點是水果陳列的技巧所在。如:紫色的葡萄,紅色的蘋果、金色的橙子、綠色的啤梨搭配在一起會產生五彩繽紛的色彩效果。

防損耗原則

水果在陳列時必須考慮不同商品的特性,選擇正確的道具、方法、陳列溫度,否則將因不當的陳列而造成損耗。如桃子比較怕壓且容易生熱,所以陳列時不能堆放;蘋果對香蕉、獼猴桃等水果有催熟效果,放在一起容易導致其他水果過快變壞。

水果的陳列面積必須與週轉量比例適當。若比例過大,則水果在貨架的滯留時間長;若比例過小,則每日**的次數頻繁。還要注意當前溫度、溼度下,此種水果所能維持的生命期。

季節性原則

水果的經營具有非常強的季節性,不同的季節有相應的水果上市。因此水果的陳列應因時而變,將新上市的品種陳列在明顯的地方,更好滿足顧客的新需求。

清潔衛生原則

清潔處理後才陳列出的水果賣相好,比較好銷售。陳列區域、裝置、陳列用的器具是否清潔衛生,也影響顧客的購買慾。

先進先出原則

如果同一品種在不同時間分幾批進貨,先進先出是判斷哪一批商品先陳列銷售的原則。水果的週轉期短、質量變化快,堅持這一原則至關重要。

在小區裡開水果店,怎麼樣才可以吸引人氣啊?

5樓:

你問題也發錯地方了bai

吧,關du於開店的營銷問題了,水果本

zhi來是

dao鮮貨,要想吸引人氣,回靠你的店面 裝修的的環答境,和燈光,要讓顧客感覺你的商品很好,也可以經常在門口做一些**的水果進行**,一定要保證品質,也可以做點海報在小區裡面發,多做宣傳吧,

6樓:藍青稞

你是不是沒把**明著標出來?

有的人看見**合適就會買,看不到**就懶得問你得標的清清楚楚的

**水果擺在最顯眼的地方

寫個牌子:高檔水果壞了可以拿回來換

慢慢的會有人的

7樓:電極流

你可以按時節依

複次推出並適制

當降價啊,比如夏天可以熱賣西瓜或橙子,如果條件允許的話,也可以送老顧客一顆葡萄之類的,吸引他們再來買.

地段也是極為重要的,如果有強大的對手,就必須開闢出一片紅海或藍海來(是兩種戰略).

8樓:沫學

主要是地段,另外要經常有**產品。比如蘋果**一天,然後梨**一天,這樣調節,吸引**

在小區門口開水果店生意不太好,大家有什麼建議

9樓:冷櫃貨架製造廠

一,可以再擴充一下店的規模,增加蔬菜,魚,肉,調味品等銷售的種類,最大限度的方便小區居民為節約時間能一站式購物。

二,誠信經營。並在保質,保量的前提下,薄利多銷,控制損耗。

三,提升服務質量,拉近與小區居民的人際關係。比如,售出的商品在保質期內無條件包退包換,收錢時抹零,賣魚賣肉送小菜等。

四,在有了一定人氣後,實行優恵力度比較大的會員卡積分制度。比如,買十塊錢的東西可以積一分,二十塊積兩分,以此類推。積滿三十分可以領十塊錢的購物券,五十分領二十塊錢,一百分領五十塊,可以用與購買店裡的任意商品。

五,在一年中的幾個重大節日中,都要搞優價回饋顧客的大酬賓活動。

一個社群店,只要真正落實到位了以上幾點,人氣肯定會旺起來,雖然在漲人氣的環節中,利潤肯定會比較低,從業人員也會比較累,但是隻要人氣旺起來了,生意沒有不興隆的道理,而開店只要生意興隆了,累也是快樂的!

10樓:水果店早讀課

現在開水果店怎麼樣,有沒有一些建議和經驗給到新手開水果店的人呢?

雖然現在過去了幾年了,這種水果店的模式已經越來越受到大家的認可,零食,炒貨可以彌補水果生鮮保鮮期短的問題,而社群的顧客也有這樣的購買需求。在與水果店主同行聊天的時候,經常都會聊到賣零食相關的話題,大家都在找這樣一條路子去把銷售額做高。

在成熟的社群水果店裡面,零食擺放在貨架的第三層以及收銀臺旁邊陳列,一方面零食的色彩豐富,在陳列上讓水果店裡面更加的飽滿,另外一方面收銀臺拿起來也比較順手,收銀的時候可以順便推介一下,往往能帶動一些銷售,特別是比較應季的一些炒貨,比如冬天陳列新上的核桃,紅棗。

也有很多上門推介銷售零食的,也可以跟他們聊聊,現在很多零食陳列只要付一些押金就行,賣後再進行結算,過期可以退回去,這樣可以不用壓貨,資金可以空出來週轉。

在營銷獲客上,前期可以去掃樓,在客流比較大的出入口去發一些傳單,或者去擺攤都行,其實做這些很辛苦,效率也不高,但是前期沒有顧客,這是沒有辦法的,必須這樣去做,通過這樣的方式去積累一些新客。

後面有新客了,就沒必要去這樣做了,首先,你要打理水果店,沒有精力去做這樣的事情了,完全是應付不過來;第二,要利用好網際網路的本質形態,網際網路最重要的就是解決了資訊傳輸的速度與效率,通過口口相傳,遠遠不如網際網路的傳播,前期地推積累的基礎顧客,要讓他們幫助傳播,用裂變的方式進行拓客。

線上的裂變方式有很多,比如拼團,**點贊獲得禮品,介紹新顧客打折等等。這些都要通過活動去做,需要注意的是,所有的活動都要投入成本,不存在沒有任何成本能帶來比較好的活動,要去做好活動的成本預算,也不要對一些活動方案照搬照抄,沒有意義,一定要考慮好自己經營情況以及顧客的習性做調整。

比如很多水果店回去做第二份半價的活動,只要是老顧客帶來的一個新顧客,老顧客買一箱哈密瓜,帶來的新顧客也買一箱哈密瓜,新客可以半價購買,這樣組合拓寬活動相當於兩箱哈密瓜打了7.5折,如果一家水果店的毛利只有20%,那麼這樣的活動就會越做越虧。當然也不是做活動不能做虧,這樣投入的成本水果店要注意計算好,然後衡量一下這樣的成本投入值不值得,有些時候不做出力度,顧客不感冒,做出了力度,自己又要虧一些,自己把握好,平衡好就行。

做水果店一定要做好線上,如果加上了顧客的好友,後續的營銷服務一定要跟上,雖然水果店的目的是在銷售水果,其實水果店還有另外一個角色,那就是賣水果的專家。你要比任何一個顧客都要更懂水果,懂水果的功效,懂水果店怎麼挑,懂水果怎麼玩,懂水果店怎麼切,怎麼吃健康等等。你會發現,去做這些基礎性的宣傳與推介的時候,賣水果的難度會大大降低,這個時候賣水果已經成為了銷售水果店自己的人設ip了,已經成為了賣出自己的層次了。

這就有區別於傳統的天天發廣告,做活動的銷售方式。水果店行業有一句說法,活動越大,越頻繁,倒閉越快,越快關門。為什麼呢,因為做活動都在讓利,都在虧本做,導致水果店的利潤就很薄,辛苦了還不賺錢,都在懷疑堅持下去的意義在**。

所以,真正能存活下來的水果店活動做的很少,都是有針對性的偶爾做一做,這樣才能保證自己的利潤。

大家都對廣告很反感,而把自己的角色轉換一下,提升一下自己的專家形象,相對來說,就緩和了水果店的廣告形象,在宣傳健康水果生活的同時,順便把水果賣出去了,然後再把服務做好,這樣在做到了緩和的售賣與售後服務,口碑上讓人大大的點贊。

另外也給一些建議,建供參考交流:

1、選址的時候,儘量不要選擇loft,大家在選店面的時候,都對臺階趨之若鶩,有多少層級的臺階就擋住了多少比例的顧客,而loft這樣的格局,上層如果擺貨,基本上樓上的貨就涼了,不好賣。

2、選擇要做的事情太多了,兩個人的人員配置基本上不夠用,一些細枝末節的事情想想就好,在實際操作的時候,都不會去幹的,也沒有時間和精力去做,主要的經歷還是放在怎麼拓客上,怎麼把客單價弄高就行了,然後看看怎麼樣才能活下去要緊,現在開水果店都不容易,賺錢都比較難,挺過半年後,才可能慢慢好轉,精力專注於主要的業務就行。

3、以現在的**來看,20萬的投入也就開個小店了,30平米以內,裝修方面也就乾淨整潔就行,而且準備的20萬也不同一股腦投入,留下3-4萬做流動資金,開店後一般都很難盈利,虧的會比較多,要留有緩衝資金。

我是【水果店早讀課】,專注回答開水果店相關問題,持續分享開水果店經驗,水果店同行經驗交流,一起多交流。

在小區樓下開了一家水果店,怎樣策劃開業活動來吸引

11樓:美御品牌策劃

可以在開業時試用一下一元水果店的策略進行營銷,吸引顧客。

一元水果,賣貴了還更受歡迎近兩年來, 鄭州的冷飲攤上增加了一類「 一元貨」 , 即切削後分塊零賣的水果。商人們把哈密瓜、菠蘿、西瓜等削好, 切成一塊一塊的, 插上一根木條, 每塊賣一元。「 一元水果」 的生意非常紅火。

雖然「 一元水果」相比整賣的水果要貴一些, 但顧客還很喜歡買。

[試析]

「 一元水果」 比整賣的水果要貴一些, 為什麼顧客還很愛買呢?

[分析]

「 一元水果」 的定價迎合了顧客的消費心理,且滿足了特定消費者的消費需求, 故而雖然「 一元水果」 比整賣水果櫃, 顧客還很樂意買。

具體分析如下:

首先, **定得恰到好處。鄭州市一個大城市, 僅每天流動人口吞吐量就在上百萬人, 因而客源相對穩定。目前由於通貨膨脹, 一元錢已成為最為流行的貨幣單位, 角、分在市場流通相對較少。

一元錢一塊西瓜、一塊哈密瓜、一塊菠蘿, **並不貴, 對於行色匆匆的顧客也免去了找零錢的麻煩。另外, 市場上的冷飲**, 少的一般單價也在一元左右, 貴的要幾元甚至更多。相比之下, 一元錢一塊水果實惠得多。

其次這類產品滿足了消費者特定的消費需求。夏天行人口渴,若買一個西瓜一個人又吃不完, 白白浪費, 而此時精明的商人推出一元錢一塊西瓜, 既滿足了行人的特定需要, 又很快賣出了大量西瓜, 比賣整瓜又多賺了錢。在冰棍、汽水充斥的市場,特別是目前冷飲色素含量過高的情況下, 行人換換口味, 吃上營養豐富又可口的天然水果, 也花不了幾個錢, 何樂而不為呢?

隨著消費者心理上的基本貨幣單位的上升, 角、分的貨幣單位概念逐步退化,以角、分為尾數的定價策略漸漸成為累贅, 失去**魅力。而一元、十元作為顧客心理上的基本貨幣單位在工薪階層中的地位正在上升。「 一元水果」的出現正是由於商人們琢磨透了小消費者的心理。

如何在小區裡開水果店在小區裡開水果店,怎麼樣才可以吸引人氣啊?

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