賣衣服如果壓貨了該怎麼辦,淘寶賣服裝擔心壓貨太多怎麼辦

2021-03-04 00:17:10 字數 3045 閱讀 3316

1樓:匿名使用者

如果壓貨了可以進行**手段

2樓:匿名使用者

賣衣服壓貨了大多是換季原因,如果資金充足的話就不用急著虧本賣了,留下明年再賣

3樓:鷹潭傢俱維修

低價拋唄!少賺比虧本強

**賣服裝擔心壓貨太多怎麼辦

4樓:宮雞蓋

擔心壓貨太多可以選擇一件代發,或者做**商。

5樓:匿名使用者

任何生意都是有這個風險的。這個和實體店的問題是一樣的。

如果擔心銷量不好壓貨。

建議剛起步的時候,進貨量少一些。尺碼方面,不要所有的大小都拿的很多。

一般來說,賣的多的碼子多拿幾件,賣的少的,少拿些。

等以後生意好了,再大量拿貨。

想在**上賣衣服,不想壓貨,怎麼辦?

6樓:匿名使用者

不想壓貨就只能找一些廠家做**啦,開始可以這樣做,但從長遠的角度看,這樣是很難做大的

7樓:賀氏傳說

找一個廠家或品牌**,事先談好,只拿樣板貨或者只拍照,需要貨就去拿!

8樓:匿名使用者

找人代發 從中賺取錢財 很多人現在都是這樣賺錢的 嘿嘿

9樓:宰澹昔新冬

這個很多。就早一個好的**商就可以了。不過**商有時是**。小心為好。。如果要找**商要先自己去賣一件看看貨的質量,和發貨的速度快不快。

開服裝店換季壓貨了怎麼辦

10樓:中國**網

解決庫存問題的好辦法:

一、適度特賣

任何一個服裝店想要實現零庫存都是不現實的,所以,能夠控制好節奏,在適當的時候做些適當的特賣活動;如,**、vip惠售、發行優惠券、時間段搶購、節假日**等,都是不錯的辦法。通常來說,這樣的辦法不太會損害經營者的信譽、形象,也不容易影響與**商的關係。

二、及時與批發商調貨

北京的王盟開店2年多啦,她的防止庫存的祕訣那就及時與批發商聯絡換貨。在進貨時,她堅持少量多款,並給店裡的導購定下規矩,只要新進的款式在3天內沒人詢問,或在5天內沒售出,便迅速返回批發商那裡調換其他顏色或款式。目前服裝批發市場的競爭非常激烈,批發商為了    儘可能多賣貨,通常都允許調換同款的其他顏色或款式。

對那些不允許調換的批發商,王盟是堅決不會去拿貨的。用她的話說,這種防止壓貨的辦法不僅給她帶來啦最大的現金流,也讓店裡**層出不窮,非常吸引買家的目光。當然,這樣做也有一個缺點,那就要時常看批發商的臉色,而且調貨不能太過頻繁。

三、淡季多種經營

「35元進的衣服,如今25元都要賣出去。」8月還沒到,陳娟的服裝店就開始換季大清倉、大甩貨啦,她說,寧可虧錢、不可壓貨,這是服裝淡季的一個銷售原則。小店的運轉資金主要是每月賣出去的錢,如果貨被壓住啦,最多兩個月就支撐不住啦。

甩貨主要是為啦保租金,挺過兩三個月,堅持到旺季。

陳娟的服裝店為防止壓貨,還不到換季的時候就不再進當季貨品啦,精明的她會在此時把服裝店偷偷「變臉」,投向那些旺季產品。如,她會把以前做陪襯的幾個皮包、小飾品等擺到顯眼的位置,像耳環、項鍊、手鍊、腳鏈這些小飾物,及設計可愛的**包、帆布包等,雖然賺的錢不多,但單個的利潤還是很高,而且打眼的商品很容易吸引客流,有時候人一多還會忙不過來,淡季也就容易熬過去啦。用陳娟的話說,只要稍微動動腦筋還是有適合的生意可做。

四、尋找特殊的銷售渠道

當現有的銷售渠道不夠用,無法消化庫存的時候,能夠考慮針對目標消費群體,開闢其他方式的銷售渠道。

南京一位專業經營品牌運動服裝的門市店,因為積壓的數百套款式過時的運動服裝,佔用啦大量資金,使老闆很苦惱,通過門市顯然無法在短期內將這些庫存賣出去。後來該店老闆找到啦一個辦法。南京有好些所大中專院校,而大學生們顯然是運動服的主要消費群體,而且大學生普遍愛穿名牌,但好些學生則因為經濟問題而買不起名牌運動服。

該老闆通過市體育局的一位朋友介紹,聯絡上啦十多所學校的體育協會、體育系或負責體育裝置的老師。他以低於市場零售**30%的**將運動服賣給在校學生,同時每套給予有關體育負責人10%的提成,這是一件對雙方都很有好處的事情。於是,有的學校給他提供啦短期銷售場地,有的給他提供啦廣播廣告及公告欄廣告的支援,有的勤工儉學中心還專門組織學生為他一個個宿舍跑推銷;他還出點小錢贊助啦幾個學校羽毛球、籃球賽之類的活動,進一步建立和學校的關係。

因為價廉物美,3個月後,居然通過十多所學校將全部積貨都清空啦。

現在還出現啦幾個專業收購庫存產品的公司,設定專業的賣場進行庫存品銷售,經營者也能夠考慮與這些公司合作。

五、用庫存品交換廣告

毫無疑問,投入廣告肯定能夠提升經營者的知名度,如果是專賣店做廣告好些時候還能夠獲得**商一定水平的支援,而好些**是能夠用貨品來充抵廣告費的,這樣做有利於經營者將來的經營活動,屬於用眼前的損失交換未來的收益。

曾經有一位專賣店的店主跟所在城市的電視臺談成一筆廣告交易,用800套保暖內衣充抵一筆8萬元的廣告費(該保暖內衣市值180多元/套,但專賣店進貨**僅60元/套)。而該電視臺在年底開客戶聯誼會的時候,則將保暖衣作為禮品送給來參會的客戶。該店主不僅用庫存換取啦廣告效益,而且還用8萬元的發票向**商申請到啦50%的費用報銷。

該專賣店等於用一半的錢,卻獲得啦8萬元的廣告回報,還及時清理啦手中的庫存。

11樓:匿名使用者

該虧的時候就虧一點賣了,要把貨物換成錢才是真的。

12樓:匿名使用者

趕快降到成本價賣掉啊

13樓:匿名使用者

把自己損失降到最低就已經是在盈利了,下次注意了,進貨也是不能盲目的,尤其是季節交替的前段時間

14樓:匿名使用者

處理呀,不能總想著全部清倉。

15樓:匿名使用者

打折、封存、捐獻、買贈

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