1樓:匿名使用者
我把我的整個靈魂都給你 連同它的怪癖 耍小脾氣 忽明忽暗 一千八百種壞毛病 它真討厭 只有一點好 愛你
保險開門紅開啟動會,想要一個霸氣一點的口號。自己想了好多都很俗氣。求大家幫個忙想想 <部門-銀代部
2樓:匿名使用者
欲知過去因bai(組織),就看現在果(業績du);
欲知未來果(業績),就看現在因zhi(組織)。
有「dao
心」就有「新」,有「新」就有「薪」
增員增組織,增股增希望。
迎新保舊做得好,組織業績沒煩惱。
老樹展新枝,永葆長青;
舊強衍新秀,體力愈壯。
業績靠士氣,人才靠培育 ?增員不順利,問題在自己。
公司大門為您而開,無窮財源為您而來。
今日不增員,明天就後悔。
增員是根,活動為枝,業績是果。
有組織人才有體力,有活動才有業績。
3樓:匿名使用者
勇攀新高齊聚力,團結奮進鑄輝煌!
我剛到人壽保險公司工作 領導讓我寫一篇關於開門紅推動工作報告 不知道怎麼寫 請大家幫忙 範文給幾個
4樓:
沒範文 定目標 解釋合理性 如何完成 就好了 公司的是業績 不是文字 你只要把目標定的大些 文字不是問題 你的領導看的是數字~
這是我的經歷 每年都不需要寫 報數字就可以 關鍵是完成 當然 如果是新人 最好寫怎麼完成 不要寫的太幼稚 最好先給你的主管看 讓他幫你參考可完成性 就可以了
5樓:匿名使用者
希望本計劃對你有幫助。
1.迅速啟動 提前跨入開門紅
中支計劃在12月下旬的適當時間召開全轄開門紅啟動大會,總結表彰2023年全年表現優秀的團隊和個人,提振士氣;宣導2023年規劃和政策方案,啟動開門紅。開門紅啟動大會後,全轄全面進入開門紅,各營銷服務部分別二次啟動,並在中支個險部、培訓部的指導和支援下,對每一位主管、重點業務員做一次全面的規劃面談,詳細指明其利益點,明確規劃其努力方向,確保開門紅首戰告捷
2.持續推動準主顧積累活動
中支在12月初即推出持續兩個月的準客戶積累活動方案,確定在12月、1月積累至少9000名準客戶的活動目標,為開門紅及明年一季度儲備準客戶。進入1月,此項活動將繼續按既定節奏和步驟有效推進,個險部隨時做好達成統計及進度反饋,督促各營銷服務部必保達成各自的準客戶積累目標。
3.利用年節組織客戶聯誼活動
充分抓住聖誕、元旦、春節等傳統節日來臨的有利時機,每個營銷服務部在12月下旬和1月中下旬各召開一次客戶聯誼活動,以拉動業績提升和增員工作的開展。中支根據各機構活動形式和規模,適當提供禮品支援。個險、培訓全力協助各機構活動的組織和實施。
4.個人業務激勵方案內容
貴公司的方案+根據相關利益點,在分公司開門紅方案的基礎上,對開單、明星、鑽星、萬元以上績優及標準部組等設定適當的補充方案,以激勵業務團隊打好開門紅。
我們是醫藥公司,現公司成立10年,先需要大家幫忙 幫我想一個標語 謝謝大家
6樓:匿名使用者
那要看是幹什麼的標語呀?這樣太寬了要具體點呀
7樓:匿名使用者
你看一下,這個在藥智網上釋出的找標語的任務:採取這種方式也不錯35醫藥網是專業醫藥招商**,為了加強在藥交會或網上的宣傳,特此徵集35醫藥網的宣傳標語.
一等獎1名:300元
二等將2名:50元
入圍獎10名:10元
十年期國債利率,查詢十年期國債歷史利率
由財政部發行bai的國債有十du 年期的,都是記帳式zhi的,但沒有象憑證式dao國債那樣有固定回的票面利答 率,通過招標,由承包發行機構來確定利率,如7年期的,高的有4.9 的,低的還有2.8 的。最近幾年好象是沒有發行過10年的,最長是7年期的。國債有十年期記賬式國 債的購買 記賬式國債是通過交...
99年參保為人壽保險險種為為了明天十年期滿現在已交清現在
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