當代企業組織面臨哪些挑戰,當代企業管理者面臨的挑戰有哪些

2021-03-04 05:15:41 字數 4724 閱讀 4587

1樓:吉吉麻麻麻麻

1、競爭能力bai弱。

2、經du濟增長方式未得到根本zhi轉變。dao3、製造大國,但處於回價值鏈的低端。

4、經答濟依然落後,建設和諧社會舉步維艱。

企業要取得成功不僅要技術創新還得進行管理創新.原因:

1、全球化的進一步完善.隨著國家間**壁壘的消除,加之技術的進步使得跨國溝通、交流與運輸的成本大大下降,國際**、跨國投資、跨國合作越來越頻繁。

2、技術,尤其是資訊科技。erp、mrp等技術的飛速發展。

3、倫理化的要求進一步突出.安然造假事件、雷曼破產都震撼全球,我國三氯氰胺奶粉事件也使得舉國震驚,人們對管理倫理化的要求日益突出。

當代企業管理者面臨的挑戰有哪些

2樓:xiaolanlan的家

首先是自己的業務技

來能。自雖然管理者們操作業務的技能已經非常嫻熟,但面對當今競爭和開放的知識更新幾何級增長的時代,只有不斷更新自己的業務技能,才能立足於全球的不敗之地。

其次是發展自己的拓展思維和創新思維。沒有創新就沒有進步,沒有進步就沒有發展,沒有發展就面臨著被淘汰。現在的全球經濟大背景下,固守成規是不可能立足的,只有與時俱進。

企業的靈魂就是創新,而管理者是操縱靈魂的人,所以,要對管理者有更高的要求。

再次是對全域性的把握能力。管理者所管理的往往是巨集觀管理,巨集觀管理不同於一般管理,這需要管理者要有大局觀。

這已經是比較簡單的回答了。因為所涉及的專業術語不多,所以對更方面領域都是適用的(採納控全域性)

中國當今面臨的三大挑戰?

3樓:金果

中國當今面臨的三大挑戰是:

國內一些深層次矛盾特別是結構性矛盾仍然突出。

中國的和平發展要贏得國際社會的真正認同尚需時日。

周邊環境動盪,安全域性勢不容樂觀。

第一:中國經濟正進入結構性全面調整、創新階段,面臨體制性變革。從某種意義上講,這是一場革命。

要改變經濟增長中資源與環境代價過大的狀況,涉及面廣,情況複雜,阻力大,尤其是受金融危機的影響,中國經濟發展還會遇到一些預料不到的困難。

第二:中國需要世界,世界離不開中國。為此,中國的和平發展模式需要得到國際社會的認同。只有這樣,中國才能融入國際社會,以實現互利共贏,進而促進中國經濟的更大發展。

作為擁有13億人口的大國,中國和平崛起,實屬世界空前。無論中國**如何宣講,人們總會用歷史上英、美、德、日崛起的發展模式看待中國:英國用炮艦建立了日不落帝國;美、德、日用對外侵略擴張壯大自己。

而中國是否也要走這條老路?這對他們來說是一個問號,因而疑慮重重。

第三:泰國、緬甸、吉爾吉斯斯坦政局不穩;西部邊陲安全突出,三股惡勢力活動猖獗;南海爭端加劇;朝核六方會談擱淺。許多周邊國家大都採取「經濟上靠中國,安全上靠美國」的政策,故美**事戰略部署東移,打造亞洲式北約,以圖包圍中國,牽制中國發展建設。

4樓:來往春秋

戰?

一、內部問題是中國進一步發展面臨的最大挑戰

當前中國發展呈現一系列新的階段性特徵,經濟結構不合理和粗放型經濟增長方式還沒有根本改變,城鄉、區域、經濟社會發展不夠協調,人口資源環境壓力加大,就業、社會保障、教育、醫療等民生問題比較突出,經濟增長的資源環境代價過大,農業穩定發展和農民持續增收難度加大,勞動就業、社會保障、收入分配、教育衛生、居民住房、安全生產、司法和社會治安等方面的問題仍然較多。

二、呈現週期性經濟危機

1、社會主義市場經濟存在著商品生產,存在著供求規律和價值規律,生產、分配、交換和消費四個環節一個不少;

2、市場配置資源,而不是計劃配置資源;

3、社會主義市場經濟充分利用兩種資源和國內國際兩個市場,與全球經濟接軌,世界市場遇到風浪,必然會波及這些國家;

4、社會主義市場經濟存在著私人佔有生產資料,公有制與私有制並存,公有制為主導,各種所有制共同發展;

5、社會主義市場經濟實行的分配製度是以按勞分配為主,多種分配形式並存,勞資矛盾仍然存在。

三、堅持走和平發展道路

在世界格局中,中國處於非常不利的地位。雖然發達資本主義大國呈相對衰落之勢,但它們在國際格局中仍然占主導地位,仍具有較大的優勢;它們為了維護共同利益,必將全力遏制中國崛起,中國要實現崛起,不可能採取昔日殖民列強的做法,掠奪落後國家和地區,當今中國今天不應也不可能走昔日列強崛起的老路,作為社會主義國家,應該而且必須堅持走和平發展道路,但是否爆發戰爭不以我們單方意志為轉移。

5樓:匿名使用者

(l)百年不遇的國際金融危機造成全球經濟衰退,中國外部發展環境空前嚴峻。美歐日經濟同步滑向衰退邊緣,全球經濟陷入深度衰退**保護主義抬頭。中國進出口下滑工業生產明顯放緩部分企業生產經營困難。

能否確保經濟保持平穩較快發展將決定中國能否抓住重要戰略機遇期,進一步增強綜合國力,提高國際地位。

(2 )地區熱點此起彼伏,周邊亂象叢生,中國外部安全環境風險和隱患增多。朝 核、伊 核等國際熱點問題有升溫趨勢中東、中亞和外高加索地區動盪加劇海盜、恐 怖主義、跨國犯 罪等問題日益突出國際安全形勢依然嚴峻。中國周邊一些國家處於經濟社會轉型期,社會矛盾加劇,政局持續動盪。

中國仍然面對外部的戰略防範和牽制面對分 裂勢力和敵 對勢力的干擾破 壞外部安全環境的不穩定不確定因素增多對****與和平發展造成重大挑戰。

(3)意識形態因素對國際關係的影響上升,中國外部典論環境仍存在較大壓力和挑戰。儘管國際上越來越多的人接受、認同中國和平發展是機遇但仍有一些人對中國的和平發展抱有種種疑慮,充滿誤解和偏見,甚至鼓吹形形色色的「中國wei脅論」。部分學者將西方現代國際關係史上存在的大國興衰、霸 權更替規律強加於中國宣揚「強國必霸」等論調,質疑中國的和平發展。

同時意識形態領域的鬥爭依然深刻複雜國際上一些勢力仍在利用民主、人權和宗教問題「抹黑」甚至妖魔化中國。如何消除外部對中國的意識形態偏見,讓更多的人接受中國特色社會主義道路創造一個客觀友善的國際**環境,將是中國長期面臨的挑戰。

(4)中國發展面臨諸多內部困難。當前中國發展呈現一系列新的階段性特徵:經濟結構不合理和粗放型經濟增長方式還沒有根本改變,城鄉、區域、經濟社會發展不夠協調人口資源環境壓力加大就業、社會保障、教育、醫療等民生問題比較突出;經濟增長的資源環境代價過大;農業穩定發展和農民持續增收難度加大:

勞動就業、社會保障、收入分配、教育衛生、居民住房、安全生產、司法和社會治安等方面的問題仍然較多。這些內部問題是中國進一步發展面臨的最大挑戰。 中國國際地位進一步提升有四大機遇

(1)和平轉型的國際體系,有利於中國漸進式地成為世界主要大國。當代國際體系轉型的大趨勢是從大國對抗為核心的傳統特徵向大國合作治理全球問題的未來特徵轉變。「和平與發展」將成為未來幾十年國際體系的主導力量。

中國的和平發展道路與當代國際體系轉型是正相關的歷史程序這是以往後起大國所沒有的歷史條件。

(2 )在全球事務中各方對中國的借重和需求顯著上升。雖然以聯合國為主體的全球治理體系尚需完善但國際社會認為主要國際組織應在現有架構基礎上發展和演變,繼續發揮而不是削弱聯合國、世界**組織、世界銀行、國際貨幣**組織等機構的作用。中國是國際體系的積極建設者各方對中國的借重和需求顯著上升,中國在重大國際議題上的發言權和影響力上升,正從世界舞臺的邊緣走向中心,戰略迴旋空間大大拓寬。

(3)廣大發展中國家整體實力和影響上升,是中國實現和平發展道路不可或缺的戰略依託。進入21世紀以來,發展中國家開始進入經濟高速增長的快車道。這不僅表現在「金磚四國」對世界經濟日益顯著的影響力而且出現了「鑽石七國」迅速上升的勢頭,整個非洲經濟也呈現前所未有的增長態勢。

這是世界歷史上前所未有的現象。也就是說中國作為其中的一員不是孤軍奮戰不是單兵崛起發展所遇的阻力會減小。

(4)中國和諧世界的理念已經形成,使世界各國對「中國wei脅」的看法和擔憂有所減弱,對中國的信任、肯定和信心有所增強。

6樓:一零啞劇

目前,中國的進一步發展主要面臨三大挑戰。

第一是資源短缺。我國石油、水資源、耕地面積的人均佔有量分別只有世界人均水平的8.3%、25%和40%。

中國利用資源的效率也很低,每創造100萬美元的gdp,能源耗費分別是美國、歐盟、日本的2.5倍、5倍和9倍。

第二是生態環境的挑戰。當前,汙染嚴重、浪費嚴重和低**率,已成為中國經濟可持續發展的瓶頸。

第三個挑戰反映在一系列兩難問題中。比如,既要使gdp持續快速增長,又要加快社會建設步伐;既要推動技術進步和產業升級,又要擴大社會就業;既要保持東部地區的強勁發展勢頭,又要促使東西部共同發展,等等。

當代企業組織面臨哪些挑戰?

7樓:吉吉麻麻麻麻

1、競爭能力弱。

2、經濟增長方式未得到根本轉變。

3、製造大國,但處於價值鏈的低端。

4、經濟依然落後,建設和諧社會舉步維艱。

企業要取得成功不僅要技術創新還得進行管理創新.原因:

1、全球化的進一步完善.隨著國家間**壁壘的消除,加之技術的進步使得跨國溝通、交流與運輸的成本大大下降,國際**、跨國投資、跨國合作越來越頻繁。

2、技術,尤其是資訊科技。erp、mrp等技術的飛速發展。

3、倫理化的要求進一步突出.安然造假事件、雷曼破產都震撼全球,我國三氯氰胺奶粉事件也使得舉國震驚,人們對管理倫理化的要求日益突出。

**當今企業戰略管理面臨的主要挑戰 15

8樓:信必為

抓住市場需求和自己的擅長的東西選擇該做的業務,專心精力做該做的,放棄不該做的,這很難。

另外一個是執行戰略,組織執行力、技術公關、市場開拓的失敗,即便戰略是對的企業也難逃失敗。信必為管理諮詢

管理者要學習哪些方面的知識,企業管理者需要學習的知識及技能有哪些?或者是要學習的課程有哪些?

領導力管理營銷人力心理等。不是說管理者只負責管理。清華開設的管理類的課程授課會涉及到很多層面,主要針對企業高管來設定的課程,掌握全面的管理的能力和知識同時積累高階的人脈資源!是一個很好的平臺。其實管理就是一們經驗科學,只要自己有一定的知識,當然天賦和責任不可少,然後通過實踐運用學過的知識,最好對照i...

中國著名的企業管理者,中國有哪些出名的管理者

中國著名的企業管理者有華為任正非 聯想柳傳志 海爾張瑞敏 三一重工樑穩根 等等。中國有哪些出名的管理者 中國著名的企業管理者有華為任正非 聯想柳傳志 海爾張瑞敏 三一重工樑內 錳發人深思諭該彈藥淺鼓上畫老虎,中國有哪些著名的企業領導者?企業領導者這個提法有問題 柳傳志 張瑞敏 任正非 中國十大企業家...

如何做一名優秀的企業管理者

內容來自使用者 ujm093 企業管理是一項系統工程,而管理的核心就是 管人事,理人心,從而達到團隊及整個企業的目標。企業為每一個員工都提供了平等演出的舞臺,但這僅是創造了外在環境,究竟企業發展能否持續健康發展,還得依靠管理者個人的能力。管理者在實際工作中是一個不斷處理各種事情,協調各種關係的重要人...