建築施工企業目前面臨哪些機遇和挑戰

2021-03-04 04:26:05 字數 4057 閱讀 9990

1樓:波士商學教育

1、增速回升

2、特級企業數量爆漲

3、網際網路+興起,電商潮湧

4、工業化:艱難前行

5、營改增,倒逼規範化管理

6、行業轉型升級,前路漫漫

展望2017,中國建築業面臨哪些機遇與挑戰

2樓:

建築行業發展和房地產行業息息相關,據前瞻產業研究院《2016-2023年中國建築行業併購重內組趨勢與投資戰略容規劃分析報告》顯示,隨著住宅產業化的逐步推進,國內房地產市場及相關建築企業將面臨新一輪產業變革。尤其今年以來,國內住宅產業化推進速度不斷提升,產業基地和試點企業也在專案建設、建材生產等方面不斷取得新成效,併產生了行業標準化的一些成熟經驗,通過不斷總結和完善,大規模的建築產業創新變革就將來臨。這場即將改變行業現狀的新變革必將推動建築行業的產業結構大調整和技術大升級。

  許多建築企業躍躍欲試,認為經歷了過去多年的嘗試和發展,住宅產業化推進將迎來**時代,表示要在建築業處於轉型發展做大做強的關鍵時期,一定要抓住新機遇,迎接新挑戰,在主動轉型,積極調整和開發人才等方面加大融入力度。相信,隨著我國建築產業現代化程序的逐步加快,一種新常態下的產業發展模式將引領建築產業走向更加科學健康的發展道路。

當代企業組織面臨哪些挑戰?

3樓:吉吉麻麻麻麻

1、競爭能力弱。

2、經濟增長方式未得到根本轉變。

3、製造大國,但處於價值鏈的低端。

4、經濟依然落後,建設和諧社會舉步維艱。

企業要取得成功不僅要技術創新還得進行管理創新.原因:

1、全球化的進一步完善.隨著國家間**壁壘的消除,加之技術的進步使得跨國溝通、交流與運輸的成本大大下降,國際**、跨國投資、跨國合作越來越頻繁。

2、技術,尤其是資訊科技。erp、mrp等技術的飛速發展。

3、倫理化的要求進一步突出.安然造假事件、雷曼破產都震撼全球,我國三氯氰胺奶粉事件也使得舉國震驚,人們對管理倫理化的要求日益突出。

一帶一路建設面臨哪些機遇和挑戰

4樓:九州天極之光

「一帶一路」建設面臨的新機遇

「一帶一路」是一個巨集

偉的戰略構想,它的建設過程不僅涉及眾多國家和地區,涉及眾多產業和巨量的要素調動,這其間產生的各種機遇不可估量。主要有以下幾方面:

第一,產業創新帶來的機遇。產業創新涉及產業轉型升級和產業轉移等帶來的紅利。隨著「一帶一路」戰略的實施,中國的一些優質過剩產業將會轉移到其他一些國家和地區。

在國內,因為市場供求變化,一些過剩的產業,也許在其他國家能恰好被合理估值;在國內,因為要素成本的上升而使一些產業、產品失去了**競爭力,也許在其他國家,較低的要素成本會使這些產業重現生機。在國內,因為產品出口一些發達國家受限而影響整個產業的發展,也許在其他國家就能繞開這些壁壘,等等。此外,由於產業轉移引致的產業轉型升級更是機遇無限,比如技術改造、研發投入、品牌樹造等等都會給投資者帶來無限機遇。

第二,金融創新帶來的機遇。「一帶一路」戰略的實施首先需要有充足的資金流,巨量的資金需求只能通過金融創新來解決。我們已經發起設立「亞投行」和「絲路**」,但這也只能解決部分資金問題,沿「帶」沿「路」國家和地區一定會進行各種金融創新,包括髮行各種型別的**、設立各種型別的**和創新金融機制等等,這其間的紅利和機遇之多甚至是不可想象的。

第三,區域創新帶來的機遇。「一帶一路」本質上是一個國際性區域經濟的範疇,隨著「一帶一路」戰略的實施,必將引發不同國家和地區的區域創新,這包括區域發展模式、區域產業戰略選擇、區域經濟的技術路徑、區域間的合作方式等等,這其間的每個創新都蘊涵著無限的機遇。

「一帶一路」戰略實施中應注意的問題

「一帶一路」戰略的實施不僅有機遇也充滿了挑戰,需要我們有一定的風險意識,並未雨綢繆。

首先,自2023年以來,中國**就一直鼓勵企業「走出去」。最初的投資大多集中於一些全球貧窮國家的資源開採專案上。近年來,隨著國內經濟實力的不斷增強,中國對外投資首次超過了外資流入,對外投資也被引導到發展中經濟體和發達經濟體中的更為引人矚目的專案上。

五六年前,中國「走出去」模式基本上圍繞著大宗商品,現在開始在一些實行競標機制的國家承建基礎設施專案。我們知道沿「帶」沿「路」的一些發展中國家還是比較願意接受我們的投資,但由於其中一些國家政局並不是十分穩定,不同黨派之間的理念差別很大,一旦一個黨派**,就會改變過去的對外政策,這必將給我國在這些國家的投資帶來巨大風險。因此,我們在具體實施「一帶一路」戰略時必須對這些國家的政治格局、法律環境等進行仔細研究,在投資之前做好風險應對的預案,將投資的風險降到最低。

其次,「一帶一路」戰略實施中的任何創新其實都會有潛在的風險,尤其以金融為主的虛擬經濟創新蘊含的乘數式風險,需要我們時時刻刻保持高度警覺。

最後,實施「一帶一路」戰略必須得與國內經濟狀況相適應。我們要看到,中國的產能過剩是相對的;實際上,國內在基礎設施建設方面仍有很大空間,大有可為。如果我們不顧及國內的這些實際需求而一味向國外投資和轉移產業,有可能會產生對國內投資的擠出效應和產業的「空洞化」。

對此我們要提高警惕。

5樓:浩雲

「一帶一路」是指「絲綢之路經濟帶」和「21世紀海上絲綢之路」的簡稱。它將充分依靠中國與有關國家既有的雙多邊機制,藉助既有的、行之有效的區域合作平臺。

「一帶一路」不是一個實體和機制,而是合作發展的理念和倡議,是依靠中國與有關國家既有的雙多邊機制,藉助既有的、行之有效的區域合作平臺,旨在借用古代「絲綢之路」的歷史符號,高舉和平發展的旗幟,主動地發展與沿線國家的經濟合作伙伴關係,共同打造政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。

機遇:「一帶一路」是一個巨集偉的戰略構想,它的建設過程不僅涉及眾多國家和地區,涉及眾多產業和巨量的要素調動,這其間產生的各種機遇不可估量。主要有以下幾方面:

第一,產業創新帶來的機遇。產業創新涉及產業轉型升級和產業轉移等帶來的紅利。隨著「一帶一路」戰略的實施,中國的一些優質過剩產業將會轉移到其他一些國家和地區。

在國內,因為市場供求變化,一些過剩的產業,也許在其他國家能恰好被合理估值;在國內,因為要素成本的上升而使一些產業、產品失去了**競爭力,也許在其他國家,較低的要素成本會使這些產業重現生機。在國內,因為產品出口一些發達國家受限而影響整個產業的發展,也許在其他國家就能繞開這些壁壘,等等。此外,由於產業轉移引致的產業轉型升級更是機遇無限,比如技術改造、研發投入、品牌樹造等等都會給投資者帶來無限機遇。

第二,金融創新帶來的機遇。「一帶一路」戰略的實施首先需要有充足的資金流,巨量的資金需求只能通過金融創新來解決。已經發起設立「亞投行」和「絲路**」,但這也只能解決部分資金問題,沿「帶」沿「路」國家和地區一定會進行各種金融創新,包括髮行各種型別的**、設立各種型別的**和創新金融機制等等,這其間的紅利和機遇之多甚至是不可想象的。

第三,區域創新帶來的機遇。「一帶一路」本質上是一個國際性區域經濟的範疇,隨著「一帶一路」戰略的實施,必將引發不同國家和地區的區域創新,這包括區域發展模式、區域產業戰略選擇、區域經濟的技術路徑、區域間的合作方式等等,這其間的每個創新都蘊涵著無限的機遇。

挑戰:「一帶一路」戰略的實施不僅有機遇也充滿了挑戰,需要有一定的風險意識,並未雨綢繆。

首先,自2023年以來,中國**就一直鼓勵企業「走出去」。最初的投資大多集中於一些全球貧窮國家的資源開採專案上。近年來,隨著國內經濟實力的不斷增強,中國對外投資首次超過了外資流入,對外投資也被引導到發展中經濟體和發達經濟體中的更為引人矚目的專案上。

五六年前,中國「走出去」模式基本上圍繞著大宗商品,現在開始在一些實行競標機制的國家承建基礎設施專案。知道沿「帶」沿「路」的一些發展中國家還是比較願意接受的投資,但由於其中一些國家政局並不是十分穩定,不同黨派之間的理念差別很大,一旦一個黨派**,就會改變過去的對外政策,這必將給我國在這些國家的投資帶來巨大風險。因此,在具體實施「一帶一路」戰略時必須對這些國家的政治格局、法律環境等進行仔細研究,在投資之前做好風險應對的預案,將投資的風險降到最低。

其次,「一帶一路」戰略實施中的任何創新其實都會有潛在的風險,尤其以金融為主的虛擬經濟創新蘊含的乘數式風險,需要時時刻刻保持高度警覺。

最後,實施「一帶一路」戰略必須得與國內經濟狀況相適應。要看到,中國的產能過剩是相對的;實際上,國內在基礎設施建設方面仍有很大空間,大有可為。如果不顧及國內的這些實際需求而一味向國外投資和轉移產業,有可能會產生對國內投資的擠出效應和產業的「空洞化」。

對此要提高警惕。

咱中國目前面臨的問題有哪些中國目前面臨的機遇與挑戰有哪些?

中國當前面臨最嚴重的兩個問題是 養老問題和醫療問題。而且日趨嚴重。面對近3億老年人,日益嚴峻的老齡化,國家不斷推出各種的機制舉措,想盡一切辦法解決養老問題。還有醫療問題,日益飛漲的醫療各種費用,國家不斷加大社保投入,加上各種商業保險的有機補充,從源頭上降低各種醫藥費用。目前已初具成效,但仍需要社會各...

你認為共享單車目前面臨哪些問題?

共享單車憑藉一己之力,提高了中國國民的藝術審美能力。比如我剛在杭州街頭拍到得這組大型裝置藝術,我試圖在後現代東方的語境中,搭建一種人性被機械異化後產生的疏離感,通過製造出觀察者與創作者在空間中的錯位,完成了一個全景式的存在主義的隱喻。救活了城市中原本已經苟延饞喘的自行車修理者。15年前,城市中的自行...

有誰能分析說明一下旅遊企業目前面臨的市場營銷環境,可採取何種

旅遊市場營 bai銷戰略,從本質du上講就是在一定的市場營銷zhi環境中,為實現戰 dao略目標 內,對一系列可容 供選擇的戰略決策方案的規劃 設計和組合。它在一定程度上折射出現代企業管理者的經營管理理念 作風和水平,反映企業在市場大潮中,對自身能力的認識深度以及對外部局勢的前瞻性把握程度。由於每一...