1樓：匿名使用者
專案收尾(project conclusion)；根據pmi（美國專案管理協會）的概念，專案收尾包括合同收尾和管理收尾兩部分。合同收尾就是抓起合同，和客戶一項項的核對，是否完成了合同所有的要求，是否可以把專案結束掉，也就是我們通常所講的驗收。
形容收尾的一個專案這個詞用什麼詞好
2樓：樊從華
符合要求的詞：
告成。落成。成畢。完結。完工。大功告成。大功畢成。功德圓滿。
在專案管理過程中專案收尾階段還應注意些什麼？
3樓：希賽教育
1．獲得相關干係人對專案的最終交付驗收，以確認該專案的範圍和可交付成果得以實現。
2．按照專案管理計劃向授權人轉移可交付成果的所有權，以便於專案收尾。
3．使用專案管理行業普遍接受的做法和政策，獲得專案的財務、法律和行政收尾，以便溝通正式的專案收尾和確保責任的轉移。
4．根據專案溝通管理計劃編制並分發最終專案報告，記錄並傳遞專案績效資訊，並協助進行專案評估。
5．收集貫穿整個專案的完整記錄和經驗教訓文件，指導進行全面的專案綜合評審，並更新組織過程資產。
6．使用普遍接受的最佳實踐做法，存檔專案檔案和原始記錄，以證明符合法律要求和供未來專案和審計使用。
7．根據干係人管理計劃，使用合適的工具和技術，通過獲取相關干係人的反饋來評估干係人滿意度。
專案收尾也可以用什麼詞代替
4樓：雪蓮真豔
掃尾——做最後剩下的工作,使結束。 【例句】一年已度的考核工作正在掃尾。
完成專案所有的專案收尾工作的翻譯是：什麼意思
5樓：匿名使用者
完成專案所有的專案收尾工作
the phase-out work of all projects have been ac***plished.
pmp管理的收尾的最後一步是什麼，各步驟有順序嗎？
6樓：光環國際
《pmbok®指南》第六版：
專案管理五大過程組：專案啟動、項版
目規劃、專案執行、專案監控、專案收尾。權
是由49個子過程組成的：
1.制定專案章程2.識別相關方3.
制定專案管理計劃4.規劃範圍管理5.收集需求6.
定義範圍7.建立wbs8.規劃進度管理9.
定義活動10.排列活動順序11.估算活動持續時間12.
制定進度計劃13.規劃成本管理14.估算成本15.
制定預算16.規劃質量管理17.規劃資源管理18.
估算活動資源19.規劃溝通管理20.規劃風險管理21.
識別風險22.風險定性分析23.風險定量分析24.
規劃風險應對25.規劃採購管理26.規劃相關方參與27.
指導管理專案工作28.管理專案知識29.管理質量30.
獲取資源31.建設團隊32.管理團隊33.
管理溝通34.實施風險應對35.實施採購36.
管理相關方參與37.監控專案工作38.整體變更控制39.
確認範圍40.控制範圍41.控制進度42.
控制成本43.控制質量44.控制資源45.
監督溝通46.監督風險47.控制採購48.
監督相關方參與49.結束專案或階段。
7樓：na小草莓
pmp在專案管理五大過程中（專案的起始階段、計劃階段、實施階段、控制階段和收尾階段）
8樓：匿名使用者
收尾的bai最後一步是釋du
放資源。也就是將人zhi員遣散。
獲得客戶或發dao起人的驗收，以正式結內束容專案或階段；
進行專案後評價或階段結束評價；
記錄裁剪任何過程的影響；
記錄經驗教訓；
對組織過程資產進行適當更新；
將所有相關專案檔案在專案管理資訊系統中歸檔，以便作為歷史資料使用；
結束所有采購活動，確保所有相關協議的完結；
對團隊成員進行評估，釋放專案資源
請問最後一步的鈕釦結編好了怎麼收尾
1 將兩根繩剪斷，留1mm左右，用打火機熱度將繩融化粘接在一起，然後塞入結中間即可。記住一定要粘接在一起，否則結就會散。2 盤扣上面的那種鈕釦結，也叫釋迦結，用來收尾很漂亮的，覺得複雜的話可以先找兩條沒用的繩子編一下試試，熟練了很簡單的 編完餘繩剪掉用打火機燙一下就可以了。3 在中間偏左一點開始編金...
雨滴下落收尾速度的一般討論 大學物理
空氣浮力，壓差阻力，以及所謂雨滴下落吸收空氣中的水汽塵埃等造成的質量增加，這些相對粘滯阻力來講都很小，可以忽略。因為數值計算時，你用的粘滯阻力系數是有不確定度的，如果空氣浮力這些因素的數量級與粘滯阻力系數的不確定度的數量級一樣或相近，那麼你就算考慮了這些因素，也不會使你的計算更精確。如果只考慮粘滯阻...
如何做好一個專案負責人，如何做好一個工程專案負責人
如果您隨時都能準確地瞭解專案的進展情況。能夠準確地預知風險，能夠工人們的工作狀態，那就很了不起了。1 瞭解整個工程概況。2 掌握每個環節的銜接工作，知道一項工作結束該做什麼工作，提前做好預算，購買準備所需原料。3 協調好下屬各部門，使各部門發揮自己的作用。4 關鍵環節一定要用好人 用對人。5 定期讓...